【正文】 體素質(zhì)及應(yīng)急處置能力。同時(shí)要開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，使員工和公眾在濃厚的安全文化氛圍中增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。民爆物品領(lǐng)、用、退手續(xù)及簽字情況。要按照市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，落實(shí)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人，保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，做到統(tǒng)籌安排、整體部署、有序推進(jìn)，確?；顒?dòng)順利開展、取得實(shí)效。(三)強(qiáng)化督促檢查。同時(shí)要將活動(dòng)方案(6月1日前)和活動(dòng)總結(jié)(7月5日前)上報(bào)市局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。第二階段：工作開展及落實(shí)階段（10月2日至12月20日）根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，開展形式多樣的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓“打非治違”、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職工教育培訓(xùn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，對(duì)自檢自查或上級(jí)部門查出的隱患及時(shí)按“五定”原則進(jìn)行整改，做到五落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真聽取相關(guān)建議和意見。當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)，安全員，班組長(zhǎng)必須組織當(dāng)班作業(yè)人員召開班前會(huì)，使員工明白當(dāng)班的作業(yè)點(diǎn)，要注意什么，帶上什么工具，始終堅(jiān)持以人為本的原則。層層抓管，步步落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管的管理格局，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。④礦區(qū)變電站必須外部設(shè)有防護(hù)欄和警示標(biāo)志，并且變電站內(nèi)衛(wèi)生干凈，裝置必須完善并正常使用。③積極參加新工人入井培訓(xùn)和職工定時(shí)安全培訓(xùn)，開展各種形式的安全活動(dòng)。③對(duì)穿孔作業(yè)人員和穿孔機(jī)械進(jìn)行檢查，對(duì)存在帶病作業(yè)和不規(guī)范作業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行進(jìn)行處理。運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理：組長(zhǎng)：李軍成員：薛冰、敬樹釗①、日常檢查礦自卸車在作業(yè)時(shí)，檢查其制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和安全裝置，車輛是否存在帶病作業(yè)等現(xiàn)象。②、當(dāng)發(fā)現(xiàn)排土場(chǎng)有滑坡征兆時(shí)，排土場(chǎng)是否設(shè)立明顯標(biāo)志牌并及時(shí)采取安全措施。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決現(xiàn)場(chǎng)隱患問題，嚴(yán)格跟班時(shí)間，對(duì)當(dāng)班安全重點(diǎn)工作做到重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)盯防和重點(diǎn)巡查，保證跟班質(zhì)量。礦區(qū)各部門及單位要通力協(xié)作，識(shí)大體、顧大局，正確處理好本職工作與本次活動(dòng)的關(guān)系，不推諉扯皮，主動(dòng)配合工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，真正形成合力。木壘縣凱源煤礦 2015年10月21日。九、獎(jiǎng)罰措施活動(dòng)結(jié)束后，礦區(qū)對(duì)完成奮斗目標(biāo)的先進(jìn)部門、單位及優(yōu)秀個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)20003000元。各單位要高度重視和全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并按照典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)的工作方法，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（三）、保安全為在“百日安全”活動(dòng)中取得良好的安全成績(jī)，及時(shí)排查和整治將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。③、礦內(nèi)汽車道路，檢查安全土擋高度，標(biāo)準(zhǔn)高度為汽車輪胎直徑的2/5`—3/5，底部寬度不小于3m。⑤對(duì)爆破區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒和設(shè)有警示標(biāo)志，且專人檢查和管理。穿孔爆破安全管理：組 長(zhǎng)：宋建國(guó)成員:馮虎天 ① 對(duì)日常的穿孔工作進(jìn)行檢查，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全生產(chǎn)管理：組長(zhǎng)：王志祥成員：李剛、王勝利、連勇、李軍 ①對(duì)全礦的安全生產(chǎn)布置，嚴(yán)厲打擊“三違”等違法、違規(guī)現(xiàn)象。②每天必須對(duì)篩分系統(tǒng)電器設(shè)備的性能、完好情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并填寫設(shè)備檢查及運(yùn)行記錄。上班過(guò)程中堅(jiān)持每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)巡回檢查，重點(diǎn)檢查在崗人員的精神狀況，工作質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。七、百日安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)安排（一）、強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化理念更新思想，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)。六、活動(dòng)步驟第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月24日至10月1日）于9月24日組織召開會(huì)議，在礦區(qū)醒目位置懸掛張貼活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針及上級(jí)行管部門的安全生產(chǎn)指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以抓好礦區(qū)安全生產(chǎn)工作、杜絕各類事故的發(fā)生為主線，突出監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，以鞏固、加強(qiáng)、提高為原則，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保礦區(qū)長(zhǎng)治久安。(四)加強(qiáng)信息報(bào)送。各單位要緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真組織謀劃，精心制定方案。六、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民爆器材庫(kù)人員值守情況。(六)開展煤礦安全文化創(chuàng)建活動(dòng)各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)和山西煤銷集團(tuán)陽(yáng)泉公司要指導(dǎo)煤礦企業(yè)開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，提升理念，筑牢紅線，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制提供文化保障。同時(shí)要“圍繞講身邊的事、講身邊的人”這一主題，選取典型事故案例，讓事故責(zé)任人、親歷者和傷亡家屬現(xiàn)身說(shuō)法，用親身經(jīng)歷分析事故的經(jīng)過(guò)、原因和教訓(xùn)，講解事故造成的社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)損失和家庭傷痛，教育員工增強(qiáng)自我安全意識(shí)，自覺提高安全技能。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步強(qiáng)化全市煤炭系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，市局決定成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，各縣區(qū)煤炭工業(yè)局、南煤集團(tuán)、山西煤銷集團(tuán)陽(yáng)泉公司主要負(fù)責(zé)人及局屬各相關(guān)科室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)