【正文】 職工作的能力。我調(diào)度室在站黨總支和站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。千里之行，始于足下。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度。一直以來，我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義。選拔任用年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、嚴(yán)于律己、技術(shù)過硬，尤其要注重學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，形成與相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)，努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。在管理方面：有時出現(xiàn)只求“過得去”，不求“過得硬”的現(xiàn)象，管理時緊時松。浩然正氣鑄大業(yè)，心底無私天地寬。誠以處事、虛懷若谷。任職調(diào)度室副主任已經(jīng)是第六個年頭了，我深切感覺到：觀念決定思路，思路決定出路。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監(jiān)督和幫助的極好機會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，團結(jié)全體干部職工，開拓創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)我站的改革和發(fā)展事業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)!以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。圓滿地完成了七屆四次職代會確定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。此《規(guī)定》的出臺過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動職工，真心依靠職工。使職工代表大會這一基本的民主管理制度得以貫徹落實，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。20xx年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項任務(wù)。按要求今年為全廠職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進(jìn)骨干職工到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。加強中層干部的管理，進(jìn)一步完善了中層干部民主測評和業(yè)績考核辦法，在12月對全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主評議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對每名中層干部進(jìn)行綜合評價，排出了名次，對優(yōu)秀中層干部給于獎勵。同時，還對一般管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行了述職和測評，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。今年完成了有實際價值的職工技術(shù)成果25項，使職工的聰明才智得到有效的發(fā)揮，職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。為加強企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會，定期與安全部門進(jìn)行安全檢查，消除生產(chǎn)安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實安全措施。這些先進(jìn)集體和個人在自己的崗位上充分發(fā)揮了他們的模范帶頭作用，為全廠樹立了良好的榜樣，激發(fā)了職工立足本崗，為企業(yè)做貢獻(xiàn)的工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了王兆國同志《在全總十四屆六次主席團(擴大)會議上的講話》和《關(guān)于走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工”活動。充分利用各種節(jié)日和現(xiàn)有場地適時地開展職工喜聞樂見的文化體育活動，職工群眾文化生活豐富多彩。二：積極完成店面銷售任務(wù)，充分理解店面，日、周、月的銷售目標(biāo)及政策，并積極組織帶領(lǐng)銷售人員完成任務(wù)，在工作總結(jié)中，明確完成工作的情況，并分析其成敗的原因。并提高自我學(xué)習(xí)的意識和積極性，將努力學(xué)習(xí)成為專家的口號落到實處。第五：創(chuàng)新，包括：服務(wù)創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新，銷售渠道創(chuàng)新市場活動創(chuàng)新等。三、盡心履職，全心全意做工作在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的長處，精益求精。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中，得到不斷升華和提高。辦公室承擔(dān)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強化學(xué)習(xí)效果。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探索貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。三、把握工作重點，增強工作實效積極主動，認(rèn)真履行工作職能。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴(yán)格工作程序、強化辦事時限，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。兩年來，辦公室以數(shù)量多、質(zhì)量高為目標(biāo)，抓住信息反饋和信息調(diào)研兩個環(huán)節(jié)，認(rèn)真篩選，廣開渠道收集，捕捉信息來源，深入基層調(diào)查研究，及時編發(fā)反饋信息，不斷提高信息的使用價值。辦公室立足宣傳晉城郵政發(fā)展成就，樹立晉城郵政新形象，組織報道市局領(lǐng)導(dǎo)重要工作思路以及全市郵政在經(jīng)營、建設(shè)、改革、管理、發(fā)展等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。作為部室負(fù)責(zé)人，要帶領(lǐng)大家干好工作，就必須身先士卒，身體力行。同時，從辦公室的工作特點出發(fā)，不斷強化自身建設(shè)，建立健全各項制度，推行目標(biāo)管理，在抓主要、抓重點、抓協(xié)調(diào)、抓實事、抓管理、抓落實上狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。日常工作由各自按照分管職責(zé)獨立完成，以每個人的“獨擋一面”來實現(xiàn)辦公室整體的“抓好全面”，重大活動，重要任務(wù)，集中力量，全力以赴。在日常具體工作中，通過抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)、抓管理，從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關(guān)工作一盤棋“的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作有序運行。三是加強與部門之間的協(xié)調(diào)，力求協(xié)調(diào)一致，保證機關(guān)工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系是辦公室的重要職責(zé)，直接關(guān)系到機關(guān)部門的運行效率，關(guān)系到整個機關(guān)的同頻共振。其次，運用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。這些稿件的發(fā)表對于上下溝通和交流，凝聚全市職工的工作干勁，創(chuàng)造郵政良好的內(nèi)外環(huán)境，宣傳郵政企業(yè)形象都具有十分重要的意義。四是宣傳企業(yè)形象。三是輔助領(lǐng)導(dǎo)決策。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細(xì)的議程安排進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)經(jīng)驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強調(diào)研，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。一、理清工作思路，制定工作要點要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。在工作中，我堅信，只有職工才是工作的評判官，只有群眾滿意了，我的工作才算合格了。所以市場競爭會異常激烈和殘酷，是挑戰(zhàn)，也是機遇，相信在我們大家的共同努力下，九州的明天會更加輝煌！報告人：xx20xx年xx月xx日職工代表述職報告15本人從20____年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：一、通過努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提升素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。第三：提升團隊意識及團隊合作水平，這要求大家積極互幫互助，形成良好的團隊氛圍，同時，最大限度發(fā)揮每個人在團隊的優(yōu)勢作用，達(dá)到 + 2的效果。四：積極配合經(jīng)理，開展市場銷售活動，設(shè)計制作宣傳學(xué)問，并進(jìn)行派發(fā)宣傳，負(fù)責(zé)建立運營微信公眾平臺，開展微信營銷，在全體員工的共同努力下，取得不錯的誠信，開展外場活動，積極宣傳提升店面知名度，進(jìn)行外場銷售，對店面銷售做有效的補充。過去的xx年，是手機行業(yè)競爭異常激烈的一年，無論是各大手機生產(chǎn)廠商或是各手機零售商，都面臨巨大的市場壓力及考驗，在這種大環(huán)境下，我們九洲通訊，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的發(fā)展，與此同時，在大家共同幫助下，我自身也取得了一定的進(jìn)步。在“創(chuàng)爭”工作中，做到與實際工作相結(jié)合、與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合、與班組文化建設(shè)相結(jié)合，每一名職工還結(jié)合本崗位實際，針對自己在工作中的不足，確立了通過學(xué)習(xí)所要達(dá)到的目標(biāo)及學(xué)習(xí)計劃，同時建立了評價、考核機制。組織了《紀(jì)念中華全國總工會成立80周年職工讀本》的學(xué)習(xí)，參加了《紀(jì)念全國總工會成立80周年職工知識競賽》。大力開展宣傳教育工作，圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)有計劃的開展了各項工作。認(rèn)真開展評先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動。勞動法律監(jiān)督檢查委員會由11人組成，基層4個分廠和實業(yè)公司設(shè)有勞動保護監(jiān)督檢查小組，有27名勞動保護監(jiān)督檢查員，形成了三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)。為了不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展建功立業(yè)，在去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動及“四小”競賽活動的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)?；?、制度化，建立長效機制，結(jié)合實際制定了《職工技術(shù)成果獎勵暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)。對受到黃牌警告的給予降級使用。為加強職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實保護職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會。我廠始終堅持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理等方面公開62項，增強了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。去年3月份作為全廠職代會精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。對于個別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。對此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護企業(yè)的愿望。(一)堅持民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)認(rèn)真堅持職工代表大會制度。我廠七屆四次職工代表大會以來，在廠黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《工會法》，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局，充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，全面推動全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的落實。在我看來，企業(yè)的發(fā)展，必須依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和員工素質(zhì)的提高，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的人才隊伍，是“做強，造福員工”的必由之路。在工作和生活中，嚴(yán)格要求自己既要干事、又要干凈。誠以待下、保持人和。律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。三、勤于反省，嚴(yán)格要求，始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。打鐵必須自身硬。二、勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，思想素質(zhì)是保