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正文內(nèi)容

胱氨酸含綜合利用及副產(chǎn)品復(fù)合氨基酸可行性報(bào)告(專業(yè)版)

2024-09-15 14:14上一頁面

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【正文】 這是一種自我膨脹的經(jīng)營策略。 簡述如下: 廢雜毛經(jīng)水解后其色發(fā)黑“廢水”也就發(fā)黑,為此我們首先將前道工段用過的“廢”活性炭進(jìn)行脫色處理,待水清后,再通過蒸發(fā)器,經(jīng)冷凝后還原成清水(蒸餾水 PH 值為 7),此水返回前道工序再利用,節(jié)約了用水,也降低了用水成本。能起到互補(bǔ)作用,對抵抗風(fēng)險(xiǎn)起著重要的相互支撐的作用,形成犄角之勢,我們的戰(zhàn)略計(jì)劃,就建立在此基點(diǎn)上; 開發(fā)新產(chǎn)品:生產(chǎn)胱氨酸的設(shè)備基本上都是通用型,眾多生化產(chǎn)品的生產(chǎn)大致上都以此設(shè)備為主,僅區(qū)別是物料、溫度、 PH 值和方法不同而已,而生化產(chǎn)品繁多,就我們本身技術(shù)能力而言即可解決。 L-胱氨酸傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法實(shí)不可?。孩俟に嚶浜?;②污染嚴(yán)重;③成本高,鑒于以上弊端以前很多小廠被勒令停產(chǎn)或關(guān)閉,廠家也無利可圖,盡管產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng),也只好望“價(jià)”興嘆而已,針對以上的“致命”弱點(diǎn),我們在二年前就開始進(jìn)行攻關(guān),目標(biāo)是: ①改進(jìn)工藝:通過近 8 個(gè)月的努力,我們選幾種可行方案,使周期縮短了 8 個(gè)多 小時(shí) (老工藝需 30 小時(shí)以上 ),下降 30%以上。 對此我們親自走訪了七家外貿(mào)部門和有關(guān)生產(chǎn)企業(yè),對市場進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查、比較和測算,得出初步結(jié)論: L-胱氨酸是“長線”產(chǎn)品,即是老產(chǎn)品又是必須品,它的使用領(lǐng)域不斷在擴(kuò)大 ,而是減少,更不會(huì)被其它產(chǎn)品所替代; 根據(jù)貿(mào)易界人士認(rèn)為,客商幾乎都傾向于天然品,目前合成的僅是 DL 型 (無旋光性 ),而其活性只有天然品的一半,幾乎無市場; 外貿(mào)部門需要有一個(gè)具有規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠家作為合作伙伴; 目前國內(nèi)真正名符其實(shí)上年產(chǎn) 300 噸的廠家極少,我國 L -胱氨酸目前總產(chǎn)量不足二千噸,缺口較大。 其化學(xué)結(jié)構(gòu)式: SCH2 現(xiàn)就有關(guān)問題分述于后。 勞動(dòng)力、燃料、電力均已將處理原毛成本估算在內(nèi)。 六、風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在,為了將風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn),我們認(rèn)真分析了存在風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,提前采取必要的對策,為此我們從以下七個(gè)方面來考慮。(N) 247。該項(xiàng)目建成后,我們方針是一手抓市場動(dòng)態(tài),爭取主動(dòng),一手抓科技,使之人機(jī)結(jié)合,決不能盲目樂觀。擴(kuò)大羊毛加工亦可帶動(dòng)相關(guān)衛(wèi)星企業(yè),諸如印染、針紡、成衣制作等等,可形成一個(gè) 龐大的跨行業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。 九、技術(shù)與人才 本鄉(xiāng)原辦有一化工廠(上饒縣食品添加劑廠),專業(yè)從事生化產(chǎn)品的研究和開發(fā),現(xiàn)有工程技術(shù)人員數(shù)人,各有專業(yè),包括生物化學(xué),化工,化工機(jī)構(gòu)等,憑借本 鄉(xiāng)技術(shù)力量,并聘請少數(shù)技術(shù)人員,即可解決技術(shù)上的問題,如培訓(xùn)操作人員, 分析化驗(yàn),指導(dǎo)設(shè)備安裝。 加強(qiáng)管理:管理出效益是公認(rèn)的,我們的管理方法 是靈活而又認(rèn)真,認(rèn)真而又有情味,因勢利導(dǎo),群策群力,集思廣益,也不失為抵抗風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。 ③降低成本:我們在上述的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化工序和勞動(dòng)組合,進(jìn)一步減少勞力的使用和原輔材料的浪費(fèi),也降低了成本,我們目前的生產(chǎn)工藝已比老工藝原材料成本下降了 30%以上。 通過以上對市場調(diào)查和分析,我們的結(jié)論 是:該項(xiàng)目只要有投入必有回報(bào),其回報(bào)的多少取決于規(guī)模。 CHNH2 我們認(rèn)為:氨基酸產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,在世界范圍內(nèi)已形成一種趨勢,一些國家已形成產(chǎn)業(yè)化,我國剛剛起步 (初具規(guī)模 ),隨著人們生活不斷改進(jìn),特別是對綠色食品、“天然品”的偏愛,需求量已在逐年上升,不失時(shí)機(jī)地實(shí)施該項(xiàng)目是明智的。 五、經(jīng)濟(jì)效益分析 影響效益的主要因素歸納起來大致有: ① 領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì); ② 市場的把握和經(jīng)營策略; ③ 管理方法和產(chǎn)品質(zhì)量; ④ 產(chǎn)品壽命的預(yù)測及開發(fā)新產(chǎn)品; ⑤ 生產(chǎn)能力、成本及流動(dòng)資金 做不到以上五點(diǎn)就談不上有效益,甚至相反。銷售額 綜合利用及經(jīng)濟(jì)效益分析 (見表 10) 從以上估算,該項(xiàng)目增加原毛加工一項(xiàng)即可帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,一年可賺回一個(gè)廠有余。 (7)附歐美亞五國產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表 11 表 11 歐美亞五國產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 國別(廠商) 溶狀 比旋光充 純度( %) 氯化物 ( %) 熾 灼 殘?jiān)?%) 重金屬 鐵 日 本 (味 累) 透光 95% 215~ 225176。我們有能力將企業(yè)管理好。我們的目的是將該項(xiàng)目辦好,這是主題,基于這個(gè)主題,我們愿聽各種意見、建議和指教。該地在皂周公路邊,交通十分便利。整個(gè)構(gòu)成社會(huì)的行業(yè)都不同程度上相互支撐。 在我們對原料市場進(jìn)行調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn):我們所需的原料 (廢雜毛 )原來是別人將原毛中的“羊絨”分離后的“廢毛渣”,恰是我們所需的原料,于是我們進(jìn)一步對羊絨市場進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)江、浙一帶需要大量的羊絨, 坐等要貨,售價(jià)最高 38 萬元 /t,最低等 28 萬元 /t。 四、投資估算 固定資產(chǎn)投資估算(見表一) 表 1 固定資產(chǎn)投資估算表 金額:萬元 序號(hào) 名 稱 單位 單價(jià)(元) 數(shù)量 金額 用途 備注 一 基建工程 1 征 地 畝 8(萬元) 25 200 建廠房 可用原鄉(xiāng)化工廠原址 2 圍 墻 M 480 15 3 主車間 M2 500 1500 75 混凝土框架結(jié)構(gòu) 4 精品包裝車間 M2 600 150 9 5 廢水回收車間 M2 200 220 6 倉庫 M2 300 600 18 7 辦公室 M2 500 500 25 8 鍋爐、電房 M2 300 100
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