【正文】 說(shuō)，還沒(méi)有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)多月來(lái)，我在舒經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，但是我覺(jué)得還有以下的不足：一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己；二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有一定的距離； 在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在此，真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿，人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如：、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)以及做好公司半年的的編寫(xiě)。時(shí)候考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類(lèi)似的失誤。以下是我的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員，做到“寧缺毋濫”，是日后亟需學(xué)習(xí)和鍛煉的技能。相對(duì)于一線崗位，高學(xué)歷高技能以及辦公室管理人員比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。這就需要我們根據(jù)缺崗情況積極與用人部門(mén)溝通，根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門(mén)的用人需求。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)化的傳播者，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以招聘工作專業(yè)、專注、專一，也是我今后工作努力的目標(biāo)。加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。四、工作計(jì)劃一線崗位招聘：結(jié)合XX基地各部門(mén)、各項(xiàng)目組的發(fā)展壯大，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。建立人才庫(kù)：人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。在入職的這三個(gè)月，我能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，也很喜歡招聘這個(gè)模塊，我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)，希望在今后的工作里接觸到更多的工作。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好自己分內(nèi)的每一項(xiàng)工作。轉(zhuǎn)眼間，在xx已經(jīng)度過(guò)了三個(gè)整月。到了企業(yè)后對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，書(shū)本上的知識(shí)很難聯(lián)系到，對(duì)公司也很難做出有建設(shè)性的貢獻(xiàn)，自己心里也有許多內(nèi)疚和無(wú)奈。在我這個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)您也知道，我很難給公司做出很大的業(yè)績(jī)，所以我也就只能按部就班的去熟悉、去摸索、去發(fā)現(xiàn)。目前我們公司員工的建議很難得到反饋，員工的心聲很難體現(xiàn)；可能有時(shí)一百個(gè)員工的建議也不見(jiàn)得有一兩條能有用，但可能就是那為數(shù)不多的一兩條就能給公司帶來(lái)很大的效益。在人員配備上，我們倆人或是未受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，或是經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作只停留在了員工的檔案管理、績(jī)效和社保等日常事務(wù)性管理中。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求，制定一套既有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的人力資源規(guī)劃。例如我們的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員崗位，我們現(xiàn)在的情況是多一個(gè)不多，少一個(gè)不少，想招幾個(gè)招幾個(gè)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理的崗位分析來(lái)確定崗位的人才需求，很容易造成人力資本的浪費(fèi)。（1）建立多維化的激勵(lì)手段。另一方面，企業(yè)在采取激勵(lì)手段時(shí)要因人而異，因?yàn)槊總€(gè)人的需求是不一樣的，要針對(duì)不同層次的員工采取不同的激勵(lì)手段。要讓每位員工了解自己工作的真實(shí)狀況，這樣才能激勵(lì)他們銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是那些高端人才。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，建立良好的企業(yè)文化，做到人本管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并將企業(yè)文化理念融入制度中，繼而融入員工的思維和行動(dòng)中，形成企業(yè)的向心力和凝聚力，以此充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小部分崗位工資待遇吸引力不足，很難吸引有能力的人才。以上可能說(shuō)的過(guò)于片面，也可能說(shuō)的不合實(shí)際，但都是我自己的觀點(diǎn)，不當(dāng)之處還請(qǐng)經(jīng)理諒解。申請(qǐng)人：二〇xx年十月二十二日第五篇：人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)人事專員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)(精選多篇)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)我于2014年6月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹； 與涂經(jīng)理對(duì)接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)； 開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：1）每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。，了解其相關(guān)信息。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。在新員工入職 的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén)，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。劣勢(shì)：鍛煉自己為人處事的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。申請(qǐng)人：劉雪楓時(shí)間：2014年8月22日。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù)，也希望在這個(gè)模塊做的更好。提升措施：1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；2）反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)；3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)；4）針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理；工作總結(jié)：人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個(gè)人能力分析：優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作：1）對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；3）注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。如有合適的人員順便招聘。，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用；，放映員，保潔，電工。完成相關(guān)任務(wù)。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取早日為公司做出重大的貢獻(xiàn)。新人來(lái)到有想法實(shí)施不了，有時(shí)可能不僅僅是因?yàn)榈貌坏筋I(lǐng)導(dǎo)的支持，也可能是因?yàn)椴糠植块T(mén)老員工的阻礙。最后總結(jié)一下我表達(dá)的主要觀點(diǎn)：人員流動(dòng)過(guò)大容易導(dǎo)致人才流失，員工信用度偏低。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。（1）企業(yè)要為員工們提供一定的福利保障，讓員工無(wú)后顧之憂并且有較強(qiáng)的39。（2）建立公平的績(jī)效評(píng)估體系。不可否認(rèn)，薪酬和福利仍是每位員工參加工作的第一需要，但他們絕不是完全為了這些而工作，更多的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和得到別人的尊重和認(rèn)可。我們企業(yè)雖然可以自己決定薪酬，但我們沒(méi)有重視基礎(chǔ)管理工作，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗位分析和崗位評(píng)估，致使后勤人員薪酬的發(fā)放隨意性強(qiáng)，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，容易導(dǎo)致人才流失。在制定具體規(guī)劃時(shí)，首先應(yīng)通過(guò)職務(wù)分析明確所有員工的職位職責(zé)，發(fā)揮每個(gè)員工應(yīng)有的作用。同時(shí)，沒(méi)有建立長(zhǎng)期的人才儲(chǔ)備機(jī)制，一味的調(diào)換人才，新員工數(shù)量過(guò)多，信用度偏低。眾人拾柴火焰高，我們公司的管理需要集思廣益，我們公司的發(fā)展需要大家的建議?？赡苁俏也缓蠈?shí)際，也可能是我不懂的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但不管我的觀點(diǎn)正確與否，不管經(jīng)理您看完后會(huì)不會(huì)高興，我都想把我的觀點(diǎn)寫(xiě)一下，因?yàn)槲乙獙?duì)我的工作負(fù)責(zé)。上學(xué)的時(shí)候親人們都對(duì)自己的前程抱著很大的期待，而現(xiàn)在卻經(jīng)常因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯?wèn)題讓父母操心，工資水平不及同齡的初中生，從不跟老家的同學(xué)、朋友和親戚說(shuō)自己的收入水平，怕被別人嘲笑或看不起。老實(shí)說(shuō)，我只是個(gè)初出茅廬的孩子，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)都了解甚少。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。綜上，人力資源工作在xx年結(jié)束，xx年即將到來(lái)之際，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒(méi)有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。校園招聘：（1）xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料。增強(qiáng)與各項(xiàng)目、各部門(mén)領(lǐng)