【正文】 查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。第三篇：組織人事工作總結飄揚的旗幟——龍煤礦業(yè)集團雞西分子公司黨建工作巡禮龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設為重點，切實加強領導班子、干部隊伍建設和基層黨組織、黨員隊伍建設，積極開展創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。突出思想建設。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。加強黨建，構筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。2010年公司黨委明確了以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“抓黨建帶隊建，抓基層打基礎，抓培訓保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實加強宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推動企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點，加強黨的建設，加強員工隊伍建設，加強企業(yè)文化建設的工作思路。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學習,堅持黨支部書記任前培訓、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓井（科）黨支部書記430余人次。黨組織活動經(jīng)費由各單位財務部門負責日常管理，使用由黨務部門申請，黨委（總支）書記審批，總會計師審核。堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團先進黨委光榮稱號，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進典型。梨樹礦黨委在試點單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設立創(chuàng)效點及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達到了以點帶面的效果。堅持黨員經(jīng)常性教育。落實發(fā)展黨員質量保證機制，嚴格實行雙投、預審、票決、公示等十項制度，堅持把發(fā)展黨員目標向生產(chǎn)一線、急難險累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻的員工傾斜。實施“雙培工程”。公司黨委突出黨員主體地位，切實保障黨員的民主權利，不斷健全完善黨內激勵關懷幫扶機制，使廣大黨員在盡義務、做貢獻的同時，切實感受到平時有人管、遇事有人幫。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。成立績效考核領導小組，從九月份實施以來依考核細則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應的獎勵性工資。完成了2013年法人年檢。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認定及醫(yī)療保險賠償。成立了專業(yè)技術人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組，經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后，推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員，并且14位同志申報成功。1勞務派遣合同到期后及時的與勞務派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。1為全面提高職工履職能力和綜合素質，我科室起草制定了《MM處2013職工培訓計劃》。2014年工作計劃進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調整。本年編內退休4人，調離2人，調入2人；編外減少3人，新增27人人。本發(fā)展1名同志新加入黨組織，成為中共預備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。此外，年內職工中有3人在職攻讀碩士學位，6人在職攻讀專升本，4人完成專升本。同時，對于在編職工，按照國家規(guī)定及時辦理檔案工資調整、退休費核定等工作，解除他們的后顧之憂。我院是經(jīng)費自理的事業(yè)單位，沒有財政補助，醫(yī)院發(fā)放的退休人員生活補貼額度有賴于醫(yī)院經(jīng)營效益。由于我院辦公室人員少而工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼的情況，具體工作有時不夠深入。2010年12月24日。而當前，人事工作進入了崗位設置和績效工資改革的新階段，復雜性和難度加大，如果不能妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，就容易產(chǎn)生和形成一些不穩(wěn)定因素。三、不足之處與努力方向回顧2010年，既緊張忙碌，也有收獲。根據(jù)省、市關于事業(yè)單位崗位設置管理相關文件精神及上級部門有關通知，我院領導班子高度重視崗位設置工作，成立專門工作小組，由院辦牽頭負責，今年初步完成基本情況的調查摸底。今年我院以求真務實精神，在中層干部范圍內深入開展了執(zhí)行力培訓，從而拓寬思路，提高執(zhí)行力，提升醫(yī)院管理水平，打造學習型醫(yī)院。二、主要開展工作 隨著我院發(fā)展的轉型與業(yè)務量的不斷擴大，原有人員在結構和數(shù)量上都不能滿足發(fā)展需要。、學歷分布目前我院職工高級、中級、初級及其他職稱分布人數(shù)分別為7人、14人、71人；學歷本科、大專、中專及以下人數(shù)分別為33人、34人、25人。組織人事科2013年12月16日第五篇：2010年人事、組織工作總結杭州市第一人民醫(yī)院分院2010年人事、組織工作總結2010年，在市一醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局的指導下，我院的人事工作有序進行，為2011年醫(yī)院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎。做好后備干部的考察、管理工作。制定2014工資預算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學習對照檢查過程中認真的轉變我科室的工作作風提高工作效率。根據(jù)省局有關要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟風險，為191名在崗職工投保了團體意外傷害責任險。為配合MM處完善相關制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進一步健全勞動人事管理制度，結合實行績效工資考核細則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《JS省直機關事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關于印發(fā)《關于省直機關事業(yè)單位公費醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關文件精神。加強對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審批。建立獎勵性績效考核機制，抓好全處職工考核工作?，F(xiàn)將2013年工作總結如下：全處現(xiàn)有職工200人：管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；專業(yè)技術人員39人，其中高級10人（含副處級2人）、中級17人、助理9人、實習人員4人；工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；退休人員29人；享受死亡職工遺屬撫恤費待遇人員17人。堅持開展聯(lián)系服務員工群眾活動。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。目前，全公司黨員班組長達到了班組長總數(shù)的60%以上。2010年計劃發(fā)展新黨員830名。結合學習實踐活動，采取“443”學習培訓模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員3個層面深入開展學習教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動，營造了學習氛圍。綠海林業(yè)公司黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。指導推進基層單位圍繞基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子建設、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等26項課題進行重點攻關，對創(chuàng)建工作進行了分解落實，以單項工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。堅持組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個作用”。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標準, 共為擔任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補貼52萬元。建立黨內經(jīng)費保證機制。進一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡約工作法，本著簡捷、實用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個記錄本減到7個，原有3個名冊減到1個。為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會決定，實現(xiàn)黨的基層組織建設創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結合工作實際，制定下發(fā)了《關于進一步加強企業(yè)黨組織建設的意見》，以班子建設抓“雙學”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊伍建設抓“雙培”五雙建設為重點，不斷推進企業(yè)黨建工作新邁進，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領性文件，全面貫徹落實。加強后備干部管理。強化班子考核。目前處級領導班子100%、井（科）級領導班子90 %以上己實行了黨政交叉任職。公司黨委引領公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭到2012年總量再次突破2000萬噸，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯