【正文】 了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。主要表現(xiàn)在：（一）工作開展不平衡有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。（三）固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。（二）要進一步健全管理規(guī)章制度要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。對于維護學校財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質(zhì)量，推動了學?？蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。第四篇：審計盤點小結(jié)索引：固定資產(chǎn)盤點實地監(jiān)盤小結(jié)被審計單位：**市水產(chǎn)科學研究所 盤點日期：2012年4月26日 開始時間：11:20結(jié)束時間：12:10 盤點地點：**鎮(zhèn)魚類繁殖基地 盤點人員：*** 監(jiān)盤人員：*** ***魚類繁殖基地是**市水產(chǎn)研究所的一個基地，主要從事鱘魚繁殖的研究。先盤點的是位于基地門口右側(cè)二層樓房內(nèi)的東西，科學儀器、臺式機等位于此。第五篇：庫房盤點小結(jié)庫房存貨盤點總結(jié)盤點時間：2016年3月4日盤點人員：江蘇天嘉車輛技術有限公司楊海峰、劉俊、楊斌、吳道網(wǎng)、袁遲遲 監(jiān)盤人員：劉嬌、覃露依盤點范圍：江蘇天嘉車輛技術有限公司的全部存貨 盤點方法：我們采用實物盤點法，對庫房全部物品的種類、數(shù)量、單價和擺放位置進行清點。盤點情況：我們注意到，倉庫存貨擺放基本整齊有序，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；物品擺放位置與盤點表標注一致；盤點人員對庫存商品的品名、規(guī)格、擺放等情況熟悉。盤點結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量...（有無差異）...，金額約為......，主要差異類型為......，金額約為......。將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。最后盤點辦公室的電視機、空調(diào)等設備。基地負責固定資產(chǎn)的是李立成老師，在李老師的帶領下，我們開始了盤點工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產(chǎn)管理水平。（五）要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經(jīng)濟的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用；穩(wěn)定實訓基地人員隊伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊伍；加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性；對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。四、措施和建議（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質(zhì)量的提高。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。（一）順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。對于機器完好但未使用的設備應進行妥善保管。一些部門存在已報廢或未使用設備資產(chǎn)，未進行說明。固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重大組成部門，各職能部門均需有足夠的重視。固定資產(chǎn)盤點小結(jié)根據(jù)公司的要求，20XX年9月3日上午，財務中心組織成立固定資產(chǎn)盤點小組，由管理部胡軍、財務部程笑和保安三人對公司各部門車間進行了固定資產(chǎn)盤點，上午11點盤點暫告一段落。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。八．對固定值產(chǎn)管理的設想：1，加強管理。動力服務部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變壓器（資產(chǎn)編號33105A）為盤虧，原值2400，（資產(chǎn)編號832021）為盤虧，原值19400，也沒有投產(chǎn)日期等，設想因素，有可能是平時管理不當，致使資產(chǎn)編號脫落，也有可能還沒有歸集到資產(chǎn)類賬目。一．盤點時間：20XX年11月21日二．盤點地點：總裝分廠，動力服務部，西瓦克三．盤點人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查五．盤點內(nèi)容：主要是落實各固定資產(chǎn)的存放地點，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號，