【正文】 系統(tǒng)監(jiān)控掌握管轄設備的狀況，片面追求采集成功率，對采集數(shù)據(jù)暴露出的問題不分析、不整改。度夏高溫及雷暴雨天氣情況下，故障報修次數(shù)明顯增加，部分班組故障搶修、計劃檢修、臨時性檢修時間安排不科學，故障查找時間過長，停電宣傳不到位，頻繁停電投訴大幅增加，2016年超長故障工單51件，同比增加27件，特別是**所頻繁停電投訴達9件次，**所10千伏銅油線故障查找不徹底，送電后再次因故障停運，整個故障處理用時長達近40個小時。10月份各級管理人員深入班組，了解掌握影響人身安全風險因素并制定管控措施，利用參加班組安全活動、現(xiàn)場檢查等機會，幫助員工正確認識安全與一切 的理念，正確處理安全與故障搶修、與工程進度、與優(yōu)質服務，以及與其他工作的關系。開展運檢專業(yè)班組績效辦法修訂，按照解決“干得多、扣得多”問題的原則，年底前完成所有班組績效修訂，10月份開展變電運維班、輸配電檢修班試點工作，對試點工作取得實效的進行績效獎勵。屬地班組開展“四必查”（開工必查、轉序必查、停電必查、完工必查），每月不少于8次的現(xiàn)場檢查，公司督促發(fā)現(xiàn)的問題多于屬地班組發(fā)現(xiàn)問題的50%，將對屬地班組進行考核。建立停送電管控調(diào)度、運檢、安保、營銷等部門聯(lián)動機制。五是強化立功受獎、失職追責的激勵模式。（五）持續(xù)推進隱患排查治理。三是完善隱患排查治理積分獎勵制度。五是開展純鋁線路專項排查治理。年內(nèi)完成剩余26處交叉跨越隱患治理，計劃用23年時間消除低電壓、小方桿和純鋁大檔距隱患。成立“秋檢”工 作領導小組和六個專業(yè)組，編制“秋檢”精益化管控方案，下發(fā)秋檢重點工作，明確各專業(yè)任務。五是確保應急搶修安全，落實搶修“五必須、三嚴禁”要求（“五必須”：必須把人身安全放在首位、必須提前規(guī)劃避險區(qū)域和撤離路線、必須使用雙控式安全帶、必須使用桿塔攀登防墜裝置、必須做好行車安全管控。（七）做好迎峰度冬準備。第三篇：運檢一班迎峰度夏總結運檢一班2011年迎峰度夏總結2011年“迎峰度夏”工作已經(jīng)結束，在過去的三個月里武漢工區(qū)運檢一班員工，上下一心、發(fā)揚不畏艱苦連續(xù)作戰(zhàn)的作風，確保所管轄線路安全穩(wěn)定運行，圓滿的完成了2011年“迎峰度夏”工作。紅外測溫“迎峰度夏”期間針對線路高峰、大負荷時段，班組利用紅外測溫儀，對所轄線路耐張線夾、引流板、直線接續(xù)管等線路本體部件，進行異常點排查，共計排查線路32檔。交叉跨越測量為保障交叉跨越安全，班組組織人員對所轄線路重要交叉跨越處對相關數(shù)據(jù)進行了詳細的測量，共計測量24處，未發(fā)現(xiàn)不合格區(qū)段。電力設施保護宣傳針對葛崗線小號側線下建房、植樹較多情況，班組對附近區(qū)域村、鎮(zhèn)進行電力設施保護宣傳，共計開展2次。面對嚴峻的形勢和艱苦的工作環(huán)境，運行部員工積極弘揚“綠竹精神”，充分發(fā)揚不屈不撓、頑強拼搏、咬定目標不放松的作風，竭盡全力解決困難和問題，努力拼搏，克服循環(huán)流化床鍋爐及其灰渣系統(tǒng)不適應的問題，全力做好迎峰度夏機組安全穩(wěn)定運行，積極應對夏季用電高峰，眾志成城排除險情：7月20日7點22分，7號爐二次風機A運行中突然跳閘，運行人員立即組織處理，增大二次風機B的出力，查二次風機A首出為振動大，但未見異常后，重啟二次風機A并切至手動控制。7月25日8點13分和7月26日2點45分，7號爐2號給煤機又出現(xiàn)頻繁斷煤現(xiàn)象，2號給煤機出現(xiàn)給煤量假信號，且油槍無法正常投入，引起A側床溫大幅下降，床溫從825℃降至645℃，為保證負荷，B側給煤量加大后B側燃燒增強，B側床溫升高較多，汽溫快速升高，減溫水量增大，給水憋壓閥難調(diào)，引起汽包水位波動大，運行人員立即采取措施進行事故處理。7號機組自7月初投產(chǎn)后，7月18日起按電網(wǎng)調(diào)度令并網(wǎng)發(fā)電，至8月30日持續(xù)安全運行45天，創(chuàng)下了同類型機組投產(chǎn)后連續(xù)運行的最好紀錄，為保障福建中西部電網(wǎng)安全運行，實現(xiàn)省委省政府“不拉閘、不限電”的要求做出了積極的貢獻。與此同時，該廠各相關部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來煤集中到達時的搶卸工作，并利用來煤減少時的間隙，對檢修設備進行維護，確保卸車設備安全、健康運行。及時關注氣象預報，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準備工作，及時調(diào)整運行方式，加強現(xiàn)場巡視和技術監(jiān)督，確保水、油等調(diào)整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設備安全迎峰度夏。運行部門加強對電機、汽泵、循泵、風機等重點設備的巡檢，加強DCS監(jiān)視，確保做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題；運行人員精心操作，向運行調(diào)整要效益，以機組額定參數(shù)為調(diào)整目標，勤調(diào)整、細調(diào)整，維持參數(shù)壓紅線運行，提高設備經(jīng)濟運行水平。結合安全大討論活動，加強各級人員對迎峰度夏措施的學習，提升職工安全防范、風險預控的意識和“四不傷害”的技能。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對社會電力供應緊缺的形勢，又在6月份創(chuàng)造了3099萬千瓦時的單日發(fā)電量最高紀錄。期間，7號爐排渣管堵時有發(fā)生，運行人員各值均組織多人次投入排渣管疏通工作。8月19日21點21分，7號機組在CCS控制下，7號爐一次風機A出口檔板連桿脫落，一次風機A出口檔板DCS上顯示開度仍正常，但一次風量從34萬Nm3/，嚴重影響鍋爐流化，運行人員及時發(fā)現(xiàn)一次風量的變化，果斷加大另一臺一次風機的出力，21：30恢復正常，機組負荷未受影響，避免一次異常少發(fā)電。2011年的