我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效工資改革(2)(文件)
【正文】 （2）體現(xiàn)民主性 （3）立體化更全面,上級(jí)考核,顧客考評(píng),下級(jí)考評(píng),同事考評(píng),員工,360度考核圖示,利：多維度，全面性 公開(kāi)公平公正 多角度：行政力、 溝通力等 弊：定性而未定量，標(biāo)準(zhǔn)不明確,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,2024/10/23,24,?,目標(biāo)管理（MBO）考核法 ⑴來(lái)源：杜拉克說(shuō)“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。 ⑵應(yīng)用：美國(guó)通用電氣前首席執(zhí)行官（韋爾奇）把員工之 業(yè)績(jī)分為ABC三類(lèi)（活力曲線(xiàn)） A——20% 提高工資，股票期權(quán)、職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì) 高于B1——2倍 B——70% 提高工資 C——10% 淘汰 ⑶評(píng)論：好與不好？用與不用？在中國(guó)如何用？,20,70,10,優(yōu),良,差,2024/10/23,26,?,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,平衡記分卡考核法 ⑴由來(lái)：評(píng)分記分卡方法源于哈佛商學(xué)院教授羅伯特目前，《財(cái)富》雜志公布的前1000家公司，75%使用這種方法。 ③離開(kāi)了組織戰(zhàn)略執(zhí)行,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,2024/10/23,29,?,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,KPI法（關(guān)鍵指標(biāo)法） 關(guān)鍵指標(biāo)不是一般的績(jī)效指標(biāo)。 第八步：計(jì)算。 ⑷越到基層越難量化。如每一層次賦與相應(yīng)分?jǐn)?shù)，也可加以計(jì)算。 日本2004年廢除了非營(yíng)利組織的加工資制度，根據(jù)業(yè)績(jī)考核評(píng)定績(jī)效工資。 績(jī)效考核重視的是干部德能勤績(jī)，績(jī)效管理貫徹了平衡記分卡的平衡思想。03:27:2703:27:2703:2710/23/2024 3:27:27 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月23日上午3時(shí)27分24.10.2324.10.23 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。上午3時(shí)27分27秒上午3時(shí)27分03:27:2724.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.232024年10月23日星期三3時(shí)27分27秒24.10.23,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午3時(shí)27分24.10.2303:27October 23, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。03:27:2703:27:2703:27Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。微觀與趨勢(shì)》 岳穎等《規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資管理研究報(bào)告》,2024/10/23,39,?,謝謝！再見(jiàn),聯(lián)系方式： 電話(huà)：（010）84635651 Email: wtx79sina.com,2024/10/23,40,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 績(jī)效考核往往為了區(qū)別業(yè)績(jī)優(yōu)劣，績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)以發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略績(jī)效。,五、績(jī)效工資與績(jī)效考核,表見(jiàn)下一頁(yè),2024/10/23,32,?,行為錨定法考核量表,2024/10/23,33,?,接上頁(yè),2024/10/23,34,?,六、績(jī)效工資在國(guó)外,（一）對(duì)績(jī)效工資的認(rèn)識(shí) 1983年美國(guó)總統(tǒng)里根：“對(duì)教師的報(bào)酬應(yīng)該是基于績(jī)效和能力”。一般是先對(duì)要考核的行為進(jìn)行定義，而后是分層次描述。 ⑵KPI是隨著時(shí)間的變化而變化的。 關(guān)鍵指標(biāo)是一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。 ⑵特點(diǎn)：由四個(gè)維度組成。諾頓。 ⑵程序：總目標(biāo)——分目標(biāo)——評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 利
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