最新公司企業(yè)安全風險分級管控體系建設實施方案(文件)
【正文】 的屬性，危險源是風險的載體。（《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T280012011）（五）風險評估/評價對危險源導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。黃色風險＼3級風險：一般風險，需要控制整改。紅色風險＼1級風險：重大風險，極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。（九）重大風險是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產生嚴重后果，或者二者的結合的風險。（二）風險點識別方法建議以安全檢查表法（SCL）對生產現(xiàn)場及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別；以作業(yè)危害分析法（JHA）并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。八、風險控制措施策劃依據《施工現(xiàn)場安全管理作業(yè)指導書》、《施工現(xiàn)場安全標準化手冊》進行編制，按照施工（生產）控制措施、安全管理措施、個體防護措施以及應急措施四個邏輯順序對每個風險點進行制定控制措施。要加強員工（作業(yè)人員）風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工（作業(yè)人員）都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。十、落實安全風險警示公示制度項目部（事業(yè)部）建立完善安全風險公告制度，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，標明主要安全風險、可能引發(fā)石斛隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容，并告知相鄰企業(yè)單位和周邊群眾。在完成風險識別的基礎上，負責本工段
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