【正文】 在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況20xx年應(yīng)該會有有所好轉(zhuǎn)。崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足，酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計劃重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓(xùn)，行政人事部進行了不定時的抽查，結(jié)果基本滿意。這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。針對即將到來的20xx年，根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求，部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動：如軍訓(xùn)、春游、員工運動會、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評選及消防安全培訓(xùn)等各類活動，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增強團隊凝聚力，激勵員工不斷進取和提升消防安全意識。鼓勵員工老帶新，介紹新員工可獲得獎勵等。規(guī)章制度落實的不夠堅決特別是考勤制度等，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的，未及時匯報總經(jīng)理。一年試用期的歷練，使自己政治思想更加成熟，工作經(jīng)驗更加豐富，工作上也取得了一定的成績。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢，更新自身觀念，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”等系列論著，努力領(lǐng)會這些重大戰(zhàn)略思想的時代背景和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。同時，不斷增進與干部職工的感情，真心實意地聽取大家的意見，了解大家的愿望、情緒和呼聲。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營管理工作，當好參謀和助手。二是指導(dǎo)部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進各經(jīng)營板塊管理水平的提高。落實代儲引進獎勵兌現(xiàn)辦法，實行硬考核硬兌現(xiàn)，有效地激勵和引導(dǎo)了干部職工參與經(jīng)營創(chuàng)收的積極性，加油站代儲客戶保有量穩(wěn)重有增。四、主要存在問題。今后要加強系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識水平。今后我要加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高分析解決問題的能力，努力用理論指導(dǎo)實踐，做到以才服人。行政轉(zhuǎn)正述職報告8從六月份入職到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作三個月了，在這三個月的時間里，我收獲了很多。是讓員工滿意、讓顧客滿意、讓社會滿意的服務(wù)理念，靠的是團結(jié)、誠實、創(chuàng)新、共贏的價值觀念。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我在短時間內(nèi)適應(yīng)了崗位工作，也基本上順利完成了各項工作任務(wù)，但是沒有把工作上身到一定高度，缺乏開拓創(chuàng)新、認真鉆研的精神，不能專注于工作學(xué)習(xí)，淺嘗輒止。擔(dān)任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責(zé)人，自己要清醒地到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電、電機車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多。(2)入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。培訓(xùn)：注重性、效率性，講解公司安全事項。(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。(2)進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。三、紀律：制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程，《人事》。相關(guān)獎罰按5s管理制度。建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中，入職以來，本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》（目前正在公司人力資源部討論確認中），其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善，以便單位人事行政工作開展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。工廠員工離職率偏高，人員招聘難以及時滿足生產(chǎn)部門需求（重要原因：員工加班費沒有吸引力）。加大招聘力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標準情況下滿足各部門人力資源需求。在一個寒冷的季節(jié)，我踏進了一個令我感到溫暖的公司。行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進。認真做好公司的文字工作。切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的39。我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；第三，注重形成良好的工作氛圍。行政轉(zhuǎn)正述職報告12加入這個大家庭轉(zhuǎn)眼3個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。需要學(xué)習(xí)并實踐的工作，總結(jié)：（1）加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗；（2）加強自身文化修養(yǎng)及與人溝通的能力。工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。其他工作也存在很多提高的空間。行政工作涉及到企業(yè)各方面的溝通、協(xié)調(diào)工作，對于各行業(yè)的企業(yè)來說都是相通的，雖然初次接觸xxxxxxxx企業(yè)，自己也能夠較快的進入到工作角色當中，這也與公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)給我的幫助和指導(dǎo)分不開的，特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)xxxxx對我工作的指正和幫助。加入到xxxxx這個大家庭中來，我最大的收獲莫過于對工作的39。（2）尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法?；仡櫧粋€月的工作，特作如下。（4）確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關(guān)工作。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。工作態(tài)度。在這三個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：（1）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（2）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（3）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的39。這三個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：專業(yè)知識、工作能力和具體工作。xxx的工作環(huán)境是融洽的。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。切實做好公司通訊費、水電費、日常用品的購買及購買員工生日禮品等費用的支出情況，嚴格按照程序核定使用標準。落實公司人事、勞資管理工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有序?；仡欉@半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。單位人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長。加強部門人員培訓(xùn)，簽署個人崗位職責(zé)責(zé)任到人，對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理。單位人事行政配置人員能力參差不齊配合意識不夠，責(zé)任心不強。行政轉(zhuǎn)正述職報告10本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職，主要負責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點，維護公司正常工作次序。為保證公司財產(chǎn)安全，要責(zé)任到人，加強防盜措施。(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的`人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大。行政轉(zhuǎn)正述職報告9首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會。目前我從事的主要是綜合管理類工作，這類工作對我來說是個全新的工作領(lǐng)域。在公司為期一周的入職培訓(xùn)和后期集團開展的道德講堂、核心價值觀培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了企業(yè)文化、公司各項規(guī)章制度、九段秘書等內(nèi)容，參觀了集團各子公司生產(chǎn)車間，了解了企業(yè)的發(fā)展、理念、文化。切實抓好經(jīng)營管理工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。由于自身性格的缺失，性格比較內(nèi)向，喜歡獨處和獨立工作，造成與他人的溝通較少，同時也感到失去了很多向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習(xí)的機會，今后將盡量在個人性格上完善自己，加強溝通學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對自我的超越。理論學(xué)習(xí)還缺乏自覺性和系統(tǒng)性，特別在工作繁忙的時候，未能抽出時間學(xué)習(xí)和研究，缺乏學(xué)習(xí)上的鉆勁。三是抓好公司的科技進步工作。強化質(zhì)量控制措施，無論平時還是工商局例行抽檢都實現(xiàn)了油品檢驗合格率100%。及時帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營組做好公司月度、季度和經(jīng)營分析和經(jīng)營預(yù)測，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。物資采購及其他各項經(jīng)營開支堅持廠務(wù)公開原則，自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。在工作中求真務(wù)實，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。二、廉潔自律方面。了解掌握最新管理信息，根據(jù)企業(yè)的特點、面臨的形勢，篩選取舍，用于實際工作當中。 總結(jié)一年來的工作，感覺基本踐行了自己的競聘誓言。20xx年，希望在董事會的正確引導(dǎo)下，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級員工攜手努力，克服困難，為不斷刷新業(yè)績及酒店評星而共同奮斗。質(zhì)檢力度不大，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進行檢查，且只提醒扣分并為作出處罰。部門的努力及安保部攜手配合下，現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理，配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費用。20xx年，酒店對員工的薪酬體系進行了多次調(diào)整改革，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利，全勤工資，工齡工資、績效工資、社保及爭取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，由于日常管理過程中的問題，員工對于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面，所以在20xx年的`培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。酒店20xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進行專題培訓(xùn)。無論是快餐店還是綜合性高星級酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。再次對公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮斗，創(chuàng)造更美好的明天!行政轉(zhuǎn)正述職報告6行政人事部20xx述職報告 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，新的一年即將到來。(2)應(yīng)變能力稍有缺乏?；举Y料姓名：所在部門：行政管理部職級：行政專員輔導(dǎo)員：一、崗位認知——崗位職責(zé)(1)辦公用品的訂購與發(fā)放(2)審批公文(3)制作工牌與名片(4)幫助出差人員訂機票或或者火車票(5)接聽電話并準確轉(zhuǎn)接(6)收發(fā)傳真，作好記錄(7)每天幫加班人員訂餐，并做好記錄(8)招待來訪客人，禮貌問好，通知相關(guān)負責(zé)人，引客入座，倒茶等(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù)(10)打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生二、崗位認知——角色定位前臺體現(xiàn)公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，并爭取在20xx年到來之際能獨立擔(dān)當起主持行政管理全面工作。6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每