【正文】 錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進行編排專業(yè)目錄，形成上報盤后，報教育部。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（5）現(xiàn)場報名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。考場安排表，安排考場39個；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。（3）考務(wù)材料的準備：考場安排表（張貼）、考生座位標簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報盤，提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報湖南省教育考試院。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺博士研究生錄取工作。負責教學(xué)科研新聞的報道，采寫，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點，有看點。報紙排版。完成每期所負責版面內(nèi)所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬分之三。指導(dǎo)學(xué)生記者。日常工作。配合股份公司財務(wù)部完成預(yù)算指標編制審核工作，一月份完成。負責對所屬各企業(yè)每季度經(jīng)營情況、經(jīng)濟活動進行分析、評價，提出分析評價報告，并組織召開每季度經(jīng)營分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。1保證經(jīng)營者制定的各項政策在所屬企業(yè)和事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。三、甲方賦予乙方如下職能與職責負責建立并完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度；指導(dǎo)各全資、控股子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理；配合財務(wù)部完成各子公司與事業(yè)部的財務(wù)預(yù)算、決算；制定經(jīng)營計劃，并負責日常計劃的協(xié)調(diào)工作；負責監(jiān)督各子公司與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理負責各子公司與事業(yè)部的經(jīng)濟活動分析，為公司提出建設(shè)性意見；配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理相關(guān)的工作；檢查經(jīng)營計劃及事業(yè)部經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；控股子公司經(jīng)營計劃備案管理；為各參控股公司制定經(jīng)營計劃提供支持1對企業(yè)的各級管理制度及其運行進行調(diào)查和評價1保證經(jīng)營者制定的各項政策在各子公司及事業(yè)部得到貫徹執(zhí)行。甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責任目標。五、考核與獎懲乙方需要在2004完成上述工作內(nèi)容，并且按照乙方的2004工作計劃中的“工作目標”章節(jié)中的時間完成；甲方按照乙方工作計劃書按季度對乙方進行考評；乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無法分解到具體時間的，根據(jù)工作進度追加季度考核內(nèi)容；甲乙雙方考核與獎懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績效考評體系與薪酬激勵體制進行考核與獎懲兌現(xiàn)；六、違約責任甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔，具體為：如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔任何責任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔責任，并按照上述“ 獎懲辦法”執(zhí)行。甲方：代表人：乙方：代表人：日期。本協(xié)議自甲乙雙方簽訂之日起生效。乙方要定期分析匯報工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。1負責對股份公司中蒙藥事業(yè)集團以外的所屬企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)控，經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析匯總工作。1配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃相關(guān)的工作。在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評價體系，第一季度完成。配合股份公司財務(wù)部對各企業(yè)資產(chǎn)狀況進行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。校報編輯部編務(wù)。新聞網(wǎng)的編輯。學(xué)校對外宣傳工作。從版式上提高報紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。攝影。本人負責校報二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報40期左右的校報編輯工作，編輯文字約40萬字左右。2006年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機制改革方案，報研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級領(lǐng)導(dǎo)討論通過，出臺湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實施改革方案。整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學(xué)院。7．博士研究生入學(xué)考試評卷工作組織全校博士生入學(xué)考試評卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、復(fù)評、合分、合分復(fù)查及登分工作。（2）組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開培訓(xùn)會。送研究生院招生辦保密室保管。：擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標準格式。（3）聯(lián)系計財處收費科，商請安排現(xiàn)場報名期間的收費工作人員。全部內(nèi)容共約26000字，印制招生簡章。乙方要定期分析匯報工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。四、雙方的權(quán)利與義務(wù)：甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。1負責對股份公司中蒙藥事業(yè)集團以外的所屬企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)控，經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析匯總工作。1配合其他部門完成與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃相關(guān)的工作。在證券投資部配合下建立所屬企業(yè)綜合評價體系，第一季度完成。配合股份公司財務(wù)部對各企業(yè)資產(chǎn)狀況進行摸底調(diào)查、分析，二月份完成。配合宣傳部其他崗位做好部內(nèi)的接待、理論宣傳教育工作。負責學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。一年完成40余萬文字的校對。完成報紙版面的美術(shù)編輯。每個月發(fā)稿15條，發(fā)表文字不低于20萬字。范本二：校報編輯。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺博士研究生錄取工作。（3）匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報盤，提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過后上報湖南省教育考試院。（3）考務(wù)材料的準備：考場安排表（張貼）、考生座位標簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場記錄表的打印分裝到考場等?？紙霭才疟?，安排考場39個；監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，2008年安排監(jiān)考員78人。匯總學(xué)院填報命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書。（5）現(xiàn)場報名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。（湖南大學(xué)部分）及編制湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進行編排專業(yè)目錄，形成上報盤后，報教育部。屆時，若本人有或未能達到團隊低業(yè)績目標時，愿接受公司的各項獎罰制度。（2）、以上個人收入均為含稅收入，個人所得稅部分均由個人承擔。情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動，不得出賣或變相出賣公司機密。四、薪酬分配乙方實行年薪工資制。說明：①以上考核指標第一、二、三、四項均實行考核。商品損耗率20分①商品損耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護等工作，做到藥品先進先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰8‰得18分；9‰以上不得分。二、乙方的權(quán)利對分管部門經(jīng)理有提名權(quán)，報常務(wù)副總審批；在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開店、重點門店營業(yè)輔導(dǎo)。根據(jù)公司經(jīng)營目標制定門店每月經(jīng)營指標，實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營指標?？己朔剑ü拢┴熑畏剑ê炞郑耗暝氯漳暝氯盏谒钠簫徫荒繕素熑螘唬汗緺I運總監(jiān)崗位目標責任書公司營運總監(jiān)崗位目標責任書 甲方：乙方：營運總監(jiān)經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命為公司營運總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。考核結(jié)果報組織人事處、教務(wù)處備案；對未完成目標任務(wù)的教師，不得評優(yōu)，并酌情扣發(fā)崗位津貼和目標考核獎（辦法另定）；考核結(jié)果與其職稱申報、培訓(xùn)進修、各類評優(yōu)評獎掛鉤。（三）教育教學(xué)管理（由各系部按實填寫）承擔學(xué)院或系部安排的教育教學(xué)管理工作（如：教研室主任、教學(xué)督導(dǎo)員、班主任、班導(dǎo)師、招生就業(yè)指導(dǎo)員、黨團工作，等等）。責任人：日期：第三篇：2012崗位目標責任書附件2：蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專任教師（中級職稱）2012崗位目標責任書為貫徹落實2012年學(xué)院工作意見，進一步提升教師教育教學(xué)水平，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動學(xué)院事業(yè)的跨越式發(fā)展，特制定本崗位目標責任書。對失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責任。5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請假手續(xù)并取得批準，事假在半天之內(nèi)由科長批準，一天以上由處長批準；病假要有醫(yī)院證明，所有請假均要有書面請假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)。_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日崗位目標責任書15為進一步提高工作效能，保證學(xué)校各項工作順利開展，我根據(jù)學(xué)?？傮w要求，特制訂崗位目標管理責任書：一、遵章守紀方面認真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。院(系)服務(wù)任務(wù)和目標：簽字本人確認履行以上崗位職責，努力實現(xiàn)確定的工作目標。對各級骨干教師、學(xué)科帶頭人(各級職稱人員)的規(guī)定。對象評價。服務(wù)態(tài)度。工作量為 1 。加強對學(xué)生進行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。親近自然、欣賞自然、珍愛生命，積極參與資源和環(huán)境的保護，關(guān)心科技的新發(fā)展。認識到探究不是模式化的線性過程，而是循環(huán)往復(fù)、相互交叉的過程。在工作崗位上履行好自己的職責。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。二、目標：安全生產(chǎn)零事故。做好車間、科室崗位目標責任考核工作，做到公平、公正、公開。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。心得要求每個教師每次學(xué)習(xí)后寫出一篇學(xué)習(xí)心得并上交校辦公室。定期布置和檢查班主任工作，組織校外教育活動和家長會。掌握教學(xué)大綱和教學(xué)計劃的39。教師(簽字)莎車縣特殊教育學(xué)校莎車縣盲人學(xué)校20xx年4月8日崗位目標責任書8德育工作一直是學(xué)校教育的工作的重點，為了使本校的德育工作更好的開