車間安全生產(chǎn)管理制度（最終定稿）(文件)
【正文】 設備維修時，必須切斷電源，掛牌標記，必要時候，也需關掉水流閥門，待設備全停止運轉(zhuǎn)后，方可進行維修。車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設備管理、輔料管理。第八條用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。第十二條設備管理：所有設備都必須由專人使用與管理，嚴禁其它無關人員擅自操作，一些危險設備需做到人離機停，以免發(fā)生安全事故。第十六條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。第五篇：生產(chǎn)車間安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)組長安全責任制生產(chǎn)工人安全責任制二、安全生產(chǎn)管理制度安全教育制度安全生產(chǎn)責任制認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負責。生產(chǎn)工人安全職責自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時報告。班前后認真進行安全檢查，發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。新工藝、新設備、新技術、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。經(jīng)常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第十四條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。第十條物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮、易銹品有保護措施；現(xiàn)場滯留物料。第五條安全管理小組組織架構一、組長：制造部部長二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員第六條安全管理小組工作職責一、組長：確定安全生產(chǎn)管理辦法總則組織安全檢查考評處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。第四篇：生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則
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