【摘要】第一篇:2012年一級建造師項目管理全書總結(jié) 2012年一級建造師項目管理全書總結(jié) 三個增值 項目策劃旨在為項目的建設(shè)和實施增值。 建設(shè)工程項目總承包的主要意義并不在于總價包干和交鑰匙,其核心...
2024-11-09 12:40
【摘要】第一篇:2014年一級建造師項目管理必考點 第一章 ●決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義●建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目...
2024-11-14 23:51
【摘要】QQ361850914monkings2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題一、單項選擇題(滿分70分;每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.()組織機構(gòu)模式,在工作中常會出現(xiàn)交叉和矛盾的指令關(guān)系。A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部2.按照項目目標控制的動態(tài)控制原理進行施
2024-12-04 15:49
【摘要】2017年一級建造師工程法規(guī)模擬試卷(九)一、單項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,只有1個最符合題。)。工程竣工驗收發(fā)現(xiàn):混凝土基礎(chǔ)工程出現(xiàn)滲漏,部分房間地面石材出現(xiàn)大面積花斑。對上述質(zhì)量問題的責(zé)任承擔(dān)說法正確的是()。,分包單位不承擔(dān)責(zé)任,分包單位對地面石材問題承擔(dān)責(zé)任,承
2025-08-04 07:45
【摘要】第一篇:2014年一級建造師 2014年一級建造師《項目管理》第四版教材變化總結(jié) 2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》第四版教材相對第三版了有較大變動,不論是篇幅還是內(nèi)容上都有較大的變化。篇幅...
2025-10-12 14:44
【摘要】第一篇:2014年一級建造師項目管理重點三 堅持就是勝利!-學(xué)信 2014年一級建造師項目管理重點三 一、施工企業(yè)項目經(jīng)理的特征 (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)...
2025-10-04 17:14
【摘要】2009年一級建造師考試《項目管理》模擬試題一1.()是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方2.根據(jù)組織論的觀點,()組織結(jié)構(gòu)的每一個工作部門的指令源都是唯一的。A.職能B.線性C.矩陣D.直線職能3.施工企業(yè)項目經(jīng)理
2025-01-18 02:56
【摘要】2021年一級建造師《管理與實務(wù)(水利水電)》考試試卷及答案2021-11-49:37【大中小】【打印】【我要糾錯】一、單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.某灌溉泵站裝機功率為12021kw,裝機流量為150m3/s,該站的工程規(guī)模為()。A.大(1)型
2024-12-14 23:20
【摘要】2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》項目管理押題試卷考試大一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目( ?。╇A段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準備D.施工2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目( ?。╇A段的工作。A.啟動B.初始
2025-06-29 08:54
【摘要】一、單項選擇題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應(yīng)該首選()方式。B.DABC.DRB參考答案:D答案解析:解決國際工程承包合同爭議的主要方式有:協(xié)商,調(diào)解,仲裁,訴訟。協(xié)商是解決爭議最常見也是最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟,是國際工程解決爭議的特殊方式,因此BC不正確。參見教材P351。2、施工過程中
2025-06-19 16:31
【摘要】第一篇:2014年一級建造師 2014年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》 變化最大,主要是新增內(nèi)容。已經(jīng)在課本厚度上躍居一級建造師實務(wù)教材首位,全書共540頁。而13版舊教材只有330頁。新增內(nèi)容...
2025-10-19 23:00
【摘要】第一篇:2011一級建造師項目管理小抄整理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素 項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) 業(yè)主方的項目管理是管理的核心 ...
2025-10-04 17:31
【摘要】更多請訪問2020一級建造師《建筑工程》真題答案解析,兩端校支,其臨界力為為50kN,若將桿件支座形式改為兩端固定,其臨界力應(yīng)為()kN。A、50B、100C、150D、200答案:D2.預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件的混凝土最低強度等級不應(yīng)低于()。A、
2025-10-14 13:28
【摘要】第一篇:2010一級建造師項目管理真題 2010年一級建造師考試《項目管理》真題 一、單選題: 1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。A、項目策劃和項目組織 B...
2025-10-12 04:30
【摘要】2011年一級建造師考試《項目管理》真題一、單選題:1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。P2A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協(xié)調(diào)C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。P15A、管理目標分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工
2025-03-27 23:56