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選調(diào)生座談會上的發(fā)言(文件)

2025-10-25 15:14 上一頁面

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【正文】 報告等重要材料,以此指導工作開展。我平時注重向領(lǐng)導請教,向書本和同事學習,自覺積累實踐經(jīng)驗,主動把學來的經(jīng)驗運用到實際工作中,提高處理復雜問題的能力。(三)務(wù)實重干,靈活應(yīng)對各項工作。二是理論聯(lián)系實際,認真研究工作方法。四是強化責任意識,提高工作水平。分管的教育工作邊續(xù)6年被評為中招工作先進單位。建立農(nóng)村中小學教師補充的長效機制,每年根據(jù)減員情況和所需專業(yè),招聘一批教師補充到缺編學校,以確保教師隊伍相對穩(wěn)定,學科配套,始終充滿生機與活力;狠抓教師的法紀教育和師德師風建設(shè);重視并創(chuàng)造條件提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。我叫XX,現(xiàn)任職于XX市xx鎮(zhèn)黨政辦副主任、團委副書記。自全省選調(diào)生崗前培訓后到現(xiàn)在,已經(jīng)過去了八個多月?;鶎涌嗖豢??苦。我想,這就是我選擇進入選調(diào)生隊伍主要原因,身在基層,能謀事、能創(chuàng)業(yè),可以在為群眾辦小事、辦實事的過程中體現(xiàn)自己的人生價值。曾以為自己能很好的適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活,但現(xiàn)實給了我當頭一棒,工作期間的第一次征地拆遷工作就讓我后怕了很久,群眾與政府的對抗,感性與理性的掙扎直到現(xiàn)在還讓我記憶猶新。第三個“轉(zhuǎn)變”是從干到想的轉(zhuǎn)變。記得有位領(lǐng)導說過,“主動喝酒人不醉,主動做事人不累”。因此,我更注重在工作中學,通過學習習近平些年來各類文字材料、通過各種機會勤下村等途徑,細心觀察、處處留心、主動學習,撰寫過《新形勢下破解征地拆遷難問題的對策和建議》、《關(guān)于農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的調(diào)查和思考》、《新農(nóng)村視角下“四化同步”發(fā)展的思考》等6篇調(diào)研文章,以此不斷加深對基層工作的認識。2014年,我省選調(diào)生招錄794人,相比同年村官招錄僅少102人,這個數(shù)量有些過大,無法將選調(diào)生的品牌效益和優(yōu)勢凸顯出來。我認為這是以后選調(diào)生招錄政策必然趨勢,但是如果沒有一個完善的培養(yǎng)機制和上升渠道,勢必導致一大部分選調(diào)生群體在五年或3年的服務(wù)期滿后沉寂于基層,從而導致選調(diào)生作為培養(yǎng)黨政領(lǐng)導干部目標定位的弱化。對不適合繼續(xù)做黨政領(lǐng)導干部培養(yǎng)對象的選調(diào)生,要及時調(diào)整到更有利于他們發(fā)揮作用的其它崗位工作。從發(fā)展培養(yǎng)的目標來看,選調(diào)生層次相對較高,但是如果不把選調(diào)生區(qū)別開來、高看一眼,采取有針對性的措施,把選調(diào)生作為重要–– 4––崗位、關(guān)鍵崗位和縣級后備干部人選來培養(yǎng),就會導致選調(diào)生工作流于形式。下面談一下這些年基層工作的切身體會,與大家共勉。在村里的日子給我留下了刻骨銘心的回憶,我把自己當作一名普通農(nóng)村干部與村干部一道研究農(nóng)村工作,經(jīng)常到群眾中了解掌握情況、分析問題,虛心向村干部學習、向廣大村民學習,拉近了與村民的距離,提高了在群眾中開展工作的能力,也為到鄉(xiāng)政府更好地工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在集體企業(yè)和村辦企業(yè)改制時期,我作為鄉(xiāng)工辦主任壓力很大,因為既要順利完成企業(yè)改制又要維護廣大群眾切身利益不是一件容易的事。工作中我深入挖掘老區(qū)旅游、礦產(chǎn)、地熱等優(yōu)勢,堅持“把優(yōu)勢發(fā)揮到極致”的理念,與黨政一班人研究提出了“立足實際、因地制宜,調(diào)整結(jié)構(gòu)、科學發(fā)展”的工作思路。二是借助外力跑資金。三是著眼生態(tài)抓旅游。工作中取得了一定成績,盡管與自己努力分不開,更與干部群眾的支持分不開,因為只有團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。無論是一般科員還是領(lǐng)導干部,都要特別注重別人的意見,只要同事們的意見正確都應(yīng)主動接受,只要他們用正確的方法開展好工作,不要把自己的方式強加于他人,不要在一句話或者一個辦事過程上爭個高低,更不要刻意的指指點點,因為你越覺得自己比別人“聰明”,其實你就是最“傻”的。一次兩次大家都能做到,但是一生做到并不容易,始終能注意這些細節(jié),別人就會覺得你有親和感,才愿意互相幫助。選調(diào)生的一言一行代表一個整體,更是公務(wù)員隊伍中的一個縮影,這就要求我們要不斷加強自身建設(shè),牢固樹立“三種意識”。工作中一定要與群眾打成一片,心里要裝著群眾,對群眾要有深厚的感情,做群眾工作要特別注意方式方法,歸根到底就是最大限度的解決群眾切身利益問題,只有這樣才能把黨和政府的正確主張變?yōu)閺V大群眾的自覺行動。當然我們有為人民服務(wù)的能力,但是能力強弱各有不同,這就要求我們要不斷對標定位,學先進、比先進、超先進,不斷趕超、不斷提高、不斷進步。同學們在各自單位都承擔著重要職責,大部分都已經(jīng)是黨員領(lǐng)導干部,我們要鼓勵創(chuàng)新、帶頭創(chuàng)新、敢為人先,用自己的創(chuàng)新使各項工作呈現(xiàn)新氣象,用創(chuàng)新帶來的業(yè)績回饋組織對我們的信任,回饋群眾的期盼。創(chuàng)新是一個民族進步的源泉,是一個民族充滿生機與活力的體現(xiàn)?!安贿M就是退,進的慢了也是退”,我們必須加強學習現(xiàn)代政治、經(jīng)濟、文化、領(lǐng)導藝術(shù)等多方面知識,努力提高自自身為人民服務(wù)的能力。理想和信念是我們做人、做事的精神支柱,只有樹立群眾利益高于一切的理想和信念才能贏得群眾的認可,這也是我們堅持不懈努力工作的動力。要叫別人信服我們更應(yīng)具備較強的吃苦能力,這不是用嘴說出來的,而是通過高強度的工作歷練而來,是“五加二”、“白加黑”熬出來的,只有干了別人不愿意干的,干了別人干不了的,才能讓人信服。哲學上的一個觀點就是“人具有社會性”,緊緊憑單打獨斗個人能力盡管能取得成績但是不會有大的作為,要干成事需要利用廣泛的人脈。一是承受能力。邀請專家制定了**鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃和開發(fā)詳規(guī),為旅游業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我深信這樣的一條信條,那就是“條件不夠感情補,基礎(chǔ)不夠服務(wù)補”。我與鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力,利用當?shù)刈匀缓蜌v史資源,積極引進客商投資發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)已初見成效,每年都有數(shù)千外地游客到旅游區(qū)觀光度假。在春光鄉(xiāng)工作期間我始終密切配合領(lǐng)導勤奮工作,將各村具體情況、矛盾焦點、村民切身利益問題通盤考慮,在注重大力發(fā)展集體經(jīng)濟的同時,在困擾農(nóng)村多年的村集體和私人土地糾紛方面做了大量工作,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。信心是我們做好工作的關(guān)鍵,只有堅信作為一名選調(diào)生能和其他優(yōu)秀干部一樣做的好、甚至做得更好,才能卓有成效地開展工作。一、擺正位置,用工作成績證明能力與大家一樣,我也是一名選調(diào)生,經(jīng)過組織程序選調(diào)參加工作,既感到驕傲又感到有責任。–– 5––第五篇:在選調(diào)生座談會上的發(fā)言堅定信念勇于攀登做一名基層合格的人民公仆尊敬的各位領(lǐng)導、同學們:按照組織安排,我在這里做發(fā)言,深感榮幸。建議提高對選調(diào)生工作重視程度。建議嚴格選調(diào)生隊伍準入。建議針對服務(wù)
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