【正文】 諧育人環(huán)境。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，時刻給人以奮進(jìn)向上的力量。素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì)，在長期的教學(xué)實踐中，我校始終以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為主題，以教育創(chuàng)新為動力，嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)，突出過程管理，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)落實，注重課堂延伸，全面扎實地推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。狠抓教學(xué)研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。近年來，共有20多位教師的60余篇論文，先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎?！叭耆壧?，三年三大步”。今年，學(xué)校組建了教代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定了相關(guān)制度，選舉產(chǎn)生了21名教代會代表，計劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。同時嚴(yán)格校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到有措施、有檢查、有落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，切實解除師生的后顧之憂。管理用好每一筆經(jīng)費(fèi)，自覺接受教職工的監(jiān)督和物價部門的檢查及有關(guān)部門的審計。同月在紅古區(qū)第二屆運(yùn)動會上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎、百人團(tuán)體操二等獎、小學(xué)組乒乓球比賽團(tuán)體第二名、小學(xué)組田徑比賽團(tuán) 8體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個獎項；9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動中，我校編排的舞蹈《舞動北京》榮獲優(yōu)秀獎。由于校舍緊張，班級人數(shù)過大，因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護(hù)。因此，教師隊伍建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所，多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起，均配備了電腦、辦公桌和文件柜。（五）公開目錄制定情況。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制，設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實，公開的載體和渠道不多。第五篇：督導(dǎo)檢查匯報材料大力加強(qiáng)校園建設(shè)，共創(chuàng)學(xué)院美好明天開學(xué)伊始，高中技工部根據(jù)學(xué)院部署，本著素質(zhì)教育的精神，大力推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)，在教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等諸方面取得初步成果，形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學(xué)管理模式。通過不斷的教學(xué)實踐、總結(jié)和提升，形成“以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，以問題探究為途徑，以多媒體教學(xué)整合為手段的發(fā)展型教學(xué)模式”。教師由單純的以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率,同時，優(yōu)化了教師隊伍。堅持各項常規(guī)教學(xué)檢查，落實課堂日志、實行推門聽課，教學(xué)進(jìn)度檢查、超周備課檢查，高中學(xué)習(xí)質(zhì)量周測試，月檢測，及時分析、總結(jié)。開展示范課教學(xué)活動，指導(dǎo)青年教師授課情況。對08秋季新生進(jìn)行軍訓(xùn)，狠抓入學(xué)教育。進(jìn)一步加強(qiáng)對班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍進(jìn)行的培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范升旗儀式，完善落實了教職工例會制度，加強(qiáng)辦公室值班，進(jìn)一步完善教職工考勤制度。進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳工作，配合學(xué)院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作，確保文字材料的完整。下一步計劃繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生日常管理，特別是出入校門管理?！肮堋币芷湟醋ブ饕芎兔艿闹鲗?dǎo)方面，而非“眉毛胡子一把抓”。下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué)，進(jìn)一步促使教學(xué)規(guī)范化。整改微機(jī)房，召開計算機(jī)教師會議，規(guī)范上機(jī)實習(xí)，先后召開全體班主任會、實習(xí)教師會、音體美教師會、增強(qiáng)安全意識；并簽訂各科室、各級部目標(biāo)責(zé)任書、實習(xí)教師安全責(zé)任書。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用好學(xué)校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式；開闊教師的視野，提高其授課藝術(shù)?？茖W(xué)整合教與學(xué)的關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展型的教學(xué)模式。三是開展單位之間互查互評，將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。各單位結(jié)合自己的實際情況，有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。均召開了專題會議，學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神，研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。我校教師隊伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。加之周邊小區(qū)連連落成，職工家屬陸續(xù)入住。三、近年來取得的主要成績五年來，海石四小全體師生奮發(fā)努力，認(rèn)真工作，教育教學(xué)及各項工作取得了顯著成績，受到了上級的褒獎和社會各界的一致認(rèn)同。③、結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收、登記后入庫。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點，針對我校的特點，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校工會堅決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作，引導(dǎo)廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標(biāo)，為師生員工做好服務(wù)工作。2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗：%， %，其中，14名學(xué)生成績優(yōu)異，數(shù)學(xué)取得了100分高分。為了及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，我們每學(xué)期都要進(jìn)行一次“問卷評教”活動。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。學(xué)校德育目標(biāo)明確，各項制度健全且執(zhí)行較好，因此德育工作取得了較好的成績，優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成，學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步的提高。構(gòu)建校園文化，豐富辦學(xué)內(nèi)涵。③努力做到學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”：一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系，利用“校訊通”這一平臺，做好與家長的聯(lián)系工作。（二）整合力量，加強(qiáng)實踐，德育實效明顯提高。為教師反思教學(xué)實踐、改進(jìn)教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。班子成員以身作則，率先垂范。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人，年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理，崗位明晰，分工明確，各盡其能，日常工作努力做到三個堅持：（1）堅持加強(qiáng)黨建工作。其中大專以上學(xué)歷49人，中專學(xué)歷6人，中師3人，符合規(guī)定要求。4．對于活動課程的管理與評價，如何做到科學(xué)、有效、持續(xù)，需要我們的思考和實踐，逐步建立并完善關(guān)于活動課程的管理與評價體系；如何調(diào)動學(xué)生全員參與面，特別是一些有困難的學(xué)生，如何把評價工作做得公正、全面？操作起來簡單可行？這都是我們今后要解決的問題。二、亮點工作：①全力打造“書香校園”，學(xué)校努力為學(xué)生營造一個濃厚的文化氛圍，墻報宣傳，讀書角，閱覽室......我們堅信“行動就有收獲”，堅信“特色就是卓越”，力求通過這項工作的扎實推進(jìn)，把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。歷經(jīng)兩個多月的緊張施工，建筑期間甲乙雙方牢固樹立質(zhì)量意識，全力創(chuàng)建明德樓精品工程，教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促施工進(jìn)程，檢查質(zhì)量，施工單位在雨季克服重重困難，注重施工質(zhì)量，搶抓施工進(jìn)度，主體工程于8月27日順利竣工封頂，近日，內(nèi)外裝修正在緊張進(jìn)行，按工程進(jìn)度要求，XX年10月15日交付使用。教育教學(xué)質(zhì)量提高工作加強(qiáng)“教育管理年”工作的開展，制訂了“xx小學(xué)教育管理年實施方案”，確立了“加強(qiáng)科學(xué)管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新；健全管理機(jī)制，完善制度建設(shè)；規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)依法治校；加強(qiáng)文化建設(shè)，提升辦學(xué)品味；完善評價體系，深化教育改革；加強(qiáng)常規(guī)管理，提高管理內(nèi)涵；深化教學(xué)改革，促進(jìn)高效課堂；加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安校園”的工作目標(biāo)。綠星卡由教師在集體場合隆重頒發(fā)；學(xué)生得綠星卡10張，到班主任處領(lǐng)取紅星卡申報表，將10次得綠星卡情況進(jìn)行登記，由家長、班主任簽字并附加班主任評價、家長評價和大隊部意見,最后才可以領(lǐng)取紅星卡,申請表交由大隊部保管。15年來，《星星火》已成為師生學(xué)習(xí)、交流、合作與發(fā)展的平臺，成為師生展示才華、比試實力的大舞臺，成為家校溝通的一個重要平臺。制訂了“xx旗xx小學(xué)名師工程條例”，我?，F(xiàn)有骨干教師19名，其中，旗級骨干教師6名，市級學(xué)科帶頭人1名，“xx小學(xué)名師工程條例”已經(jīng)開始實施，分為基礎(chǔ)工程和名師工程兩部分，基礎(chǔ)工程已達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，優(yōu)秀人員列為名師培養(yǎng)，按“條例”中名師工程的基本條件，力爭在3—5年內(nèi)使校級名教師達(dá)到教師總數(shù)的5%左右，學(xué)科帶頭人達(dá)到專人教師總數(shù)的10%左右，骨干教師達(dá)到專任教師總數(shù)的20%左右，教壇新星達(dá)到專任教師總數(shù)的20%，在此基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)更高級的名教師，“條例”按著教壇新星、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師四個層次開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，名師要模范遵守校紀(jì)校規(guī)，為人師表，以高尚的師德、高超的水平、高質(zhì)的效果作好表率作用，履行相應(yīng)的義務(wù)，享受相關(guān)的待遇。我校現(xiàn)有23個班級，學(xué)生1055人，平均班額46人，無超班額現(xiàn)象。隨著xx旗幼兒教育的快速發(fā)展，曙光幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)不能滿足服務(wù)區(qū)內(nèi)廣大幼兒家長對幼兒教育的需求，園舍不足，幼兒園建筑面積259平方米，xx旗教育局已把我校幼兒園的新建工作列入了十二五建設(shè)項目的首批項目。第一篇：XX年度重點工作督導(dǎo)檢查匯報材料XX年度重點工作督導(dǎo)檢查匯報材料XX年是xx旗教育實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我校繼續(xù)堅持以全面貫徹教育方針，深化教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心，以教育局提出的“教育管理年