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廣告策劃案例5篇(文件)

2025-10-22 09:15 上一頁面

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【正文】 錄;SGW最好的殺菌性能;TZ讓高端冰箱價格回歸;對綠色科技持之以恒的追求;XF廣告做得好,不如XF電器好!同樣表明XF的品牌精神與內(nèi)涵:專注品質(zhì)。B、他們?yōu)槭裁磿x擇XF?(從購買動機區(qū)分)第一類人群:在二次購買(使用)冰箱時,希望升級品質(zhì),因為對XF品質(zhì)有信心,所以不愿意冒然改換其他品牌。界定XF的核心目標(biāo)人群。注重長久的生活品質(zhì),而非圖一時之快。XF現(xiàn)階段的品牌調(diào)性和產(chǎn)品個性上,都難以滿足他們的需求。簡單易記,直白表達,而又聯(lián)想豐富,傳達品牌概念同時,又有更美好的寓意。是對“XF廣告做得好,不如XF電器好”的深入演繹,將為XF品牌注入新鮮元素和活力,與70后目標(biāo)人群產(chǎn)生共鳴,同時傳承換購人群對XF品質(zhì)的認同。在終端傳播方面TZ、滾筒洗衣機以有品質(zhì)的生活方式為主要訴求,力求樹立形象,并以品質(zhì)傳承吸引換購人群。讓XF逐漸融入80后的視線和生活,作為品牌培養(yǎng)的潛力消費人群,并未下一步人群過渡打好基礎(chǔ);品牌形象方面,表現(xiàn)XF對品質(zhì)的執(zhí)著追求;品牌傳播方面,可借力明星代言,或名人合作的方式,制造品牌傳播話題;不同產(chǎn)品樹立不同產(chǎn)品的市場目的,消費人群,制定相應(yīng)的傳播內(nèi)容和表現(xiàn)形式;家電下鄉(xiāng)系列,品質(zhì)是首選,品質(zhì)才能長久使用,品質(zhì)才最可靠。其年銷售額近億元。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠,仿效者眾。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在otc市場的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營銷的問題點在于藥品的療程較長、包裝一般等。此整體策劃分三個階段在考生中進行推廣:首先以“”為利益承諾點,并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。后市場上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò)會員制為基礎(chǔ),全面在醫(yī)院導(dǎo)入企業(yè)理念、銷售系統(tǒng),公關(guān)系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)、vi系統(tǒng),培訓(xùn)系統(tǒng),并對醫(yī)院人事、辦公等規(guī)章制度進行整合,全面提升附三院形象和實力,使消費者對附三院人性化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等有一個全新的、感性的認識,樹立了良好的醫(yī)院風(fēng)范形象。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細的專賣營銷手冊。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復(fù)讀機在市場上最大障礙――準(zhǔn)確又動人的傳播點問題。以專業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機芯”為利益訴求點,將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來。為經(jīng)營進出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系,既樹立了品牌又達成了銷量。還從買房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規(guī)劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀望的人采取行動,更達到全面樹立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續(xù)熱銷,比例高達九成。首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點,以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點,讓消費者信任發(fā)展商來帶動房子銷售。這種高瞻遠矚的服務(wù)概念和市場觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評價。來自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計劃書。智能達首家提出:復(fù)讀機質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機芯”的概念并樹立“智能機芯”的標(biāo)準(zhǔn),貫穿整個推廣過程中。準(zhǔn)確學(xué)外語輕松又容易——智能達復(fù)讀機產(chǎn)品品牌林立,競爭對手比比皆是。沒有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。98年各大醫(yī)院面臨醫(yī)療體制改革,使醫(yī)院開始面對激烈的市場競爭。本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,輔以著和服的女性形象,并以其側(cè)剪影為商標(biāo),貫穿所有平面設(shè)計、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷活動,運用ars戰(zhàn)術(shù),連續(xù)出擊,形成強勁的整合傳播力。本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個極富親和力的品牌形象,使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場的金鑰匙。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!不到3個月,腦靈通從一個新品牌快速成長為市場的競爭品牌,一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買率最高的健腦產(chǎn)品,銷售回款(深圳、廣州)倍增。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧2000年5月,由深圳衛(wèi)生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的深圳市安全用藥科普調(diào)查活動,將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機結(jié)合,利用整合傳播優(yōu)勢,借助公關(guān)事件,贏得了廣泛的、持續(xù)的報道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費者、營業(yè)員充分溝通,良性互動,在短短的時間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(該客戶榮獲采納2000年優(yōu)秀客戶獎),此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢,銷量持續(xù)上升?!澳c”治久安——金雙歧《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術(shù)博覽會銀獎。其成功之處在于:完整地運用了整合營銷策略,通過場調(diào)查開始以準(zhǔn)確的市場定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列,結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬元”公關(guān)活動,迅速崛起。益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。其他低端產(chǎn)品則成為促銷主力軍,吸引購買力不足的輻射人群,提高人氣,提升市場占有率。(理性的選擇,有品質(zhì)感的品位生活。實美,從感性的層面與目標(biāo)人群進行溝通。將XF的品牌沉淀和核心人群的洞察進行整合提煉、訴求。對時尚和外觀需求較高,與XF的現(xiàn)狀差距較大。30~40歲的年齡,已經(jīng)擺脫對事物盲目追求的階段,看待事物和選擇更理智。第二類人群:在預(yù)算不多的情況下,無法追逐更好的品牌,經(jīng)過理性的對比后,覺得XF的性價比恰到好處,剛好適合自己。從目標(biāo)人群洞察尋找品牌重塑的傳播路徑A、誰是XF的消費者或潛在消費者(從經(jīng)濟條件區(qū)分)第一類人群:用過XF,用一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對XF有好感,信賴XF的品質(zhì)。美菱的雅典娜、容聲的艾菲爾,都在簡單的模仿卡薩帝和凡帝羅,品牌核心價值不明確,難以真正打動高端消費人群,只能成為低價的替代品。綜合性全能品牌,資源多,品牌活躍度高,以全屋家電和品位生活為品牌傳播方向。不盲目求變,先挖掘市場對XF的信賴點,穩(wěn)住市場,再求突破。市場在失去——【信】取信于何?XF的品質(zhì)。第二,我們都知道廣告策劃不可能是一個人完成的,財經(jīng)作家高承遠所分析的案例都是自己參與的案子,但是整個廣告策劃、設(shè)計過程都是一個團隊的功勞,在此說明。雖然可口可樂的廣告語每幾年就要換一次,而且也流傳下來不少可以算得上經(jīng)典的主題廣告語,但還是這句用的時間最長,最能代表可口可樂的精神內(nèi)涵第四篇:經(jīng)典廣告策劃案例廣告策劃馬后炮:經(jīng)典策劃案分析總結(jié)(三)高承遠最近,筆者已經(jīng)連續(xù)推出兩期廣告策劃馬后炮,經(jīng)典策劃案例分析文章,又不少行業(yè)同仁發(fā)來郵件與筆者交流,有一個大三的學(xué)習(xí)廣告專業(yè)的本科生郵件中說到,我分享的案例非常有意思,對他了解策劃更有幫助。德芙巧克力:牛奶香濃,絲般感受之所以夠得上經(jīng)典,在于那個“絲般感受”的心理體驗。當(dāng)人們一看見麥?zhǔn)峡Х?,就想起與朋友分享的感覺,這種感覺的確很好。山葉鋼琴:學(xué)琴的孩子不會變壞這是臺灣地區(qū)最有名的廣告語,它抓住父母的心態(tài),采用攻心策略,不講鋼琴的優(yōu)點,而是從學(xué)鋼琴有利于孩子身心成長的角度,吸引孩子父母。與雀巢不同,麥?zhǔn)系母杏X體驗更
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