【正文】 長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)系，是主角和配角的關(guān)系。小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系，是班長(zhǎng)和戰(zhàn)士的關(guān)系。這樣就要求小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員一定要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、講職業(yè)道德，要進(jìn)行集體主義思想教育。在人與裝備的關(guān)系中，人是主要的，是起決定性作用的因素，裝備問(wèn)題也決不能忽視。因此，人和裝備都是非常重要的，兩者缺一不可，我們?cè)谧ズ萌说乃刭|(zhì)的同時(shí)，還必須經(jīng)常維護(hù)，保養(yǎng)好設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢查，提高抗災(zāi)、救災(zāi)的能力。平時(shí)訓(xùn)練一定要當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)來(lái)對(duì)待，不能因?yàn)槭怯?xùn)練就降低要求，有錯(cuò)誤就遷就。全國(guó)各時(shí)期救護(hù)隊(duì)員在救災(zāi)搶險(xiǎn)中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。在日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣，每項(xiàng)工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個(gè)人做到技術(shù)熟練，集體項(xiàng)目配合默契。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強(qiáng)對(duì)指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達(dá)到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。近兩年，隨著焦煤集團(tuán)不斷發(fā)展與壯大以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦山救護(hù)工作的重視，企業(yè)為礦山救護(hù)隊(duì)輸送了新鮮的血液。年輕同志今后是礦山救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出管理目標(biāo)，對(duì)管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭(zhēng)將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺(tái)階。各駐礦隊(duì)要按照制定的工作計(jì)劃開展各項(xiàng)訓(xùn)練，按照開展針對(duì)性訓(xùn)練查找不足及問(wèn)題并整改，駐礦隊(duì)主管訓(xùn)練的指揮員要下現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)訓(xùn)練，每次訓(xùn)練都應(yīng)有訓(xùn)練的效果評(píng)價(jià)。礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。二、安全生產(chǎn) 在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在很多問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題制定對(duì)標(biāo)找差計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。對(duì)各個(gè)礦井的安全技術(shù)性服務(wù)工作結(jié)束后，對(duì)于暴露出來(lái)的問(wèn)題要進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)整改。駐礦隊(duì)多開展道路救援、地面火災(zāi)等方面的救援演練，加強(qiáng)對(duì)新儀器新裝備的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，逐步提升各種領(lǐng)域的救援能力。駐礦隊(duì)要做好消防設(shè)施的日常保養(yǎng)及訓(xùn)練，消防司機(jī)對(duì)消防車輛及設(shè)施，按照正確的操作方法操作，減少消防車的故障率。三、對(duì)管理人員的要求現(xiàn)階段礦山救護(hù)隊(duì)管理人員雖然工作積極性很高，但是管理意識(shí)不超前，缺乏創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)能力，而且自我約束能力不強(qiáng)。在第四季度，天氣逐漸變冷，應(yīng)多安排室內(nèi)儀器等操作的訓(xùn)練，在2013年底作好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。其次，礦山救護(hù)大隊(duì)在不斷壯大的前提下，會(huì)認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高礦山救護(hù)大隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，全面落實(shí)焦煤集團(tuán)各類安全生產(chǎn)工作，并做好工作計(jì)劃，按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，并進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估工作，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全事故，為焦煤集團(tuán)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2013年，各駐礦隊(duì)各種費(fèi)用的報(bào)銷，應(yīng)首先由駐礦隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收取后，在每月的20日前匯總至礦山救護(hù)大隊(duì)，統(tǒng)一交相關(guān)部門辦理，逾期不候。四、全年工作整體安排在2013年，各駐礦隊(duì)要首先對(duì)全年的工作做整體的規(guī)劃，在第一季度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在現(xiàn)在二級(jí)的基礎(chǔ)上達(dá)到一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，駐礦隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求逐月制定量性的工作計(jì)劃，一個(gè)月為一個(gè)階段，最終在第一季度末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。保證在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能拉得出、打得贏。在日常工作中多開展醫(yī)療急救等培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)，并納入到考核范圍內(nèi)，針對(duì)考核結(jié)果制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在作好礦山救護(hù)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，也要做好各礦區(qū)的安全技術(shù)性工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非常混亂。駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，注重培養(yǎng)各方面人才，對(duì)勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)，注重用人所長(zhǎng)，狠抓人才培養(yǎng)這才是礦山救護(hù)隊(duì)立足發(fā)展的根本。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。第五篇：礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃礦山救護(hù)隊(duì)2013工作計(jì)劃總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是在人員和管理上還存在很多問(wèn)題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護(hù)的有效保證。熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個(gè)指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時(shí)地進(jìn)行排除，將會(huì)危及到自身甚至整個(gè)小隊(duì)的安全和事故的處理進(jìn)程。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰(zhàn)時(shí)才能獲勝。在小隊(duì)的管理上，要特別注意平時(shí)的嚴(yán)格要求，形成習(xí)慣。但是再好的裝備也必須由掌握一定技能的人使用和操作。這樣才能使小隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的關(guān)系正確處理好。更親密一點(diǎn)講，小隊(duì)長(zhǎng)就是小隊(duì)的大哥，隊(duì)員就是親弟弟。這也就要求小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)之間要團(tuán)結(jié)，要親如兄弟，工作上要相互配合支持，學(xué)習(xí)上要互相幫助，在生活上要互相關(guān)心，對(duì)小摩擦要多理解。在平時(shí)的管理上就要嚴(yán)格要求，每個(gè)小隊(duì)都是你的部下，要平等對(duì)待，要多組織小隊(duì)長(zhǎng)、副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高他們的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，只有這樣才能搞好小隊(duì)與小隊(duì)之間的關(guān)系。小隊(duì)與小隊(duì)是同級(jí)關(guān)系，沒(méi)有高低之分，相互之間要相互交流、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在技術(shù)業(yè)務(wù)方面互相幫助，共同進(jìn)步。給指揮部提供第一手詳細(xì)的決策依據(jù)。在小隊(duì)管理上經(jīng)常會(huì)碰到方方面面的問(wèn)題，這就需要中隊(duì)指揮員及時(shí)給與解決和處理。為此，中隊(duì)指揮員就要經(jīng)常性的對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)有困難的時(shí)候，中隊(duì)指揮員一定要伸出援助之手。因此，應(yīng)從政治上和生活上多關(guān)心、愛(ài)護(hù)。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)在工作中有為難的情況時(shí)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)給小隊(duì)長(zhǎng)鼓氣加油，幫助小隊(duì)長(zhǎng)出主意想辦法，多方面的給小隊(duì)長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促使小隊(duì)長(zhǎng)有信心、有決心把小隊(duì)的工作做好。三是多渠道的選賢用能，在小隊(duì)長(zhǎng)的聘用上，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，采取明主選舉和組織綜合測(cè)評(píng)的方式，將群眾信任。一、要選好、用好小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)是礦山救護(hù)最基層的指揮員，是兵頭將尾，同時(shí)在戰(zhàn)斗中又是最有力的戰(zhàn)斗員。礦山救護(hù)隊(duì)構(gòu)成的核心單元是以小隊(duì)為基礎(chǔ)，小隊(duì)的管理能反映每個(gè)隊(duì)伍的面貌和素質(zhì)。這支隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接取決于小隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和管理水平。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)和技術(shù)比武活動(dòng)，能不斷發(fā)現(xiàn)兼職救護(hù)隊(duì)中那些年輕有為、體質(zhì)好、技術(shù)精的人中，讓他們充實(shí)到專業(yè)救護(hù)隊(duì)，從而有力地提高專業(yè)救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治；礦山救護(hù)技、戰(zhàn)術(shù)理論；礦井災(zāi)變事故的處理；礦山救護(hù)技術(shù)操作；礦山救護(hù)裝備與儀器的使用和管理，自救、互救與現(xiàn)場(chǎng)急救等項(xiàng)目。礦山救護(hù)屬特殊工種，并從事高危環(huán)境工作，兼職救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)享受與井下采掘工同等待遇，并實(shí)行救護(hù)崗位津貼。從值班、救護(hù)裝備、儀器維護(hù)保養(yǎng)、日常管理到人員的配備，檢查是否規(guī)定要求。按照這些原則，對(duì)年齡大和不適應(yīng)救護(hù)工作的人員及時(shí)時(shí)行調(diào)整，及時(shí)培訓(xùn)，保證兼職隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)組織建設(shè)，提高作戰(zhàn)能力兼職礦山救護(hù)隊(duì)要做到召之即來(lái)，遇事故能拉得出、沖得上、打得贏，必須有一個(gè)好的救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)和善戰(zhàn)的救援隊(duì)伍。由于戰(zhàn)斗力充足，緊密配合，可能在較短的時(shí)間內(nèi)就能完成事故的處理。兼職礦山救護(hù)隊(duì)是煤礦安全生產(chǎn)中必不可少的救援隊(duì)伍，兼職救護(hù)隊(duì)員常年工作在本礦井下，對(duì)井下各地點(diǎn)的情況比較熟悉。兼職礦山救護(hù)隊(duì)的成員基本上來(lái)自各礦通風(fēng)、安監(jiān)等部門中，身體素質(zhì)好，技術(shù)業(yè)務(wù)高。④、協(xié)助礦山救護(hù)隊(duì)完成礦山事故救援工作。升井后交回地面，由專職維修工進(jìn)行統(tǒng)一管理維護(hù)。錯(cuò)誤！未找到引用源。、兼職礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)礦山的生產(chǎn)規(guī)模、自然條件、災(zāi)害情況確定編制，原則上應(yīng)由2個(gè)以上 小隊(duì)組成