【正文】 位的骨干組成。 XXXX年確認(rèn)； 修改通知單； 修訂標(biāo)準(zhǔn)（只改變年代號(hào)）； 標(biāo)準(zhǔn)予以廢止。 出口產(chǎn)品依照合同約定執(zhí)行。,?,監(jiān)督檢查的管理體制 企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理體制。 如：企業(yè)的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用、維修等一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,?,第九節(jié)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),基本概念 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)： 是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）有193個(gè)技術(shù)委員會(huì)（TC），540多個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（SC），2244個(gè)工作組（WG）,?,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)： 是指將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，通過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同和修改轉(zhuǎn)化為我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，按我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定程序?qū)徟l(fā)布，并組織貫徹實(shí)施和對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。代號(hào)為IDT。代號(hào)為NEQ。 工作標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。,?,企業(yè)方針 目標(biāo) 例,企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī) 和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定例2 例3,各種相關(guān)的 國(guó)家法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,管理標(biāo)準(zhǔn)體系,工作標(biāo)準(zhǔn)體系,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,指導(dǎo)關(guān)系連線,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系范圍,圖1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖,?, 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)分為層次結(jié)構(gòu)和序列結(jié)構(gòu)兩種。 序列結(jié)構(gòu) 序列結(jié)構(gòu)體系表是將系統(tǒng)的全過(guò)程按順序排列起來(lái)的圖表。 102設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 103產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 10301產(chǎn)品1 10302產(chǎn)品2,?,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表 示例,?,編制說(shuō)明 示例 編制體系表的依據(jù)及要達(dá)到的目的； 國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)概況； 結(jié)合統(tǒng)計(jì)表分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際、國(guó)外的差距和薄弱環(huán)節(jié)，明確今后的主攻方向； 專業(yè)劃分依據(jù)和劃分情況； 與其他體系交叉情況和處理意見； 需要其他體系協(xié)調(diào)配套的意見。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的輸出，也即過(guò)程的結(jié)果，就是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。 將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果。戴明模式又稱為PDCA模式，適用于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的所有過(guò)程。 3）抓住關(guān)鍵的A階段（處置）。（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委于2004年3月1日啟動(dòng)） “消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”的延續(xù)與提高 引導(dǎo)企業(yè)全面建立實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系,?,謝 謝！,?,。,?,?,?,關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”,什么是標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè) 按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)行；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。（action）,?,PDCA管理模式的特點(diǎn)： 1)大循環(huán)套小循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷周而復(fù)始持續(xù)提高。 按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，可能包括一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的是標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果不斷滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理的動(dòng)態(tài)變化的需求和期望。 過(guò)程：是使用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)。 首先指定每一位碼數(shù)所代表的標(biāo)準(zhǔn)類別名稱，后三位為順序號(hào)。第二層次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系和管理標(biāo)準(zhǔn)子體系。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的組成：結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總表，體系表編制說(shuō)明。,?,?,第十節(jié)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制, 概念 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。代號(hào)為MOD。,?,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)程度和編號(hào)方法 我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度，分為等同采用和修改采用。,?,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）,成立于1947年 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）是由各國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)組成的世界范圍的聯(lián)合會(huì)，現(xiàn)有130多個(gè)成員國(guó)。 管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由企業(yè)管理者組織檢查考核，各類人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，由所在部門的負(fù)責(zé)人組織考核。,?,監(jiān)督檢查的方式 1）對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的檢查。 3) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 4) 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的檢查 5) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的總結(jié)。 推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。,?,5）審查標(biāo)準(zhǔn)（函審和會(huì)審） 6）編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿 7)批準(zhǔn)和發(fā)布 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)的管理者批準(zhǔn)、發(fā)布，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)編號(hào)、公布。 2）調(diào)查研究，收集信息。 生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)收集的信息進(jìn)行整理登記，及時(shí)傳到有關(guān)部門。 有關(guān)法律法規(guī)。例 1A~2A至少有當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃； 3A有上年和當(dāng)年的計(jì)劃 4A有三年以上的規(guī)劃 示例 示例,?,第五節(jié)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理,標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的地位和作用 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理信息化的重要組成部分，信息化手段和能力已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段，在市場(chǎng)環(huán)境條件下，企業(yè)要發(fā)展，要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最重要的是為其產(chǎn)品尋求市場(chǎng)。 采標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃。 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。 組織本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作。 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的知識(shí)：,?,GB/T1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》系列標(biāo)準(zhǔn)— GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分： 標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫方法》； GB/T1.2《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第二部分： 標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性要素的確定方法》。 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。,?,二