【正文】 目的建設(shè)。繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好入園項(xiàng)目的儲(chǔ)備和推介工作，加快啟動(dòng)“三年找礦大行動(dòng)”，進(jìn)一步摸清資源家底，為發(fā)展礦冶業(yè)和園區(qū)企業(yè)提供穩(wěn)定的礦源。一是抓好交通設(shè)施建設(shè)。完成投資5057萬(wàn)元。實(shí)施好十里濱江生態(tài)長(zhǎng)廊建設(shè)。五是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和管理。（三）抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，積極拓寬農(nóng)民增收渠道整合各類(lèi)支農(nóng)資金，形成合力，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)投入的力度。在促進(jìn)農(nóng)民增收上，要不斷拓寬增收渠道，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的培訓(xùn)力度，加大農(nóng)村勞動(dòng)力輸出，提高農(nóng)民工資性收入水平；做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營(yíng)性收入的主渠道作用；深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)有一定文化學(xué)歷、勞動(dòng)技能的農(nóng)民到城鎮(zhèn)打工，并逐步放寬城鎮(zhèn)戶(hù)籍限制，積極吸納符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)就業(yè)落戶(hù)；認(rèn)真落實(shí)惠民政策，抓好農(nóng)村社會(huì)保障和公共服務(wù)體系建設(shè)，加大涉農(nóng)補(bǔ)貼力度，提高農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入；農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)用技能的培訓(xùn)，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與本地水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（四）抓好服務(wù)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)活力加快旅游業(yè)發(fā)展。以信息化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化為趨向，引導(dǎo)并促進(jìn)全州商貿(mào)業(yè)集聚化、規(guī)模化發(fā)展，全面提高物流發(fā)展水平。著力拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，加快“兩社一會(huì)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程等農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完成好2個(gè)配送中心、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建工程，進(jìn)一步完善縣有配送中心、鄉(xiāng)有中心超市（賣(mài)場(chǎng)）、村有綜合服務(wù)社的農(nóng)村現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。切實(shí)做好財(cái)政金融工作，加大銀政企聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)融資力度，加大對(duì)“三農(nóng)”、重大項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和民生等方面的財(cái)政投放和信貸支持。加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸支持，用好用足財(cái)政、金融優(yōu)惠政策，進(jìn)一步增強(qiáng)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的能力。積極探索吸收外資新方式，努力實(shí)現(xiàn)利用外資新突破。建立和完善簽約項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，全力推進(jìn)簽約項(xiàng)目的落地實(shí)施，進(jìn)一步完善招商引資的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商引資力量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是營(yíng)造安商環(huán)境。（七）抓好民生保障，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展要把保障和改善民生的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。抓好保障性住房建設(shè)。認(rèn)真組織實(shí)施《怒江州教育資源整合專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，加快集中辦學(xué)步伐。（八）抓好“怒江發(fā)展問(wèn)題”協(xié)調(diào)會(huì)議籌備工作，確保會(huì)議取得成效要繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)家發(fā)展改革委等有關(guān)部委以及省政府的溝通銜接，進(jìn)一步做好2011年“怒江發(fā)展問(wèn)題”協(xié)調(diào)會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作。讓我們?cè)谥菸膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、主動(dòng)作為、扎實(shí)工作，以良好的工作作風(fēng)和高昂的精神風(fēng)貌，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)。同時(shí)，各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)與省級(jí)相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)和銜接，按照省政府批準(zhǔn)的《怒江傈僳族自治州扶貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃》，加快開(kāi)展怒江州扶貧攻堅(jiān)、生態(tài)修復(fù)、交通通暢、教育資源整合、強(qiáng)基固邊等“五大工程”的項(xiàng)目前期工作，落實(shí)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目資金，扎實(shí)推進(jìn)“五大工程”建設(shè)。加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)調(diào)控。加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)。三是營(yíng)造富商環(huán)境。一是營(yíng)造親商環(huán)境。要突出抓好園區(qū)招商，發(fā)揮蘭坪、瀘水兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的平臺(tái)和載體優(yōu)勢(shì)，圍繞延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)招好商、招大商，引進(jìn)一批知名企業(yè)落戶(hù)園區(qū)。緊緊圍繞我州“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)定位，進(jìn)一步整合招商資源，完善強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成招商合力。不斷完善工作機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施好家電下鄉(xiāng)政策，啟動(dòng)全州“家電以舊換新”工作。引進(jìn)和培育運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)的現(xiàn)代中介服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步加大對(duì)大羊場(chǎng)、霧里村、臘竹底等特色旅游村的建設(shè)力度，加快啟動(dòng)獨(dú)龍江五個(gè)特色村、怒江游客服務(wù)中心、和諧家園丙中洛等項(xiàng)目建設(shè)工作。繼續(xù)實(shí)施好整鄉(xiāng)推進(jìn)、整村推進(jìn)、茅草房改造、易地開(kāi)發(fā)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)獨(dú)龍江整鄉(xiāng)推進(jìn)整族幫扶和“勒墨人”扶持工作。要加大科技投入，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，改善種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)。各級(jí)各部門(mén)主動(dòng)積極地請(qǐng)專(zhuān)家搞策劃、做論證，把項(xiàng)目前期工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做透，使更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目列進(jìn)國(guó)家和省的項(xiàng)目庫(kù)，牢牢把握項(xiàng)目工作主動(dòng)權(quán)，為爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全力推進(jìn)生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水土流失、重要江河段、生態(tài)脆弱、地質(zhì)易災(zāi)、水污染防治地區(qū)的綜合治理。進(jìn)一步加強(qiáng)市政道路、城鎮(zhèn)供排水、垃圾污水處理、城市美化亮化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)承載能力和公共服務(wù)水平。二是推進(jìn)民生水利建設(shè)。今年1—3月，受多種制約因素的影響，%，要確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，投資工作顯得尤為緊迫而重要。高度重視和加強(qiáng)移民工作，科學(xué)安臵移民，切實(shí)做好瀾滄江黃登電站、大華橋電站施工建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保在2011年11月份如期截流；繼續(xù)推進(jìn)220千伏福維二期、220千伏貢山—?jiǎng)Υā?20千伏崇仁變二期等輸變電工程骨干電網(wǎng)建設(shè)，加大工作力度打好新一輪城農(nóng)電網(wǎng)改造工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極爭(zhēng)取特高壓輸變電樞紐工程項(xiàng)目落戶(hù)怒江。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題，各級(jí)各部門(mén)要把思想統(tǒng)一到州委、州政府對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來(lái)，按照黨委政府的總體部署和要求，圍繞發(fā)展目標(biāo)，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，加速推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段，鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，確保上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，確保全年各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。%。我州的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)還較少，尚未形成帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主要還是依賴(lài)于種養(yǎng)業(yè)，而種養(yǎng)業(yè)的收益又非常有限，加之農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)民素質(zhì)還較低，外出務(wù)工能力不足等因素，造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民收入渠道少，增收難度大。四是固定資產(chǎn)投資完成情況不平衡。二是新開(kāi)工項(xiàng)目不足且進(jìn)度緩慢。我州大部份企業(yè)由于規(guī)模小，有效資產(chǎn)抵押能力差，融資渠道狹窄，獲得貸款的難度大、數(shù)額小，生產(chǎn)及發(fā)展資金普遍缺乏。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)尚未形成，工業(yè)經(jīng)濟(jì)“一企獨(dú)大”的局面還未改變的背景下，因生產(chǎn)設(shè)備維修、檢修，礦山氧化礦出礦量中原礦品位低等原因，蘭坪金鼎鋅業(yè)公司一季度產(chǎn)值完成情況不理想，%，從而致使全州第二產(chǎn)業(yè)增加值大幅下滑。由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升、農(nóng)民工資性收入增加等因素，%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入590元，%，城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)634人，全州從業(yè)人員33651人，%。其中，進(jìn)口4408萬(wàn)元，%；出口2383萬(wàn)元，%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，%，其中：，同比增長(zhǎng)23%。（四）財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，金融經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。一季度，全州固定資產(chǎn)投資累計(jì)施工項(xiàng)目127個(gè)，%，其中：新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)，%。%。（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困境中呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。畜牧業(yè)保持較快增長(zhǎng)，%，%，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)收入7410萬(wàn)元，%。（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。下面，我就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好二季度及全年經(jīng)濟(jì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。人力資源部機(jī)械設(shè)備部二〇一〇年四月十日第五篇：一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)同志們：區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，目的在于認(rèn)真查找一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，明確下一步工作重點(diǎn)和工作措施。二是：設(shè)備管理方面。面對(duì)5名一級(jí)建造師、4名高級(jí)工程師、15名工程師的任務(wù)，我們感到任務(wù)艱巨，主要受到待遇低的制約。我們部門(mén)清楚認(rèn)識(shí)到2010年是公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵之年。2010年以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持每周例會(huì)制度，傳達(dá)公司精神，回顧上周工作，布置本周工作，分析存在問(wèn)題，確保思想上與公司保持高度一致。會(huì)議到此結(jié)束，