繼保班反習慣性違章措施(文件)
【正文】 性違章，有的根本就不知道是習慣性違章，這種習慣性違章作業(yè)的行為取代安全規(guī)程造成了嚴重后果。在工作中，有的負責人竟然簡單從事，該交待的項目不交待，該執(zhí)行的監(jiān)護不執(zhí)行，由此而帶來的必然是按照不良的傳統習慣進行盲目指揮，必然會造成不堪設想的后果，正如有的工人說：“習慣性違章指揮無異于殺人。絕非臆斷，而是由于習慣違章諸多特點來決定的。據對現有的一些職工存在的習慣性違章行為的分析，他們身上的一些“不良習慣行為方式”，不是他們自己“發(fā)明的”，而是從老職工身上“學來的”。有些習慣違章的工人，對安全規(guī)程根本學不進，不遵守，總以為自己的習慣性方式“管用”，而安全規(guī)程是“可有可無的東西”。如何預防習慣性違章。只有班組杜絕了習慣性違章，實現了安全生產，才能為整個企業(yè)的安全生產打下堅實的基礎。反之，“上梁不正下梁歪”，習慣性違章指揮不根除，習慣性違章操作和作業(yè)也不可能杜絕。習慣性違章者，多屬于安全觀念不強，對自己和他人的安全不負責。只有長期持久的地進行，才能取得好成效，才能給我們的企業(yè)帶來更大的經濟效益?！袄辖涷灐笔侨藗冊谌粘Ｉa、工作中，經常采用 自己長期形成的操作模式進行作業(yè)，沒有發(fā)生意外，形成了自己的“特點”，但細究之有 的“老經驗”卻存在違章因素。由于大家以為它是一些 不起眼的“小事”，因此習以為常，熟視無睹。隱性違章的“老經驗”為何能長期存在？首先是操作者怕麻煩、圖省事的心理在作怪。鉆井隊員工 都應自覺遵守各項規(guī)章制度，從小處入手，養(yǎng)成良好的工作習慣。對他們來說，工作只是一種應付：上班要 應付、加班要應付、分派的工作要應付，工作檢查更要應付，甚至就連睡覺時也要忙著應 付——想著怎樣應付明天的工作。如果檢查工作的人員也應付，或 者礙于情面不予指出，那么所有的工作就處于一種失控狀態(tài)，容易給后面的工作埋下隱患，在涉及系統性和流程性工作時，如果前面的工作人員應付了事，則將對后續(xù)工作產生較大 的影響。一個由許多人組成的單位是經不起連續(xù)差 1％的“差不多”的。你也會因為你態(tài)度的好壞而贏得或失去機會。習慣性反違章 反違章，表明在任何時候都不放松對員工的嚴格要求，在任何時候都提醒員工 反違章 在對自己的行為負責的同時，切實反對和糾正身邊的任何形式的違章。我們在安全生產管理中，將“反習慣 反違章 性違章”升華為“習慣性反違章 反違章”。同樣，當由下向上傳遞一項建議的時候，每一層的人都抱著“傳遞得差不多就可以了”的心理，最后到最高層領導那里，你的建議 就可能變成了一項對你的懲罰措施。在工作中，如果領導要求員工將手中的工作做細，往往有 些時候個別人嘴上不說，心里卻想：“差不多就行了，何必那么認真呢”。應付了事是員工缺乏責任心的一種表現，它實際上是工作中的失職。安全工作無小事，只有向各種違章現象 亮紅燈，堅決查究并杜絕之，形成遵章守紀的好氛圍，才能確保員工平安、生產安全。他們平時安排生產布置工作，只注重檢查任 務完成情況，而不大關注完成過程中是否嚴格遵守操作規(guī)程，甚至發(fā)現違章現象時，常常 礙于面子或意識不到危險而睜只眼閉只眼。其二，它也是溫柔的 殺手?！袄辖涷灐敝械倪`章成分危害很大。但是，一個新的制度的貫徹執(zhí)行，必須向舊的習慣勢力作斗爭，扭轉低水準，狠反老毛病，橫掃壞作風，為塑造新的企業(yè)文化、貫徹新的管理制度打好思想基礎。反習慣性違章是電力企業(yè)一項長期的任務。因此，有必要通過抄寫安全規(guī)程有關內容的辦法，使其重新學習安全規(guī)程，打牢安全生產的思想烙印，熟知安全知識和操作方法。企業(yè)建立了班組安全聯保制度，即：以班組為單位簽訂安全聯保合同，要求“班組保一人，一人保班組”，班組成員之間互相監(jiān)督、互相提示、互相保護、一人違章全班組受罰，無違章，全班組受獎。預防習慣性違章工作能否取得成效，不僅取決于各級領導的決心，態(tài)度是否堅決，制定的措施是否得力，而且取決于他們自身的模范帶領頭作用怎樣。根據電力系統統計，企業(yè)存在的習慣性違章行為和由此而誘發(fā)的事故中，有90%以上發(fā)生在基層班組，可見，基層班組是習慣性違章的前沿陣地。綜上所述，習慣性違章與事故之間已經構成了因果關系，換句話說，習慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習慣性違章的必然結果。這些不良的習慣性行為方式如不徹底根治，必然導致一脈相承，代代相傳?！吧碓陔U中不知險”，容
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