開拓創(chuàng)新演講稿(文件)
【正文】 年是奮斗的一代，創(chuàng)業(yè)的一代，奉獻(xiàn)的一代，大有作為的一代?！俺孙L(fēng)破浪會有時，直掛去帆濟(jì)滄?！?。發(fā)展企業(yè)文化，我們必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。通過這些整改來構(gòu)造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍(lán)圖。這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。再次，公司通過對調(diào)整布局的同時，進(jìn)行了內(nèi)部裝修，從地面、天面、燈光等方面進(jìn)行精雕細(xì)琢，并在各樓層中點(diǎn)綴了許多極富生命力的植物。我相信在座的每一位都知道,我們xx是全國百強(qiáng)商業(yè)零售企業(yè),銷售一直居xx同行業(yè)之首,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益成績斐然。它通過樹立正確的經(jīng)營思想，良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標(biāo)，以規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念，統(tǒng)一他們的思想；通過建立和完善企業(yè)的各種規(guī)章制度、操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范員工的行為，統(tǒng)一員工的行動和步伐。然而企業(yè)文化建設(shè)并非是一個固定不變的架構(gòu)模式，它需要結(jié)合不同企業(yè)、不同時期的實(shí)際情況，努力架構(gòu)適合本企業(yè)發(fā)展的有特色的企業(yè)文化。在激烈的競爭與挑戰(zhàn)下，首先，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子打破傳統(tǒng)的用人觀念，引入全員競爭上崗機(jī)制，全面拓寬用人渠道，大大激活了企業(yè)文化。其次，公司把薪酬與創(chuàng)造的效益相掛鉤，貫徹了多勞多得的原則，打破了工資沒有淡旺季之分，干好干壞一個樣的做法，傳遞了以人為本的理念。在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅(jiān)定，卓有成效，生機(jī)勃勃，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度的贊揚(yáng)，xx市長在我公司的《工作簡報(bào)〉中欣然提詞：“內(nèi)部改革，潛力無窮，團(tuán)結(jié)奮斗，更上層樓。在發(fā)展企業(yè)文化新的里程上，再創(chuàng)xx輝煌的明天！。有促銷的同時，公司通過市內(nèi)各大媒體刊登促銷宣傳廣告，播放形式多樣的形象宣傳，使xx優(yōu)良的企業(yè)文化、公眾形象深入人心，不斷優(yōu)化“中低檔價格，知名著名品牌”的定位策略，借助xx品牌優(yōu)勢，大力推行星級服務(wù)。再次，公司通過對調(diào)整布局的同時，進(jìn)行了內(nèi)部裝修，從地面、天面、燈光等方面進(jìn)行精雕細(xì)琢，并在各樓層中點(diǎn)綴了許多極富生命力的植物。這一舉措猶如一顆炸彈，引起員工上下極大的振憾。通過這些整改來構(gòu)造我們xx企業(yè)文化的宏偉藍(lán)圖。xx(企業(yè))人深深懂得，xx(企業(yè))在這么惡劣的商業(yè)競爭中，出路在于發(fā)展企業(yè)文化，希望在于發(fā)展企業(yè)文化，我們必須抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展和創(chuàng)新。躺在成績里高枕無憂，養(yǎng)尊處優(yōu)是行不通了，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)文化迫在眉捷，時不我待。在發(fā)展企業(yè)文化的過程中，公司的改革步伐堅(jiān)定，卓有成效，生機(jī)勃勃，得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度的贊揚(yáng)，xx市長在我公司的《工作簡報(bào)〉中欣然提詞：“內(nèi)部改革，潛力無窮，團(tuán)結(jié)奮斗，更上層樓。
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