【正文】 教學(xué)上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。因此，學(xué)校在落實好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時，還加大了教研工作的力度。為了及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，我們每學(xué)期都要進行一次“問卷評教”活動。08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中，我校101名學(xué)生參加考試。2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗：%， %，其中，14名學(xué)生成績優(yōu)異，數(shù)學(xué)取得了100分高分。（四）、依法治校，持續(xù)發(fā)展，學(xué)校管理漸趨規(guī)范。學(xué)校工會堅決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作，引導(dǎo)廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標，為師生員工做好服務(wù)工作。學(xué)校及時制定校務(wù)公開計劃，確定校務(wù)公開制度。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點，針對我校的特點，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。①、堅持收費公示制。③、結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收、登記后入庫?！鞍踩环潘?，質(zhì)量一場空”。三、近年來取得的主要成績五年來，海石四小全體師生奮發(fā)努力，認真工作，教育教學(xué)及各項工作取得了顯著成績，受到了上級的褒獎和社會各界的一致認同。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊手抄報比賽先進集體； 6月，在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團體總分第六名的好成績；同月，分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊組織優(yōu)秀集體獎。加之周邊小區(qū)連連落成，職工家屬陸續(xù)入住。現(xiàn)在，學(xué)校的運轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補”有限的資金，遇上校舍維修，水電費支出、辦公及教學(xué)用品的添置等，使得學(xué)校的日常運轉(zhuǎn)舉步維艱。我校教師隊伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與希望同在。均召開了專題會議，學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神，研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。（三）黨務(wù)公開制度制定情況。各單位結(jié)合自己的實際情況，有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。（六）公開檔案規(guī)范管理情況。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進基層黨組織”榮譽稱號，表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織，分批組織其它單位觀摩學(xué)習(xí)示范點單位的先進經(jīng)驗和先進做法，讓各個單位有一個感性的認識，有一個標桿的參照，找到該項工作的切入口。三是開展單位之間互查互評，將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。在學(xué)院的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排下，在系部各科室的積極配合和幫助下，學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階?？茖W(xué)整合教與學(xué)的關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展型的教學(xué)模式。第二，加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用好學(xué)校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，先進的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式；開闊教師的視野，提高其授課藝術(shù)。做好原藝體系教師和學(xué)生的交接工作，籌備新生入學(xué)的各項工作。整改微機房，召開計算機教師會議，規(guī)范上機實習(xí)，先后召開全體班主任會、實習(xí)教師會、音體美教師會、增強安全意識；并簽訂各科室、各級部目標責(zé)任書、實習(xí)教師安全責(zé)任書。第四，繼續(xù)實施“青藍工程”，著力培養(yǎng)青年教師。下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)，進一步促使教學(xué)規(guī)范化。加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)，貫徹落實新課程教學(xué)理念。“管”要管其要，即抓主要矛盾和矛盾的主導(dǎo)方面，而非“眉毛胡子一把抓”。大力貫徹學(xué)院學(xué)管及安全工作會議精神，明確了教師一崗雙責(zé)，分別與級部、班主任、學(xué)生管理部門簽訂了學(xué)生管理和安全責(zé)任書。下一步計劃繼續(xù)加強學(xué)生日常管理，特別是出入校門管理。開展秋、冬季學(xué)生文化活動，從思想上改變學(xué)生的行為。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。配合學(xué)院學(xué)生工作處堅持每周一的衛(wèi)生檢查，做好本系部的衛(wèi)生管理工作。進一步加強對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學(xué)院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作。以上工作的開展，確保了教學(xué)部各項工作正常運轉(zhuǎn)，也為平安和諧校園建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。進一步規(guī)范升旗儀式，完善落實了教職工例會制度，加強辦公室值班，進一步完善教職工考勤制度。辦公室、團總支等部門不斷加強自身建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的展開提供強有力的保障。進一步加強對班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍進行的培訓(xùn)。并對教學(xué)部進行了全方位的檢查，將安全隱患扼殺在了搖籃中。對08秋季新生進行軍訓(xùn)，狠抓入學(xué)教育。二、學(xué)生管理方面。開展示范課教學(xué)活動，指導(dǎo)青年教師授課情況。實施“名師工程”，以名師效應(yīng)帶動和影響廣大教師，為青年教師成長搭建平臺。堅持各項常規(guī)教學(xué)檢查，落實課堂日志、實行推門聽課，教學(xué)進度檢查、超周備課檢查，高中學(xué)習(xí)質(zhì)量周測試，月檢測，及時分析、總結(jié)。根據(jù)各教學(xué)部的需要，組織應(yīng)聘教師試講、面試，確定了32名外聘教師，確保各教學(xué)部按時授課。教師由單純的以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率,同時，優(yōu)化了教師隊伍。教師隊伍的建設(shè)是教育行為中的核心問題，也是基本的問題。通過不斷的教學(xué)實踐、總結(jié)和提升，形成“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以問題探究為途徑，以多媒體教學(xué)整合為手段的發(fā)展型教學(xué)模式”。第一，積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念，努力推進課程改革。第五篇：督導(dǎo)檢查匯報材料大力加強校園建設(shè)，共創(chuàng)學(xué)院美好明天開學(xué)伊始，高中技工部根據(jù)學(xué)院部署，本著素質(zhì)教育的精神，大力推進平安和諧校園建設(shè)，在教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等諸方面取得初步成果，形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學(xué)管理模式。根據(jù)各個單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實際情況，分幾個檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制，設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實，公開的載體和渠道不多。（七）黨務(wù)公開取得的成效。（五）公開目錄制定情況。（四）公開載體建設(shè)情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所，多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起，均配備了電腦、辦公桌和文件柜。匯報如下：一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況（一）建立組織機構(gòu)情況。因此，教師隊伍建設(shè)仍然任重道遠。這在一定程度上嚴重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。由于校舍緊張，班級人數(shù)過大，因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護。主要有：，辦學(xué)壓力大。同月在紅古區(qū)第二屆運動會上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎、百人團體操二等獎、小學(xué)組乒乓球比賽團體第二名、小學(xué)組田徑比賽團 8體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個獎項；9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動中，我校編排的舞蹈《舞動北京》榮獲優(yōu)秀獎。我校嚴格實行安全工作責(zé)任制，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，校長、各職能部門負責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標責(zé)任書》，真正做到責(zé)任到人，落實到位。管理用好每一筆經(jīng)費，自覺接受教職工的監(jiān)督和物價部門的檢查及有關(guān)部門的審計。②、堅持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。同時嚴格校產(chǎn)維護和損壞賠償制度，做到有措施、有檢查、有落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除師生的后顧之憂。（五）、健全制度，加強管理，后勤工作日益完善。今年，學(xué)校組建了教代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定了相關(guān)制度，選舉產(chǎn)生了21名教代會代表，計劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。建立例會制度?！叭耆壧耆蟛健?。這個成績比前幾年提高了一大步；09年的學(xué)業(yè)水平考試中，語文及格率100%，優(yōu)秀率83%，平均分88；%，%。近年來，共有20多位教師的60余篇論文，先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎。我們以教研組為單位，找到學(xué)科研討的切入口，充分發(fā)揮集體的智慧，全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。狠抓教學(xué)研究，促進教學(xué)質(zhì)量。即定教研活動時間，定教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布。素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì)，在長期的教學(xué)實踐中，我校始終以“輕負擔、高質(zhì)量”為主題，以教育創(chuàng)新為動力，嚴格執(zhí)行教育法規(guī)，突出過程管理，強調(diào)目標落實，注重課堂延伸，全面扎實地推進了學(xué)校素質(zhì)教育，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。10月份，學(xué)校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，時刻給人以奮進向上的力量。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動，形式多樣的主題班會，持之以恒的常規(guī)教育，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊伍，經(jīng)常和派出所、交警中隊、消防隊等聯(lián)系，扎實開展法制暨安全教育活動，創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。通過這些窗口，不斷提 3高德育成效。完善德育網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力。并優(yōu)中選優(yōu)，向上一級部門進行推薦。每