輸電線路設(shè)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)(文件)
【正文】 遇，保證職責(zé)和權(quán)利相互統(tǒng)一，有利于班組長(zhǎng)組織開展工作。 建設(shè)內(nèi)容創(chuàng)建“職工小家”、開展互助互濟(jì)活動(dòng)，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要有方案, 建設(shè)內(nèi)容深入細(xì)致地做好員工思想政治工作,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定, 班組文化建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容 貫徹公司基本價(jià)值理念體系,弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。 班組思想建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開展社會(huì)主義、愛國(guó)主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 各項(xiàng)活動(dòng)開展要有方案、有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)。 激勵(lì)措施 建設(shè)內(nèi)容 建立完善員工技能提升激勵(lì)機(jī)制, 將員工培訓(xùn)成績(jī)納入班組內(nèi)部績(jī)效考核, 建設(shè)內(nèi)容對(duì)在各類競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成績(jī)的班組和員工, 建設(shè)內(nèi)容 構(gòu)筑員工職業(yè)生涯階梯式發(fā)展通道, 班組創(chuàng)新建設(shè) “創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng) 建設(shè)內(nèi)容 大力開展班組“創(chuàng)爭(zhēng)”(創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工)活動(dòng),著力提高班組成員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)班組的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力，班組工作效率顯著提高，自主管理水平明顯提升。 建設(shè)內(nèi)容 每半年對(duì)本班組的反違章工作總結(jié)和考核一次。 反違章工作 建設(shè)內(nèi)容 建立班組長(zhǎng)為第一責(zé)任人的反違章工作機(jī)制。 安全工器具（包括施工用具）都必須放置在干燥通風(fēng)的專用柜、箱或臺(tái)架上，存放位置要有與物件相符的編號(hào)規(guī)范對(duì)號(hào)入座。 建設(shè)內(nèi)容 安全工器具（包括絕緣工器具、施工工器具）必須分類分件編號(hào)立頁(yè)，登記在《工器具檢查試驗(yàn)記錄簿》上。 工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員的精神面貌進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出人員調(diào)整意見，保證參加作業(yè)人員精神狀態(tài)良好。 建設(shè)內(nèi)容 班組建立要安全生產(chǎn)責(zé)任制,使班組成員都明白自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。 “五齊”：桌椅放置、資料柜放置、桌面辦公用品擺放、上墻圖標(biāo)懸掛、放整齊。 建設(shè)內(nèi)容 檢修班：1根據(jù)缺陷等級(jí)有計(jì)劃安排消缺工作； 2按局下發(fā)大修計(jì)劃，做好設(shè)備大修改造工作； 3做好應(yīng)急突發(fā)事件的搶修工作； 4有計(jì)劃安排新建、改造線路驗(yàn)收工作； 建設(shè)內(nèi)容 根據(jù)工區(qū)月、周工作計(jì)劃，制定出班組月、周工作計(jì)劃； 每月的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容和每周的安全活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)分別在月計(jì)劃和周計(jì)劃中體現(xiàn)； 每月要對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工區(qū)里反映，并制定出相應(yīng)的處理措施； 建設(shè)內(nèi)容 按工作計(jì)劃制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格履地審批手續(xù)； 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書； 對(duì)于班組在工作標(biāo)準(zhǔn)的搪行過(guò)程中反饋上來(lái)的意見和建議，生產(chǎn)部要及時(shí)給出分析和評(píng)價(jià)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。本標(biāo)準(zhǔn)適用于省公司電能計(jì)量班組。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位：黑龍江省電力有限公司工會(huì)、哈爾濱電業(yè)局工會(huì)、哈爾濱第二電業(yè)局工會(huì)。在和學(xué)員們的相處過(guò)程中，我了解到我們是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)人在工作中都扮演著重要的角色，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力才能使工作順利完成，隨著國(guó)網(wǎng)公司的發(fā)展，我也會(huì)正在向著更高的目標(biāo)奮斗，我會(huì)努力成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中合格的一員，為公司的發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過(guò)我們的努力，國(guó)網(wǎng)公司的明天一定會(huì)更加輝煌！電力人生，從此揚(yáng)帆起航！《輸電線路設(shè)計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)》第三篇：輸電線路班組Q/GDW24 黑龍江省電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW241012011代替 Q/GDW241012007輸電線路班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)20110501發(fā)布 20110501 實(shí)施黑龍江省電力有限公司 發(fā) 布Q/GDW241012011目 次前言.............................................................................................................................................................Ⅱ 1 2 3 范圍...............................................................................................................................................................1 規(guī)范性引用文件............................................................................................................................................1 班組基礎(chǔ)建設(shè)...............................................................................................................................................1 4 崗位及人員設(shè)置...........................................................................................................................................1 工作過(guò)程管理..............................................................................................................................................1 資料管理......................................................................................................................................................3 信息化管理..................................................................................................................................................5 文明管理......................................................................................................................................................5班組安全建設(shè)...............................................................................................................................................5 安全目標(biāo)及責(zé)任制................................................................................................................
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