【正文】 若生產(chǎn)或業(yè)務必需，須經(jīng)場長同意，并參照生產(chǎn)人員入場時的消毒程序消毒后方可入場。飼養(yǎng)員和技術(shù)人員每兩年進行一次健康檢查，患有相關(guān)人畜共患病的人員不得從事飼養(yǎng)管理工作。清糞工藝：使用干清糞工藝，飼養(yǎng)員要及時將糞單獨清出，不與污水混合排出，運至貯糞場。所產(chǎn)生的污水嚴禁未經(jīng)處理直接排放。落實責任人，認真及時做好糞污無害化處理記錄。主持人全面總結(jié)上周工作,解答問題, ,生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備,要當場研究解決,涉及其他問題或較為復雜的技術(shù)問題,要在會后及時上報,討論研究,生產(chǎn)技術(shù)管理人員均要準時參加生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓,首先要建立進銷存帳,由專人負責, 物資憑單進出倉,要貨單相符,飼料,生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報,各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實際需要領取,報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段, 是上級領導檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計分析,認真填寫報表是一項嚴肅的工作,并準確,如實地填寫周報表,交到上一級主管,查對核實后,及時送到場部,其中配種,分娩,斷奶,轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份，附表:豬場報表目錄⑴生產(chǎn)報表 (公豬使用頻率月報表)⑵其他報表各項規(guī)章制度員工守則獎罰條例符合下列條件者受獎勵 認真執(zhí)行公司決定,遵守勞動紀律,完成本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,關(guān)心集體,愛護公物,提合理化建議,(批評,記過,罰款,開除)1,出現(xiàn)責任事故,不愛護公物,挑撥離間,無理取鬧,見危不救,以權(quán)謀私,化公為私者8,貪污受賄,挪用公款,盜竊, 對職工,專業(yè)戶,顧客語言行為粗暴及欺騙者.,員工休請假考勤制度 休假制度1,員工每月休假3天,正常休假由組長,區(qū)長逐級批準,有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45天,人流休假6天,上環(huán)休假3天,下環(huán)休假1天,女結(jié)扎休假13天,法定節(jié)假日上的,休假天數(shù)積存多的由區(qū)長,場長安排補休,省內(nèi)可積休6天,一般情況不得請假,《員工請假單》,層層報批,否則作曠工處理。對于豬場缺人帶來的問題，我在以前的工作中遇到過很多，不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦；不是技術(shù)員訴說替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場長反應對于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔憂。退休的建筑工人。對于他們在豬場的生產(chǎn)工作中，最大的特點是比較穩(wěn)定，只要待遇水平滿意，一般都能做三五的時間。現(xiàn)在的規(guī)?；i場跟畜牧類院校的合作也比較多，經(jīng)?？吹揭恍┴i場的大門口掛著某某農(nóng)業(yè)大學的實習基地的牌子等，所以這一類的人員在一些規(guī)?；i場也比較多。對于規(guī)模化豬場選擇飼養(yǎng)員而言，我認為后面兩種是比較好的選擇，夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進行，剛畢業(yè)的大學生又可以給豬場沉悶的生活帶來激情，而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場的技術(shù)管理人員。人才需要好的環(huán)境。只有滿足了他們最基本的生活條件和學習提升條件，他們才會安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)成績。既然這些人才選擇了豬場，也就意味著他們放棄了自由、放棄了大都市的歡聲笑語，他們也需要養(yǎng)家糊口、也需要實現(xiàn)自己的價值，所以無論是飼養(yǎng)員還是技術(shù)員人員，優(yōu)厚的待遇都能夠激勵他們更加努力的工作。如果他們的工作不能被老板所理解，把所有的壓力都施加到他們身上，對他們進行抱怨或者處罰，就會令他們非常寒心，從而讓他們感覺自己的工作沒有被老板尊重或認可，對豬場的疫情防控或生產(chǎn)穩(wěn)定就會帶來不利影響，最終損失最大的還是老板。因此養(yǎng)殖行業(yè)的人才也非常明白，只有自己的能力不斷提升，才能在這個行業(yè)永遠立足，才會得到更多的尊重和認可，所以他們渴望一切學習提升的機會。隨著國家新的扶持政策的出臺，養(yǎng)豬行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，也是關(guān)系到國計民生的行業(yè)，在不久的將來，它一定會有飛速的發(fā)展，發(fā)展就離不開相關(guān)的人才。河北遠征藥業(yè)有限公司。另外，隨著標準化、集約化豬場的不斷興起，自動化養(yǎng)殖設備的應用也非常普遍，因此需要豬老板們要注重選擇高素質(zhì)的技術(shù)人才，以適應養(yǎng)殖技術(shù)的變革。因此，要想長期的留住人才，豬老板們就必須改變觀念，加強豬場人員外部信息的攝入，促進豬場人員與飼料廠家以及獸藥廠家人員的交流，從而讓他們獲得更多的養(yǎng)豬新技術(shù)，以提高豬場的生產(chǎn)成績。人才需要提升。就目前的養(yǎng)殖行業(yè)來說，疫情的風險是非常可怕的。雖然說養(yǎng)殖行業(yè)是個高風險的行業(yè)，但是有的時候它的利潤也非?？捎^。所以豬場要想留住人才，必須為他們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。無論是合適的飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場長，對于豬場來說，都可以算是人才，人才也是豬場所需要的。但是由于他們比較年輕，況且都是80末90后的孩子，如果豬場條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長期留住。但是他們對待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。年齡在50歲以下的偏遠山區(qū)夫妻工。就豬場人員的來源來看，大致可分為以下幾類：老板的親朋好友。因我自己以前也是從事過幾年豬場生產(chǎn)管理工作的，所以對于他們的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我認為遇到問題與其這樣抱怨，還不如積極的尋找解決的辦法。按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的,:組長匯報工作,提出問題。要盡量減少水的用量，減小排污壓力，節(jié)約水源。糞便的處理一是銷售給有機肥料廠生產(chǎn)有機肥，二是采用堆積發(fā)酵的方法，以殺死病原菌和蛔蟲卵，實現(xiàn)無害化。工作人員應根據(jù)各自的崗位職責按時保質(zhì)保量完成每日的工作任務并做好相應記錄。飼養(yǎng)人員除工作需要外，一律不準竄舍，工具不得互相借用。人員管理制度凡入場的人員，無論是進入生產(chǎn)區(qū)或生活區(qū)，一律從指定通道嚴格消毒后入內(nèi)。引進后，應在隔離舍觀察2周以上，健康者方可進入健康舍飼養(yǎng)。飼養(yǎng)員不得隨意串舍，不得相互使用其他圈舍的用具及設備，疫病高發(fā)季節(jié)飼養(yǎng)員不得隨意出入生產(chǎn)區(qū)。隔離飼養(yǎng)制度商品豬實行全進全出或?qū)嵭蟹謫卧M全出制飼養(yǎng)管理。信息統(tǒng)計員負責每月免疫、檢疫、消毒、發(fā)病、死亡、治療、滅鼠、滅蠅等防疫情況的統(tǒng)計。、負責人、報告人及聯(lián)系方式。，禁止豬進出養(yǎng)殖場。疫情報告制度一、駐場獸醫(yī)在懷疑發(fā)生重大動物疫病時，應立即向當?shù)匦竽莲F醫(yī)站報告。死亡豬生前圈舍、活動場地先清掃、沖刷干凈，再用 消毒液進行完全徹底地噴灑消毒?？芍谜託獬?；也可進行深埋處理，選在地勢高燥的空地，挖坑，長度和寬度以能容納側(cè)臥的尸體即可，－2米。一、生豬飼養(yǎng)場的場主是病死動物無害化處理的第一責任人，負責本場所病死豬無害化處理工作。免疫接種后，在疫苗反應期間，要注意觀察免疫