【正文】 查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。第三篇：組織人事工作總結(jié)飄揚(yáng)的旗幟——龍煤礦業(yè)集團(tuán)雞西分子公司黨建工作巡禮龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。突出思想建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實進(jìn)班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導(dǎo)實行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。2009年對38個單位進(jìn)行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進(jìn)行了全面考評，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)黨建，構(gòu)筑政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。2010年公司黨委明確了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“抓黨建帶隊建，抓基層打基礎(chǔ)，抓培訓(xùn)保安全，抓穩(wěn)定促和諧”，切實加強(qiáng)宣傳思想工作，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，推動企業(yè)整體工作持續(xù)健康全面發(fā)展的指導(dǎo)思想，確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，突出安全工作、穩(wěn)定工作重點，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作思路。編印了《黨支部書記練功比武200題》組織學(xué)習(xí),堅持黨支部書記任前培訓(xùn)、持證上崗、定期考核制度，每年輪訓(xùn)井（科）黨支部書記430余人次。黨組織活動經(jīng)費(fèi)由各單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)日常管理，使用由黨務(wù)部門申請，黨委（總支）書記審批，總會計師審核。堅持開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委榮獲龍煤礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)黨委光榮稱號，涌現(xiàn)了宋德金、廖永來、荊玉君等一大批先進(jìn)典型。梨樹礦黨委在試點單位試行崗區(qū)分解示意圖、五星評比、設(shè)立創(chuàng)效點及創(chuàng)效倉庫等工作，并在全礦推廣，從而達(dá)到了以點帶面的效果。堅持黨員經(jīng)常性教育。落實發(fā)展黨員質(zhì)量保證機(jī)制，嚴(yán)格實行雙投、預(yù)審、票決、公示等十項制度，堅持把發(fā)展黨員目標(biāo)向生產(chǎn)一線、急難險累崗位、高知群體、科技人員和做出突出貢獻(xiàn)的員工傾斜。實施“雙培工程”。公司黨委突出黨員主體地位，切實保障黨員的民主權(quán)利，不斷健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，使廣大黨員在盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)的同時，切實感受到平時有人管、遇事有人幫。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。通過上級部門審批2013年績效工資總量增加x%。成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實施以來依考核細(xì)則對考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎勵性工資。完成了2013年法人年檢。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報、審核工作，為5位同志辦理工傷申請、認(rèn)定及醫(yī)療保險賠償。成立了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作小組及職業(yè)道德評估小組，經(jīng)過職評工作會議及職業(yè)道德評估會議后，推薦申報了14位具備晉升工程師資格條件的人員，并且14位同志申報成功。1勞務(wù)派遣合同到期后及時的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請長假到期人員重新簽訂了請長假協(xié)議書。1為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《MM處2013職工培訓(xùn)計劃》。2014年工作計劃進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績效工資工作再上新臺階。根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動工資年報工作，以及人事人才綜合宣傳工作。完成每年的薪級工資正常晉升及落實崗位變動工作人員的工資調(diào)整。本年編內(nèi)退休4人，調(diào)離2人，調(diào)入2人；編外減少3人，新增27人人。本發(fā)展1名同志新加入黨組織，成為中共預(yù)備黨員，另有1名同志被確定為入黨積極分子。此外，年內(nèi)職工中有3人在職攻讀碩士學(xué)位，6人在職攻讀專升本，4人完成專升本。同時，對于在編職工，按照國家規(guī)定及時辦理檔案工資調(diào)整、退休費(fèi)核定等工作，解除他們的后顧之憂。我院是經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位，沒有財政補(bǔ)助，醫(yī)院發(fā)放的退休人員生活補(bǔ)貼額度有賴于醫(yī)院經(jīng)營效益。由于我院辦公室人員少而工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼的情況，具體工作有時不夠深入。2010年12月24日。而當(dāng)前，人事工作進(jìn)入了崗位設(shè)置和績效工資改革的新階段，復(fù)雜性和難度加大，如果不能妥善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，就容易產(chǎn)生和形成一些不穩(wěn)定因素。三、不足之處與努力方向回顧2010年，既緊張忙碌，也有收獲。根據(jù)省、市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理相關(guān)文件精神及上級部門有關(guān)通知，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視崗位設(shè)置工作，成立專門工作小組，由院辦牽頭負(fù)責(zé)，今年初步完成基本情況的調(diào)查摸底。今年我院以求真務(wù)實精神，在中層干部范圍內(nèi)深入開展了執(zhí)行力培訓(xùn)，從而拓寬思路，提高執(zhí)行力，提升醫(yī)院管理水平，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。二、主要開展工作 隨著我院發(fā)展的轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，原有人員在結(jié)構(gòu)和數(shù)量上都不能滿足發(fā)展需要。、學(xué)歷分布目前我院職工高級、中級、初級及其他職稱分布人數(shù)分別為7人、14人、71人；學(xué)歷本科、大專、中專及以下人數(shù)分別為33人、34人、25人。組織人事科2013年12月16日第五篇：2010年人事、組織工作總結(jié)杭州市第一人民醫(yī)院分院2010年人事、組織工作總結(jié)2010年，在市一醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院的人事工作有序進(jìn)行，為2011年醫(yī)院人事組織工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。做好后備干部的考察、管理工作。制定2014工資預(yù)算計劃及績效工資申報、發(fā)放計劃。及時的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時在學(xué)習(xí)對照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險。為配合MM處完善相關(guān)制度同時抓好勞動人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動人事管理制度，結(jié)合實行績效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對原《組織人事制度》修訂后今年5月又對《組織人事制度》修改完善。接省局通知申報后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時對基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報。實施醫(yī)療保險改革，根據(jù)《JS省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險實施細(xì)則》和省財政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險銜接的實施意見》的通知等有關(guān)文件精神。加強(qiáng)對職工工資的動態(tài)管理，及時為我處職工辦理工資審批。建立獎勵性績效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：全處現(xiàn)有職工200人：管理人員56人,其中處級8人、科級15人、科員32人、辦事員21人；專業(yè)技術(shù)人員39人，其中高級10人（含副處級2人）、中級17人、助理9人、實習(xí)人員4人；工勤人員53人，其中技師8人、高級工23人、中級工15人、初級工8人；退休人員29人；享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。目前，全公司黨員班組長達(dá)到了班組長總數(shù)的60%以上。2010年計劃發(fā)展新黨員830名。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，采取“443”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，在黨員干部、生產(chǎn)崗位黨員、離退休職工黨員和流動黨員3個層面深入開展學(xué)習(xí)教育，組織開展了“萬名黨員答百題”活動，營造了學(xué)習(xí)氛圍。綠海林業(yè)公司黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。指導(dǎo)推進(jìn)基層單位圍繞基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動等26項課題進(jìn)行重點攻關(guān)，對創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解落實，以單項工作的突破牽動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。堅持組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強(qiáng)、四優(yōu)”工作，有效發(fā)揮了黨組織和黨員“三個作用”。從2009年下半年開始，按所管轄離退休職工黨員每人每月3元標(biāo)準(zhǔn), 共為擔(dān)任離退休黨支部書記的離退休職工黨員發(fā)放工作補(bǔ)貼52萬元。建立黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作秩序，推行了簡約工作法，本著簡捷、實用的原則，將基層黨總支（支部）原有13個記錄本減到7個，原有3個名冊減到1個。為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會決定，實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，今年初，公司黨委結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)的意見》，以班子建設(shè)抓“雙學(xué)”、“雙考”，黨建工作“雙基”，黨員作用抓“雙崗”，隊伍建設(shè)抓“雙培”五雙建設(shè)為重點，不斷推進(jìn)企業(yè)黨建工作新邁進(jìn)，并將其作為今后一個時期黨建工作的綱領(lǐng)性文件，全面貫徹落實。加強(qiáng)后備干部管理。強(qiáng)化班子考核。目前處級領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級領(lǐng)導(dǎo)班子90 %以上己實行了黨政交叉任職。公司黨委引領(lǐng)公司班子研究制定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、后勁充足型、總量規(guī)模型、綜合效益型、科技創(chuàng)新型、循環(huán)發(fā)展型、文明和諧型“七型”企業(yè)目標(biāo)，確立了“以煤為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，力爭到2012年總量再次突破2000萬噸，實現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)大跨越，形成瓦斯