【正文】 學院各項規(guī)章制度；恪守教師職業(yè)道德，為人師表，教書育人；嚴謹治學、學風端正、無學術不端行為；積極參加院、系（部）組織的各項活動，具有良好的團隊合作意識和奉獻精神；無違反師德規(guī)范事件和教學事故，確保各教學環(huán)節(jié)達到教學基本要求，實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。（四）其他勇于承擔并積極完成崗位目標以外的任務，工作業(yè)績突出的；或者教學、科研、管理工作成效顯著，對學院社會聲譽、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)產(chǎn)生重大影響的，給予加分獎勵。四、其他學院崗位設置后，如責任方崗位發(fā)生變化，重新簽訂崗位目標責任書，崗位調整前工作業(yè)績合并考核。對以上工作具有組織、計劃、領導、協(xié)調和管理的職能。掌握門店的總體經(jīng)營狀況，布置公司營銷計劃，指導店經(jīng)理進行店面營業(yè)、損益分析。掌握門店需求，并與相關人員或部門溝通、協(xié)調、跟蹤處理結果。三、目標考核與效益工資（效益工資為 1。庫存考核20分①根據(jù)門店月底盤點庫存總額與月銷量總額之比來計算，考核此項目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉=月底盤點庫存總額/月銷量總額。效益工資=四項考核指標總分數(shù)*效益工資。年薪標準包含崗位保底工資加效益工資兩部分總和。所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有，不得占為己有。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。六、本責任書執(zhí)行期為一年，從2006年1月1日開始計算，期滿后根據(jù)實際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責任書，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補充協(xié)議。（3）、三、職務權限：本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效本目標責任書在實施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。本人確認并履行以上凈利潤規(guī)劃，努力實現(xiàn)確定的利潤目標。編制完成本湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機制改革等方面。（2）下載博士生報名系統(tǒng)軟件，進行軟件調試和網(wǎng)絡設置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場報名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準備。： 整理報名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報。組織印制試卷，聯(lián)系學校紀委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。監(jiān)考守則，主要是對監(jiān)考員的工作要求；考場規(guī)則，主要是對考生考試過程的要求；考場偶發(fā)事件處理辦法等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準備，考務用品的準備。（4）打印、發(fā)放通知書及報到須知及具體要求表格。少數(shù)民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。本人負責校報二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報40期左右的校報編輯工作，編輯文字約40萬字左右。攝影。從版式上提高報紙的吸引力，一年完成40期美術編輯工作。學校對外宣傳工作。新聞網(wǎng)的編輯。校報編輯部編務。起草各企業(yè)、各部門目標責任書，一月份完成。經(jīng)營部牽頭會同股份財務部、綜合管理部、生產(chǎn)調度中心等各部門對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行摸底調查，2月份完成，每季度一次。1負責對各企業(yè)各級管理制度及運行情況進行檢查、考核、分析和評價，每季度一次。1負責部門定額承包費用控制在計劃之內。甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。乙方在職權范圍內，要積極主動的開展工作，協(xié)調各方面關系。1負責公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達；1定期收集各子公司的董事會股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權變動）、預決算預案與草案、規(guī)劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析后報總經(jīng)理。1代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會議、股東會議，定期收集各參控股公司的董事會、股東會決議與議案、重大經(jīng)營決策（投資、融資、產(chǎn)權變動）、預決算預案與草案、規(guī)劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份公司各相關部門，并要求其形成相應的報告，本部門做綜合分析后報總經(jīng)理。建立完善公司經(jīng)營管理相關制度。組織對所屬各企業(yè)經(jīng)營任務指標按月、按季度分解、完成制定相關考評制度和流程，并組織實施，第一季度完成。為充分調動部門的工作積極性，按照分工負責、互相協(xié)作、各負其責的原則，確定經(jīng)營部的目標責任如下： 甲方： 乙方：一、責任期限：二、工作目標：配合集團公司經(jīng)營部、股份公司財務部編制中蒙藥事業(yè)集團2004年、2005年經(jīng)營計劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運營計劃。日常工作。指導學生記者。完成每期所負責版面內所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬分之三。報紙排版。負責教學科研新聞的報道，采寫，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點，有看點。起草博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發(fā)各相關學院，匯總并形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。編制對港澳臺人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報考地點。8．博士研究生入學考試錄取工作（1）分析考生成績的各分數(shù)段情況，（2）擬定湖南大學2008年招收攻讀博士學位研究生復試工作辦法包括：湖南大學博士研究生復試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復試成績表等。約100人。6．組織博士研究生入學考試工作（1）考前準備工作：編制博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等； 考務工作程序，包括整個考試過程各時間段應做的工作。組織各學院進行考試科目的命題工作，2008年博士入學考試科目考試科目共142門。（4）制作印制現(xiàn)場報名資格審查表和并制作相關注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。：（1）確定博士生網(wǎng)上報名及現(xiàn)場報名時間。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標責任書模板 《崗位目標責任書》范本基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號： 專業(yè)技術職務：學歷/學位聘期任務完成情況要求 范本一：： 擬定博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批后報送教育部，下發(fā)各有關學院。本人將制定凈利潤規(guī)劃方案如下。甲方： 乙方：篇二：崗位目標責任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標責任書（xxx中心總經(jīng)理）一、基本信息：部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務： 聘任期：年月 日 至 年 月 日月標準工資：年終獎/紅利：備注事項：（1）、連續(xù)三個月工作目標達成率低于70%，則自動降職。★重大責任：如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務造成甲方之間或間接經(jīng)濟損失的，除按本責任書處罰外，乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時甲方有權終止本崗位目標責任書。不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔?；蚪杩睢Ｎ?、違約條款及責任損公肥私、違反財經(jīng)紀律而造成事故或經(jīng)濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的10—50%。②本《崗位目標責任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位考核協(xié)議，具有最高權利并且直接決定其收入。執(zhí)行力考核20分制度及績效方案5分：2006年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；培訓5分：制定員工培訓計劃并安計劃系統(tǒng)實施，員工考試成績合格；費用控制5分：嚴格控制門店營業(yè)費用支出，重點是做好人員定崗定編計劃，合理使用人才；重點門店、問題門店改進成功5分：對中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時制定出有效辦法，改進成功。②本條考核關系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實力，故實行高管捆綁考核，目標權重為：常務副總權重40%、營運總監(jiān)權重40%、商品總監(jiān)權重20%。研究總結門店拓展經(jīng)驗，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；組織門店開發(fā)（市場評估、立地選址、商圈調查、協(xié)商談判、評估審核）；1組織跟進合作項目的談判及前期操作；1制定分管部門的績效考核方案并督促實施，落實完成考核指標的實施與達成；1制定月工作計劃和月工作總結報告；1領導交辦的其它工作。門店作業(yè)“規(guī)范化、標準化、效率化”管理的建立。一、乙方的職責范圍：全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理政策，服務于門店，保障門店規(guī)范運作，不斷提高門店經(jīng)營服務品質及效益水平。本責任書一式叁份，組織人事處、系部、責任人各持一份。綜合成績按教學工作考核成績60%+專業(yè)建設成績20%+教育教學管理工作成績20%計算，獎勵分由部門考核后報學院審定。（二）專業(yè)建設主持或參與（參與排名：院級3名以內，市級及以上5名以內）(以下任選一項)；(1)教改研究課題1項(2)科研課題1項(3)科研平臺建設1項(4)精品課程建設（或項目課程、網(wǎng)絡課程）1門(5)專業(yè)實訓資源建設（實驗、實訓室或緊密型校企合作基地）1項(6)企業(yè)合作項目(技術開發(fā)或社會服務)1項(7)校企合作開發(fā)課程1門編寫（副主編或參編）教材（教學參考書）1本或公開發(fā)表教科研論文1篇（第一作者）；上一堂公開課；指導學生頂崗實習或畢業(yè)論文（畢業(yè)設計）()個/份，院級及以上教學名師指導的學生畢業(yè)論文或畢業(yè)設計獲院級二等及以上獎1個；或作為主要指導教師（前2名）指導各類比賽項目，并獲得院級及以上獎項1項；或作為主要指導教師（前2名）指導學生社團、興趣小組等，并獲得院級及以上獎項1項；教壇新秀（已經(jīng)被評為名師的除外）暑期參加社會實踐2周。本責任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標責任單位各存一份。8,因不遵守紀律、不認真履行職責，不服從科、處長指揮