學習“四化”有感(文件)
【正文】 ，鼓勵統(tǒng)一吊掛銷售。第四篇：2013四化總結2013年四化管理工作總結自實施交通“四化”管理工作以來，我所在局的正確指導下，以實現(xiàn)交通高效管理、優(yōu)質(zhì)服務為目標，加快交通由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，不斷提升交通“三個服務”的能力和水平，推動了交通事業(yè)又好又快發(fā)展。讓每位干部職工都掌握四化管理知識，并熟練應用到具體工作中，使全新的四化管理模式盡快得到了應用。認認真真開展“為民務實清廉”活動，學習總書記的講話，以身邊人教育身邊人、用身邊事感染身邊人，增強干部職工的凝聚力和向心力。服務方式靈活化，服務手段信息化，在網(wǎng)站上公開審批事項、審批流程等，使運輸業(yè)戶只需輕點鼠標即可快速瀏覽，獲取所需的信息，不需親自跑到交通運輸局咨詢，就可在網(wǎng)上了解、申請審批事項，真正做到便民服務。三、存在的問題盡管在今年的工作中取得了一些成績，但是也應該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。要進一步深化對該項工作的再認識，要用發(fā)展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進四化管理。虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，以更加務實的工作作風，更加創(chuàng)新的工作舉措，全力推動交通四化管理工作深入開展。但是因為參與本次宣講會的還有我們的兄弟班國貿(mào)二班，所以我采民主推選的方式從國二選出了黃夢琴代替我進行宣讀?，F(xiàn)代工業(yè)是龍頭，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是基礎，新型城鎮(zhèn)化是主平臺，信息化是支撐其他‘三化’及‘兩型’的手段。但是不能忽視了農(nóng)村的發(fā)展，因為我也是農(nóng)村出生的孩子?！皺C遇彌足珍貴，對此，湖南當仁不讓，建設數(shù)字湖南，不僅需要頃刻間的口號與激情，更需要持久的動力；不僅需要娓娓道來的感情傾訴，更需要果斷的理性決策；不僅需要舍棄現(xiàn)實利益的魄力，更需要勇往直前，不怕艱辛、勇于創(chuàng)新的毅力。我真心希望“四化兩型”社會實驗改革的興奮點，為我們湖南人迎接屬于科技的幸福時光。宣講會提出了部分優(yōu)秀的先行者，他們對社會經(jīng)濟發(fā)展的功勞是任何勞動力優(yōu)勢都無法比擬的，一個科技成果的成功需要一代人或者幾代人的勤勞努力，而一旦轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實的發(fā)展，其帶來的不僅是物質(zhì)形態(tài)的更新?lián)Q代，更是一場觀念的洗禮，思想的風暴。我認為湖南是一個文化底蘊很深的省，但是目前的工業(yè)化發(fā)展有待進一步加強，發(fā)展模式有待進一步完善。黃夢琴——她的氣勢軒昂，她的聲音震撼人心，這就是宣講會的魅力之一。此次由咱們國貿(mào)一班組織委員趙亞軍主持的宣講會，讓我對這一四化兩型的基本輪廓有了初步了解，對湖南的發(fā)展有了盼頭。并切實抓好四化管理成果轉(zhuǎn)化。有的工作只注重標準規(guī)范的制定，沒有抓好落實，有的創(chuàng)新措施不夠具體，特別是四化管理工作，群眾了解程度淺，沒有把四化管理真正融入到更多的管理中去。實施陽光政務，所專門制定所的公開服務承諾書，公開承諾我所實行首問服務、即時服務、限時服務、全程服務、規(guī)范服務、高效服務。（二）樹立業(yè)戶至上理念，不斷創(chuàng)新服務舉措。我所按照四化管理的要求，提高我所全體人員整體素質(zhì)。不斷總結完善四化管理經(jīng)驗，發(fā)揮“典型引路”作用，推進四化工作深入開展。農(nóng)產(chǎn)品市場管理制度：一是經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范；二是進場違禁商品檢查和清退制度；三是督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；四是進場商品臺賬管理和檢查制度；五是不合格商品退場制度；六是日常巡場檢查制度；七是品牌商品登記管理制度；八是消費糾紛調(diào)解登記制度；九是不合格商品和違法違規(guī)行為信息公示制度；十是場內(nèi)經(jīng)營者信用獎懲制度；十一是農(nóng)產(chǎn)品快速檢測制度；十二是市場產(chǎn)品安全應急管理制度等。七是市場貨棚、貨臺（柜）、店招統(tǒng)一，布局協(xié)調(diào)合理。三是市場場門應清潔、美觀，有明確、完整的名稱標識。二十二是對經(jīng)營者進行法律法規(guī)宣傳，組織
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