婦幼保健院基層指導工作計劃(文件)
【正文】 院工作計劃為落實醫(yī)院計劃，我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作，進一步規(guī)范篩查流程，提高篩查質(zhì)量，針對篩查工作中存在的問題，工作計劃與重點安排如下：，強化意識，提高新生兒聽力篩查工作，加大宣傳力度，進一步提高新生兒聽力篩查質(zhì)量。；有時一個要反復多次的篩查，造成家長堆積，等待時間過長，致使家長們煩躁不安、容易發(fā)生爭執(zhí)，影響我們的正常工作。二、主要內(nèi)容（一）加強班子建設(shè)，增強班子合力和單位凝聚力按照“團結(jié)、開拓、廉潔、高效”的要求，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。層層落實黨風廉政建設(shè)責任，增強自覺抵制不正之風侵蝕的自覺性和能力，以良好的政風影響行風，真正做到“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。（二）加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)以創(chuàng)建學習型醫(yī)院為目標，弘揚崇學精神，在全體干部職工中形成濃烈的學習風氣，實現(xiàn)工作學習化、學習工作化，促進醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)的明顯提高，努力建設(shè)一支虛心學習、刻苦鉆研，有實事求是的工作作風和奮發(fā)向上的進取精神，汲取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷更新知識，開拓創(chuàng)新，開展新技術(shù)、新項目，運用新的醫(yī)學模式，發(fā)展醫(yī)學科學，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平，業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精的醫(yī)療技術(shù)隊伍。健全完善面向社會、服務(wù)社會的醫(yī)院管理制度。深入推進干部人事制度改革，按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，?guī)范選人用人制度，防止和糾正用人上的不正之風；嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理的制度規(guī)定，收支兩條線管理，建立年底向干部職工報告經(jīng)費使用情況制度，規(guī)范財務(wù)管理；建立完善行政后勤管理制度、綜合目標管理責任制。三、時間部署分三個階段實施。主要工作安排有：院領(lǐng)導深入科室，對全院創(chuàng)建工作進行指導、檢查，推動文明創(chuàng)建工作的不斷深入，廣泛聽取意見，研究改進措施。四、保障措施加強領(lǐng)導。構(gòu)筑平臺。對本院文明創(chuàng)建工作實行評先評優(yōu)一票否決制，并視情對嚴重違規(guī)、投訴查實者分別采取誡勉談話、離崗培訓等措施，直至按規(guī)定予以辭退，確保政令暢通和創(chuàng)建活動的各項措施落到實處。嚴格獎懲。院創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導小組具體抓好創(chuàng)建工作，定期檢查了解創(chuàng)建情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，為創(chuàng)建工作提供人員、經(jīng)費等保障，做到創(chuàng)建工作組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”。主要工作安排有：對本院文明創(chuàng)建工作進行自評總結(jié)；組織文明職工、文明科室評選；舉辦“幫促”成果展示；配合縣人大、縣婦聯(lián)“兩綱”實施視察活動。主要工作安排有：進行全院動員，制訂創(chuàng)建工作計劃；全面部署創(chuàng)建工作。（五）開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，構(gòu)筑創(chuàng)建平臺圍繞“讓人民滿意”這一工作出發(fā)點和歸宿，組織開展創(chuàng)建“團結(jié)、開拓、廉潔、高效”的好班子、“三優(yōu)三滿意”文明科室、爭當人民滿意的醫(yī)療工作者活動，鞏固文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)郯城縣文明單位。繼續(xù)推行調(diào)查研究制度、掛鉤聯(lián)系基層制度、服務(wù)承諾制度、來訪接待制度、局長接待日制度，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到接待熱心、解釋耐心、審核細心、接受批評虛心，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。深入學習“三個代表”重要思想、十六大精神，貫徹實施《
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