如何創(chuàng)業(yè)才能成功創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟(文件)
【正文】 所差異，因此別忘了詢問(wèn)在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。這說(shuō)明依靠信息、資源的稀缺性來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的路徑已經(jīng)越來(lái)越窄，利用和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱獲取暴利來(lái)實(shí)際第一桶金的夢(mèng)想也越來(lái)越不具有操作性。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)一句話：大家都看到的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，其實(shí)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)了。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者除了需要有一定的創(chuàng)業(yè)資金之外，還需要在所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域具備一些其他的特長(zhǎng)和資源，如擁有技術(shù)專利、社會(huì)資源、人脈資源、對(duì)行業(yè)的洞察力以及深刻的了解等，另外如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)希望創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有發(fā)自內(nèi)心的興趣，也更有助于創(chuàng)業(yè)的成功。如果不擁有相關(guān)資源、對(duì)從事的領(lǐng)域既沒(méi)有興趣，也沒(méi)有深刻的理解，只是看到市場(chǎng)熱點(diǎn)盲目跟風(fēng)，往往會(huì)成為創(chuàng)業(yè)的犧牲品，即使做起來(lái)也不容易發(fā)展壯大。所以，創(chuàng)業(yè)成功的第一步是生存下來(lái)，為了生存，在保持對(duì)未來(lái)的發(fā)展大方向有清晰的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，在發(fā)展的節(jié)奏、路徑、做事方式上，不妨保持一定的靈活性，其實(shí)，和成形的大公司相比，資源短缺、實(shí)力弱是小公司的弱勢(shì)，但靈活、決策快、執(zhí)行力強(qiáng)卻是小公司的優(yōu)勢(shì)，百度現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司中最具成長(zhǎng)潛力的公司，但是在創(chuàng)業(yè)之初，盡管有搜索技術(shù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，仍然不惜委身為大的網(wǎng)站做后臺(tái)支持，和直接推出自己的搜索網(wǎng)站相比，這種方式不但避免了和比自己強(qiáng)大的多的公司的直接競(jìng)爭(zhēng)，而且還可以借助它們的力量完成自己的原始積累。形成商業(yè)模式實(shí)際上就是建立自己的“一”，有了這個(gè)“一”，才能“一生二，二生三，三生萬(wàn)物”，所以企業(yè)在渡過(guò)生死關(guān)之后，不應(yīng)該急于亂擴(kuò)張，反而應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行從內(nèi)到外的梳理，從中提取可以進(jìn)行復(fù)制和擴(kuò)張的元素，包括對(duì)人力資源、技術(shù)、社會(huì)資源、資本等方面進(jìn)行必要的整合。但現(xiàn)在包括天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募等在內(nèi)的多種融資市場(chǎng)正在逐步形成過(guò)程中，可以預(yù)見(jiàn)，以后資金問(wèn)題將不再是困擾創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)主要問(wèn)題，相反，在公司發(fā)展的不同階段，合理利用外部資本市場(chǎng)，將給公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。而不像現(xiàn)在小的時(shí)候完全靠自有資金和銀行貸款發(fā)展，只有到一定規(guī)模之后才能進(jìn)入資本市場(chǎng)這個(gè)當(dāng)然是說(shuō)起來(lái)容易，但是要真正形成市場(chǎng)，還需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上涉及到要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，比如原來(lái)的經(jīng)營(yíng)，只要自己看得懂、認(rèn)為好就可以，但現(xiàn)在就不但要自己覺(jué)得好，還要讓別人也覺(jué)得好，但現(xiàn)在實(shí)際上是兩張皮，資本方認(rèn)為沒(méi)有好的投資項(xiàng)目，而企業(yè)缺錢(qián)卻找不到投資。七、繳納1000元保證金給淘寶平臺(tái)。我們組買賣充話費(fèi)業(yè)務(wù)，和女裝。十一、店鋪的營(yíng)銷，購(gòu)買第三方營(yíng)銷軟件50元，進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。十二、在第五代官網(wǎng)為自己的帳戶充值500元。十三、買家收到貨以后讓其確認(rèn)收貨，賺取好評(píng)。十四、下載手機(jī)旺旺賣家，利用課余，外出時(shí)間與客人進(jìn)行交流。店鋪裝修也一周一次，模版更換以一季度一次為主，盡量以適合季節(jié)的圖片為主。之后的利潤(rùn)會(huì)成倍翻長(zhǎng)。包括以下方面： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述 目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析 市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 收入來(lái)源 主要合作伙伴 介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 總體的資金需求A2。 如何使用這些資金 會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為報(bào)表） 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等A1風(fēng)險(xiǎn)） 市場(chǎng)份額 通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)需求 團(tuán)隊(duì)概述 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)步驟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。女裝的利潤(rùn)在每件30到60，因?yàn)榈谖宕谌降姆b成本比較貴，所以盈利不高，如果在阿里巴巴尋找廠家，每件的利潤(rùn)會(huì)更高一些，另外男裝的利潤(rùn)普遍高于女裝，可以在60到200之間。十五、店鋪內(nèi)的商品要設(shè)置櫥窗展示，
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