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農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司年產(chǎn)3000噸雜糧系列產(chǎn)品加工項目可行性研究報告(文件)

2024-12-30 09:52 上一頁面

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【正文】 廢渣情況 a.廢水、生產(chǎn)廢水為清洗糧食后的水,不含有任何有害成分。 c.生產(chǎn)定員及人員構成分析 全廠定員 3 2 人,其中: 管理人員 5 人 (含公司領導 ) 技術人員 3 人 銷售人員 7 人 生產(chǎn)人員 l3 人 后勤人員 4 人 表 7— 1 全廠定員及人員構成表 E、職工來源 采取擇優(yōu)聘用管理人員和技術人員,公開擇優(yōu)招聘農(nóng)村富余青年勞力。 第九章投資優(yōu)算面資金籌措 9. 1 固定資產(chǎn)投資優(yōu)算 本項目固定資產(chǎn)投資為 5 4 萬萬 其中:建筑工程費 36 萬元;設備購量費 16 萬元;安裝工程費 l萬元,其它費用 1 萬元。 9. 4 資金運用計劃 本項目資金到位后建設期 6 個月,資金主要先用于建廠,盡快投入生產(chǎn),在生產(chǎn)止常運行后,逐步規(guī)范企業(yè)。 該產(chǎn)品生產(chǎn)成本為 517 萬元,總成本為 687 萬元 為正確反能資金占用的經(jīng)濟效果,可以通過總成本高利潤額的對比來分析。 11. 1 投資回收期 根據(jù)食品行業(yè)基準投資回收期是 年,該項目計標的投資回收期為 3 年,于以上計算的經(jīng)濟指標分析,資回收其低于食品行業(yè)基準投資回收期,故該項目確實可行的. 我們根據(jù)不同項目的做財務分析(以后的部分略) 建設項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容,是項 目決策科學化的重要手段。 國民經(jīng)濟評價。主要內(nèi)容包括: 可行性研究的結論; 主要建議。包括: ( 1)項目位置圖; ( 2)主要工藝技術流程圖; ( 3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設內(nèi)容的分布狀況); ( 4)主要土建工程的平面圖; ( 5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出); ( 6)其他圖件。包括: ( 1)項目建議書及其批復; ( 2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復、協(xié)議或證明; ( 3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明); ( 4)項目法人關于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告); ( 5)項目主辦單位近 3 年的財務報表; ( 6)項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定; ( 7)其他附件。這部分的主要內(nèi)容包括: 社會效益分析; 生態(tài)效益分析。其主要內(nèi)容包括: 項目的財務評價。資金投資耗用的收益效果都好,項目可行。該產(chǎn)品的單位成本及總成本為: 產(chǎn)品名稱 年產(chǎn)量 單位成本 總成木 精選綠豆 1000t 3100t/元 3l00000t/元 豆 面 500t 2100t/元 l050000t/元 紅 豆 400t 2700t/元 l080000t/元 玉 面 200t 1200t/元 240000t/元 優(yōu)質(zhì)小米 400t l300t/元 520210t/元 麥 仁 300t 1400t/元 420210t/元 1 0. 2 產(chǎn)品成本分析 本企業(yè)所加工生產(chǎn)的是多種家產(chǎn)品雜糧,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家 增加農(nóng)民收入的改革,成本核算應本著隨行就市的價格規(guī)律,具體核算雜糧各種品種的價格及生產(chǎn)過程中原料消耗,加工費用等。 9. 3 資金籌措 a.
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