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醫(yī)院衛(wèi)生科長述職報告(通用)(五篇材料)(文件)

2024-10-25 07:55 上一頁面

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【正文】 三級甲醫(yī)院從事婦產科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產科急、重癥的搶救有豐富的臨床經驗。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規(guī)范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院,經過政府部門的多次審查,我們已經順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們華山專科醫(yī)院在今后的工作重點。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規(guī)范化服務,在規(guī)范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質化服務”活動,取得了較好的效果。以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。參加工作以來,自己從未放下過學習,堅持根底知識學習的同時,虛心向上級醫(yī)生、科主任學習臨床操作技能,并善于將書本上的理論知識與外科操作技能相結合,學會在醫(yī)療過程中發(fā)現(xiàn)問題,并透過書本和向上級醫(yī)師請教找到解決問題的39。由于患者胸腔污染嚴重,術后出現(xiàn)患側胸腔積液,局部肺不張,劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,行二次手術切口減張縫合、重置胸腔閉式引流管,但是二次手術后患者仍發(fā)熱,經檢查證實為膿胸。日常工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。雖然自己取得了必須的成績,但我深知仍有缺乏的地方需改善,自己將在今后的工作中,虛心學習、改善缺乏,不斷提高業(yè)務水平,為醫(yī)院的開展盡自己最大的奉獻。(3)醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。此外,我們還積極參與醫(yī)院各項臨床質量評價和績效考核工作,為提高整體醫(yī)療質量作出了重要貢獻。3. 師資隊伍建設:我們重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,注重師資隊伍建設。我們創(chuàng)新臨床診療模式,實施精細化服務,有效降低了住院患者的平均住院天數(shù)。此外,我們與其他醫(yī)療機構和高校建立了聯(lián)合研究項目,擴大了科研合作的范圍。三、存在的問題和下一步工作計劃雖然我們取得了一定的成效,但我們也清楚存在一些問題和不足之處。3. 師資隊伍建設方面,我們要加強與高校的溝通和合作,吸引更多的優(yōu)秀人才來我們科室工作。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。一、收費工作在年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復,對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。三、農合的工作四、年的工作計劃年已將要翻過,一年的工作已經成為過去,再好的成績也化為云煙,明年我要更加努力工作:進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意;認真的學習醫(yī)保農合知識,掌握醫(yī)保農合政策,按照院內要求做好明年的準備工作;嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,最大限度的利用現(xiàn)有院內資源,服務病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀??剖疑舷滦纬闪吮取W、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。盡管在xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在xx年的工作中將努力改進。xx,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。2005,根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。第五篇:醫(yī)院科長述職報告xx本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現(xiàn)小結如下:一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。只有深入到工作中了,我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,讓工作最有效的完成。其實收費的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,是患者首當其沖要面對的,不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的員工會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對醫(yī)院滿意。接下來,我們將按照醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和要求,制定新的工作目標和計劃,并全力以赴完成,為醫(yī)院的發(fā)展和人民的健康做出更大貢獻。2. 科研工作方面,我們需要加強與其他醫(yī)學研究機構的合作,擴大科研影響力。近年來,我們的教職員工獲得了X個省級或國家級教學獎勵,教學質量穩(wěn)步提高。2. 科研成效:我們取得了一系列的科研成果,有X項研究成果獲得了國家級或省級科研獎勵。同時,我們積極申報各類教學改革項目,努力提高教學質量。過去一年,我們科室共有X篇SCI論文發(fā)表,X項科研項目獲得立項,并通過實驗室建設、設備資金投入等方式不斷提高科研實力。我們科室是醫(yī)院的重點科室之一,承擔著重要的臨床和科研任務,以下是我們科室在過去一年的工作情況:1. 臨床工作:我們抓住優(yōu)勢專業(yè)領域,不斷提高臨床診療水平。每季度進行“三基”理論考試,每季度進行臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。醫(yī)療文書質量管理(1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。積極參加院內外的志愿者效勞,今年響應遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)扶持地方醫(yī)療號召,到小屯醫(yī)院進行為期半年的醫(yī)療扶持工作,堅持每周出2天門診,幫助病房進行疑難病例分析、參加指導臨床手術?;颊呤指袆樱瑳_動地說:“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,給了我一個完整的家。現(xiàn)如今對外科、尤其普外科相關疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好掌握,能獨立完成骨折復位固定、肌腱吻合、闌尾切除、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術等,并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復蘇。醫(yī)院總務科長述職報告4我積極參加院內組織的各種業(yè)務培訓和業(yè)務考試,并在考試中取的好成績,在xx年遼化醫(yī)院技術大賽中取得臨床總分第一名的成績、在20xx年遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績、在20xx年被評為醫(yī)院先進工作者。五、對內協(xié)調,對外溝通,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對內加強協(xié)調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工?;谶@種理念,醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場座標作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、??婆嘤?、操作培訓等。曾主持開展了多項臨床新技術。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強化訓練,以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,首先經過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,發(fā)奮進取,更好地為患者效勞,為醫(yī)院早日爭創(chuàng)〞三級甲等醫(yī)院〞做出自己的奉獻。五、下一步工作打算進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進培訓,進一步熟練專業(yè)技能。12〞護士節(jié)開展的技能競賽活動中,參賽的4名護士,獲得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績。在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。嚴格按照操作標準,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習根底護理技能,并在實際工作中應用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立效勞意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理效勞。嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救設備的完好,搶救藥物
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