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正文內(nèi)容

酒店服務(wù)標(biāo)語(yǔ)(精選合集)(文件)

 

【正文】 、愛(ài)心、貼心、盡心、誠(chéng)心、平常心、隨喜心、酒店的“六心”服務(wù):對(duì)重點(diǎn)客人盡心服務(wù),對(duì)普通客人全新服務(wù),對(duì)特殊客人貼心服務(wù),對(duì)反??腿思?xì)心服務(wù),對(duì)挑剔客人耐心服務(wù),對(duì)有難客人熱心服務(wù)。服務(wù)員為客服務(wù)時(shí)應(yīng)做到“五要”、“五不要”:即一要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感;不要面孔冷漠,表情呆板,給客人以不受經(jīng)心,給客人以不受重視感;三要坦誠(chéng)待客,不卑不亢,給人以真誠(chéng)感;不要誠(chéng)惶誠(chéng)恐,唯唯諾諾,給人以虛偽感。禮貌用語(yǔ)要做到“七聲”“十字”,“七聲”即問(wèn)候聲、征詢聲、感謝聲、道歉聲、應(yīng)答聲、祝福聲、送別聲;“十字”即您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。餐具的衛(wèi)生要求是“八步”:一刮——刮除食物殘?jiān)?;二洗——用安全衛(wèi)生的清潔劑洗刷油污;三沖——用流動(dòng)的清水沖洗掉洗滌劑的殘跡;四擦——用干凈的餐巾擦拭干凈;五看——查看餐具和酒杯有無(wú)破損和污跡等;六泡——酒具在清洗前要在清水中浸泡以去除酒味,餐具在清洗前也要在洗滌液中稍作浸泡;七消毒——使用規(guī)定的消毒方法,進(jìn)行消毒后用消毒布巾擦拭水漬,保持干凈、亮麗、透明,不要用手過(guò)多地接觸已經(jīng)清洗過(guò)的杯具;八收拾——清洗完畢后,應(yīng)將擺放餐具的桌子、水槽、水管、碗槽、碗柜、消毒柜等進(jìn)行清洗、或擦拭。(2)“五聲”顧客進(jìn)占有“迎聲”; 顧客詢問(wèn)有“答聲”; 顧客幫忙有“射聲”; 照顧不周有“歉聲”;顧客離店有送“送聲”。餐飲服務(wù)的衛(wèi)生要求:“三干凈”:臺(tái)面干凈;地面干凈;工作臺(tái)干凈?!鞍瞬粶?zhǔn)”:不準(zhǔn)吃生蔥生蒜,保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰,打噴嚏要回避;不準(zhǔn)帶傳染病上班;不準(zhǔn)亂扔垃圾,不準(zhǔn)用手接觸面部的主要部位;不準(zhǔn)亂扔果皮、紙屑,不準(zhǔn)染有色指甲,有色發(fā)型。按六步洗手法洗手40秒或以上, 可完全清除手上污染的暫居菌群。(參考下圖)酒店處理客人投訴的七個(gè)多一點(diǎn)①耐心多一點(diǎn): 耐心傾聽(tīng)客人的抱怨,不要輕易打斷客人的抱怨和牢騷,更不要批評(píng)客人的不足,要鼓勵(lì)客人傾訴下去。俗話說(shuō)“怒者不打笑臉人”。在解釋問(wèn)題過(guò)程中,措詞要十分注意,要合情合理,得體大方。讓客人心滿意足是補(bǔ)償?shù)脑瓌t,但也不是大送特送。⑦辦法多一點(diǎn): 除了給客人慰問(wèn)、道歉和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償外,可以邀請(qǐng)客人參觀酒店、參加研討會(huì)或給予其他榮譽(yù)稱號(hào)。)“常整頓”是:采取合適的貯存方法和容器。)“常清潔”是:清潔檢查和衛(wèi)生程度是由整個(gè)組織所有成員一起來(lái)完成。維持透明度、視覺(jué)管理及園林式環(huán)境,包括利用創(chuàng)意和全面視覺(jué)管理法,從而獲得和堅(jiān)持規(guī)范化的條件,提高辦事效率。)中文 日文 英文 原義 應(yīng)用 常組織 Seiri Structurise 分類處理 用來(lái)進(jìn)行分級(jí)管理和原因處理(分開(kāi)處理,把不需要的東西拋掉或回倉(cāng))常整頓 Seiton Systematise 整頓 各部門的貯存方法和消除到處尋找東西的現(xiàn)象(定量定位,30秒內(nèi)就可找到物品)常清潔 Seiso Sanitise 清理 清潔檢查和清潔度(個(gè)人清楚衛(wèi)生責(zé)任)常規(guī)范 Seiketsu Standardise 規(guī)格化 立法守法,目視管理和五常法標(biāo)準(zhǔn)化(貯藏的透明度)常自律 Shitsuke SelfDiscipline 修養(yǎng)習(xí)慣的養(yǎng)成和有紀(jì)律的工作場(chǎng)所(守紀(jì)守法、每天運(yùn)用五常法)酒店服務(wù)的 6S精要說(shuō)明: 要素 要義 實(shí)施要點(diǎn)清理—清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品、可有可無(wú)的物品;、用法、使用頻率,加以分類;,現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品,清理垃圾或無(wú)用物品。規(guī)范—形成規(guī)范與制度,保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果、總結(jié),持續(xù)改進(jìn);,明確責(zé)任,由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。一、天天處理:定義: 區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中,必要與不必要;不再用與還要用的東西,工作現(xiàn)場(chǎng)中只保留必要的、還要用的東西。整合的結(jié)果就是能保證30秒鐘將 任何物品取出放回!目標(biāo):三定:定名、定位、定量 執(zhí)行重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)物品的整理: 先進(jìn)先出的原則根據(jù)使用頻率分層保管按使用時(shí)間長(zhǎng)短分開(kāi)存放 改善重點(diǎn):●浪費(fèi)找東西的時(shí)間 ●以為沒(méi)有了而過(guò)量購(gòu)買如何做到任何人都在30秒內(nèi)可取出及放回所需物品?使用時(shí)間:一年都不用的物品保存地點(diǎn)——丟掉或放入暫存?zhèn)}庫(kù) 7-12個(gè)月內(nèi)要用的物品——把它保存在較遠(yuǎn)處1-6個(gè)月內(nèi)要用的物品 ——把它保存在中間部分 每日至每月都要用的物品——把它保存在使用地 每小時(shí)都要用的物品——隨身攜帶三、定義:維持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢、無(wú)退色、無(wú)剝落、無(wú)油漬、無(wú)生銹的狀態(tài),打掃用具定位、清潔。目標(biāo):將前3T實(shí)施的成果制度化、規(guī)范化。把人的行為進(jìn)行規(guī)范反復(fù)培訓(xùn)改善重點(diǎn):責(zé)任不清制度不實(shí)執(zhí)行力低下制度不細(xì)化五、天天檢查定義:創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所,持續(xù)地、自律的執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行重點(diǎn):集中精力,目標(biāo)清晰、唯一。三要把關(guān)上下班,適當(dāng)遲到走勿先;員工下班我轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),經(jīng)理定要下晚班。七要忌說(shuō)加工資,常言加薪是白癡;加薪工作要三思,標(biāo)準(zhǔn)定下先實(shí)施。四不口訣一不信賴營(yíng)銷員,假話本事齊美全;倘若營(yíng)銷無(wú)假話,下達(dá)任務(wù)不能完。第四篇:服務(wù)標(biāo)語(yǔ)服務(wù)標(biāo)語(yǔ)深不在高,有華則名;物不在大,有業(yè)則靈心靈美,語(yǔ)言美,行為美,環(huán)境美鑄造輝煌,唯有品質(zhì)今天的付出,明天的回報(bào)只怕不改善,不怕改善少堅(jiān)持守則,實(shí)踐優(yōu)質(zhì)你思考,我動(dòng)腦,改善問(wèn)題難不倒品質(zhì)管制人人做,優(yōu)質(zhì)品質(zhì)有把握第五篇:服務(wù)標(biāo)語(yǔ)服務(wù)標(biāo)語(yǔ),我們的責(zé)任是滿足他們的需求+產(chǎn)品形象+品牌形象,而同我們一樣是有感情的人愛(ài)挑剔的顧客=良師,有抱怨的顧客=益友 不是顧客依賴我們,而是我們依賴顧客,而不是外人:一切為了客戶,為了客戶一切,為了一切客戶 ,你沒(méi)有任何借口,因?yàn)轭櫩筒攀悄阏嬲睦习? ,贏得顧客,留住顧客?!裉斓氖?,馬上去做;明天的事,準(zhǔn)備去做;;對(duì)客人耐心服務(wù);對(duì)客人真心服務(wù);對(duì)客人熱心服務(wù);對(duì)客人誠(chéng)心服務(wù)。對(duì)客人的提問(wèn)永遠(yuǎn)不得回答“不知道”,不清楚的問(wèn)題應(yīng)先請(qǐng)客人稍候,詢問(wèn)清楚后再回答,如果客人要到會(huì)所某處,應(yīng)迅速將手頭工作與同事交接,引領(lǐng)客人前往,不允許隨便指示方向后,置客人不顧。各部門員工操作首先考慮不影響客人,如果在無(wú)法避免時(shí),應(yīng)事先知會(huì)客人,并采取必要的彌補(bǔ)措施。本文部分內(nèi)容整理自掛圖大師網(wǎng),上面有很多制作精美的標(biāo)語(yǔ),歡迎訪問(wèn): 。因工作繁忙時(shí)而暫時(shí)無(wú)法提供服務(wù)時(shí),應(yīng)禮貌的讓客人稍候,并盡快結(jié)束手頭工作為客人服務(wù)。在操作中輕拿輕放,嚴(yán)禁因操作不當(dāng)損傷客人,遇有需客人配合的操作時(shí),應(yīng)禮貌請(qǐng)求,征得同意。、抱怨、投訴。不讓用戶一時(shí)為難。三不在店談戀愛(ài),這種行為有點(diǎn)壞;戀愛(ài)談的很火熱,工作努力打半折。九要常去公衛(wèi)間,品牌形象在其間;此處凈雅客人歡,口碑勝過(guò)花錢宣。五要時(shí)時(shí)做紀(jì)錄,隨時(shí)查閱記錄??;積累經(jīng)驗(yàn)促管理,經(jīng)驗(yàn)豐富強(qiáng)自己。十要口訣一要重視保安部,損失源頭在此處;高標(biāo)嚴(yán)查勿錯(cuò)誤,企盛我榮再進(jìn)步。執(zhí)行重點(diǎn):承諾的事一定完成看到就做率先行動(dòng)下班前做6T問(wèn)責(zé)守時(shí)改善重點(diǎn):為了應(yīng)付檢查而制定的制度六、天天改進(jìn)定義:管理堅(jiān)持正?;⑷粘;⒘?xí)慣化、自然化、真實(shí)化,能提升自我品質(zhì)與效率。全面推行顏色和視覺(jué)管理法。執(zhí)行重點(diǎn):每個(gè)人
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