胱氨酸含綜合利用及副產(chǎn)品復(fù)合氨基酸可行性報(bào)告(文件)
【正文】 。 通過(guò)以上對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們的結(jié)論 是：該項(xiàng)目只要有投入必有回報(bào)，其回報(bào)的多少取決于規(guī)模。因此，實(shí)際固定資產(chǎn)投資只需預(yù)算的一半即可。 成本做算見(jiàn)表 4 表 4 年成本估算表 序號(hào) 科目 項(xiàng) 目 單位 年需量 金 額 （萬(wàn)元） 備 注 1 可 變 成 本 （萬(wàn)元） 廢雜毛 T 1440 720 按計(jì)劃產(chǎn)量 70 噸氨酸估算 2 酸 T 2160 3 液 堿 T 300 18 4 液 氨 T 300 60 5 精 酸 T 144 6 活性炭 T 96 7 電力、水、燃料 8 包 裝 物 10． 2 9 其 它的輔料 60 10 備 用 金 60 含車旅費(fèi)等 11 人員工資 人 156 按人均 700 元 /月計(jì) 12 固 定 成 本 萬(wàn)元 固定資產(chǎn)折舊 12% 按固定資產(chǎn)投資 1163 萬(wàn)元計(jì) 13 福利基金 14% 按工資總額計(jì) 14 設(shè)備維修 6% 按固定資產(chǎn)投資總額計(jì) 15 企 管 費(fèi) % 按總產(chǎn)值 2675 萬(wàn)元計(jì) 16 借款利息 % 按總投資額 萬(wàn)元 17 工廠成本 可變成本 +固定成本 利息 18 銷售費(fèi)用 5% 工廠成本 5% 19 總成本 工廠成本 +銷售費(fèi)用 表 4 說(shuō)明： 所有原料均在原基礎(chǔ)上核算時(shí)上浮 5%，其實(shí)成本比此數(shù)值低。 銷售額 綜合利用及實(shí)施方案 本節(jié)涉及本項(xiàng)目最敏感問(wèn)題 — 經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)詳述于下。 ③降低成本：我們?cè)谏鲜龅幕A(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工序和勞動(dòng)組合，進(jìn)一步減少勞力的使用和原輔材料的浪費(fèi)，也降低了成本，我們目前的生產(chǎn)工藝已比老工藝原材料成本下降了 30％以上。我們又觀看生產(chǎn)羊絨的廠（其實(shí)可說(shuō)是小作坊），接著對(duì) 羊毛（原毛）的價(jià)格、生產(chǎn)、產(chǎn)量、銷售等情況又進(jìn)行系統(tǒng)綜合考察，一個(gè)新的構(gòu)思形成： 條件許可的情況下進(jìn)行染、針紡等 自己購(gòu)原毛加工 分離羊絨－－銷售羊絨 毛渣－－生產(chǎn)原料 (無(wú)原料成本 ) 在固定資產(chǎn)投資估算中，我們已將該內(nèi)容 (廠房 )估算在內(nèi)，包括生產(chǎn)人員，沒(méi)有估算的是設(shè)備 (簡(jiǎn)單 )和流動(dòng)資金，設(shè)備投入約 60 萬(wàn)元 (自己設(shè)計(jì)加工 )，購(gòu)毛款從原 240 萬(wàn)增至 1000萬(wàn)元即增加 760 萬(wàn)流動(dòng)資金 (4 個(gè)月周期 )，其余不變，實(shí)施本方案在原投資總額中再追加 820萬(wàn)元即可。 在原投資總額的基礎(chǔ)上僅追加 820 萬(wàn)元，即可增加凈利 萬(wàn)元， 可獲得毛渣 1500噸，價(jià)值 750 萬(wàn)元，實(shí)際上獲利潤(rùn)為 萬(wàn)元加膛氨酸凈利 萬(wàn)元， 總共獲凈利為 萬(wàn)元。就羊毛加工而言，與本項(xiàng)目所需原料雖同源而異途，涉及兩個(gè)市場(chǎng)，對(duì)我們及時(shí)采取對(duì)策留有一定回旋余地。 加強(qiáng)管理：管理出效益是公認(rèn)的，我們的管理方法 是靈活而又認(rèn)真，認(rèn)真而又有情味，因勢(shì)利導(dǎo)，群策群力，集思廣益，也不失為抵抗風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。其唯一的風(fēng)險(xiǎn)約 60 萬(wàn)元專用設(shè)備暫不能作它用，只要能生產(chǎn)六個(gè)月即可收回全部成本，其它風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就低得多。 C= ＞ 10 10 德 國(guó) （ E,meyk） 無(wú)色透明 2151225176。 生產(chǎn)胱氨酸的“廢水”是污染源，我們不是簡(jiǎn)單地將“廢水”中的氨基酸回收就完事，而是進(jìn)一步將“廢水”再利用即循環(huán)使用，一舉數(shù)得。 九、技術(shù)與人才 本鄉(xiāng)原辦有一化工廠（上饒縣食品添加劑廠），專業(yè)從事生化產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有工程技術(shù)人員數(shù)人，各有專業(yè)，包括生物化學(xué)，化工，化工機(jī)構(gòu)等，憑借本 鄉(xiāng)技術(shù)力量，并聘請(qǐng)少數(shù)技術(shù)人員，即可解決技術(shù)上的問(wèn)題，如培訓(xùn)操作人員， 分析化驗(yàn)，指導(dǎo)設(shè)備安裝。 整修廠房工期估算三個(gè)月。望資金雄厚者參與，共圖大業(yè)。今后最大的障礙是流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，為解決此矛盾我們擬采用“擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)策略”（集團(tuán)企業(yè)的前奏）將某些初級(jí)半成品轉(zhuǎn)讓出去，利用別人的場(chǎng)地，設(shè)備資金，這一舉措可帶來(lái)以下好處： 減少大量流動(dòng)資金的壓力；（這是我們?cè)诠浪懔鲃?dòng)資金時(shí)已考慮在內(nèi)的）； 減少本企業(yè)在粗加工中的各種費(fèi)用，利用原設(shè)備調(diào)整和加強(qiáng)精品生產(chǎn)， 增加了產(chǎn)量的穩(wěn)定和質(zhì)量的保證； 增強(qiáng)了企業(yè)的形象和信譽(yù)； 自身加工的毛渣提供合用廠家，增加了收入。擴(kuò)大羊毛加工亦可帶動(dòng)相關(guān)衛(wèi)星企業(yè)，諸如印染、針紡、成衣制作等等，可形成一個(gè) 龐大的跨行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。 。 十五、結(jié)束語(yǔ) 本項(xiàng)目涉及估算部分不是“憑空想象”，均有據(jù)可依，合作者可將本項(xiàng)目?jī)?nèi)容請(qǐng)有關(guān)人士作進(jìn)一步探討和論證，當(dāng)然也決非盡善盡美，不足之處在所難免，并請(qǐng)指正。當(dāng)形成了以上的格后，一個(gè)集團(tuán)企業(yè)已初步形成，這就為二期工程奠定了基礎(chǔ)。該項(xiàng)目建成后，我們方針是一手抓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取主動(dòng)，一手抓科技，使之人機(jī)結(jié)合，決不能盲目樂(lè)觀。 十二、資金籌措 我鄉(xiāng)目前經(jīng)濟(jì)較為落后，無(wú)實(shí)力興建該項(xiàng)目，只能向社會(huì)各界進(jìn)行廣泛聯(lián)系，期望有識(shí)之士對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行再論證，如果取得共識(shí)，任何合作方式均可，合作年限、地點(diǎn)不拘。 十、勞動(dòng)定員 胱氨酸部分定員 104 人（含技術(shù)人員） 羊毛加工部分定員 52 人（含技術(shù)人員） 工程技術(shù)人員 8 人（均需對(duì)口專業(yè)：化工、機(jī)械、電子等）管理人員 5 人（含財(cái)務(wù)等）
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