【正文】 是存在很多的問(wèn)題，對(duì)此你有什么好的建議?參考答案：改革開(kāi)放后，城市化進(jìn)程越來(lái)越快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)節(jié)攀升，我國(guó)的發(fā)展取得了重要成果，得到了世界的矚目，但是，在發(fā)展過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題需要我們不斷解決，生態(tài)環(huán)境的惡化得到了廣泛重視，就拿我們朔州市來(lái)說(shuō)，是中國(guó)新型的以煤電為主導(dǎo)的能源重化工基地，煤炭輸出是我市的重要產(chǎn)業(yè)支柱，我市要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展還需要切實(shí)的抓落實(shí)。加快淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化重點(diǎn)行業(yè)區(qū)域布局，對(duì)環(huán)境敏感區(qū)重污染企業(yè)實(shí)施搬遷改造。強(qiáng)化大氣污染防治科技支撐，加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi)。迅速聯(lián)系消防官兵和120救護(hù)車(chē)，并組織單位同事第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況。其次，積極配合消防官兵一起將民眾有序的解救出來(lái)。同時(shí)，在這座橋上、橋下設(shè)臵警示標(biāo)語(yǔ)和路障，告誡大家此橋有危險(xiǎn)，嚴(yán)禁從此橋通過(guò)，更不要在此避雨。其次，我要努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，盡快了解整個(gè)單位的基本構(gòu)成，熟悉工作流程，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，做好自己的本職工作。請(qǐng)你談上述問(wèn)題的原因，并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)搞好調(diào)研工作的意見(jiàn)。(4分鐘)，但錯(cuò)誤并不是你造成的，你怎么辦？(3分鐘)，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺(tái)作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？(3分鐘)2010年5月9日湖北宜昌公選副科：你做為一個(gè)公務(wù)員，你會(huì)怎么做？（4分鐘）：一不法分子進(jìn)入某小學(xué)行兇，做為教育部門(mén)負(fù)責(zé)安全的副局長(zhǎng)，你該如何處理？（3分鐘），各大高校還在不停擴(kuò)招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）2010年9月26日湖北公選副處（老干部局副處長(zhǎng)），你上任后，？ ，為退休老干部王智服好務(wù)的主要問(wèn)題是什么？原因何在？怎樣解決？，給省領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了一封信。，但是，其他省直部門(mén)有的不重視，有的甚至暗中設(shè)施障礙。假如你是該省副廳長(zhǎng)，面對(duì)這一情況，你怎么辦？ ，高校對(duì)學(xué)生培養(yǎng)存在問(wèn)題也是一個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查處理此事，你如何做？4分鐘2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任，怎樣做好群眾工作是我們的工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)給你很多艱巨的任務(wù)，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見(jiàn)，你怎么辦？，因?yàn)樾蘼钒l(fā)生了土地糾紛，請(qǐng)你去處理，你怎么辦？第三篇：公選面試真題區(qū)行政服務(wù)中心面試題你認(rèn)為行政服務(wù)中心辦公室副主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)是什么？答題要點(diǎn)：（1）政治素質(zhì)，立場(chǎng)堅(jiān)定，與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，緊緊圍繞中心的工作來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作。（5）工作創(chuàng)新的能力，要結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。大事都是靠大量的小事培養(yǎng)出來(lái)的，不會(huì)做小事的人也做不出大事來(lái)。（6）聯(lián)系自己的實(shí)際工作談?wù)?。?）制定實(shí)施方案，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。第四篇：副科級(jí)干部公選面試真題及答案副科級(jí)干部公選面試真題及答案一、俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”，也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”，請(qǐng)問(wèn)你怎樣看待這種問(wèn)題？這兩種說(shuō)法從正反兩面都說(shuō)明了在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。二、當(dāng)你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個(gè)題沒(méi)有固定的答案。作為副職，找準(zhǔn)自己的位置，作好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好自己分管的工作。一方面，在一些特殊的場(chǎng)合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對(duì)一個(gè)病重的病人可以善意的說(shuō)一些病情并不嚴(yán)重可以很快治愈的謊話，這對(duì)于病人的康復(fù)是有好處的。五、鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，請(qǐng)擬出建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的方案。六、作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，你會(huì)怎樣展開(kāi)招商引資工作？首先，召集相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實(shí)地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項(xiàng)目。七、請(qǐng)談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢(shì)和不足。中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的組織能力。（3）若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。但是最近查處的江蘇“鐵本”事件、湖南“嘉禾”事件向一些領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘。十三、你到新單位上任后，第一次召開(kāi)分管處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，在布置工作時(shí)有一位同志當(dāng)場(chǎng)表示不服從安排。第五篇：公選面試真題上午公選面試結(jié)束。你怎么辦？出現(xiàn)題中的這種情況，作為副職不能自暴自棄，要努力查找原因，積極當(dāng)好副手。第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。五四青年節(jié)到了，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一場(chǎng)“中國(guó)夢(mèng)”活動(dòng)，你如何開(kāi)展？，聽(tīng)取意見(jiàn)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉。第三，加強(qiáng)與同事們的溝通交流。如果是因?yàn)槲覍?duì)一些問(wèn)題不夠了解，造成提出的創(chuàng)新建議不成熟，我會(huì)通過(guò)深入調(diào)研，完善建議。作為新到單位的副職，你給領(lǐng)導(dǎo)提了很多創(chuàng)新的建議，但沒(méi)有被采納，單位的同事漸漸對(duì)你有了看法。十四、請(qǐng)你結(jié)合﹡﹡﹡的工作實(shí)際談?wù)勗谛滦蝿?shì)下如何與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。十一、某省直單位決定召開(kāi)一次全省行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，假如這次會(huì)議的籌備由你負(fù)責(zé)，你將如何組織策劃？ [測(cè)試計(jì)劃決策能力] [參考要點(diǎn)]明確要求，確立典型；制定計(jì)劃，安排部署；成立會(huì)務(wù)組，合理調(diào)配人財(cái)物；督促協(xié)調(diào)，做好會(huì)務(wù)工作。（5）若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。九、在工作中假如你的直接上級(jí)對(duì)你工作不支持，你該怎么辦？ 【參考答案要點(diǎn)】：（1）冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。差：表達(dá)不清，或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識(shí)，動(dòng)機(jī)不明。再次，積極與投資商進(jìn)行接觸，讓他們感受到我們的誠(chéng)意，同時(shí)通過(guò)我們的工作讓他們相信來(lái)我們這里投資一定能給雙方都帶來(lái)豐厚的回報(bào)。第二，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)去實(shí)地考察一下，然后結(jié)合實(shí)際情況做好選址工作。當(dāng)然，如果涉及到國(guó)家機(jī)密的內(nèi)容可以除外。請(qǐng)大家發(fā)表各自的意見(jiàn)，我們共同探討、相互切磋。本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領(lǐng)導(dǎo)集體是什么樣?首先這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，具有團(tuán)隊(duì)精神。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個(gè)人習(xí)慣和愛(ài)好的不同，在對(duì)待一些事情的過(guò)程中存在一定的誤會(huì)和分歧，不利于工作的正常開(kāi)展。（5）及時(shí)協(xié)調(diào)街道、相關(guān)部門(mén)在場(chǎng)所、設(shè)備、線路等方面，爭(zhēng)取最大支持，使此項(xiàng)工作在最短時(shí)間內(nèi)全面啟動(dòng)。答題要點(diǎn)：（1）深入街道調(diào)查研究，選擇確定試點(diǎn)街道。（4）養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，提高自身素質(zhì)，從細(xì)微之處入手，把工作做到實(shí)處、落到細(xì)處。答題要點(diǎn)：（1）表明態(tài)度。（3）綜合協(xié)調(diào)的能力，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于和領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通，切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)出差在外，副局長(zhǎng)正忙于接待另一個(gè)地方的老干局長(zhǎng)考察團(tuán)。你作為市發(fā)改委副主任，怎么處置此事？2010年10月湖北公選科級(jí)（老干部局科長(zhǎng)），你認(rèn)為會(huì)在工作中遇到那些困難？怎樣解決？ ，做老干部工作“付出多，收獲少；麻煩多，好處少；5分鐘，有人認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響，你怎么看？3分鐘 。你認(rèn)為，救援工作有何主要環(huán)節(jié)？處置此事過(guò)程中，可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題？你怎么辦？2010年10月20日上午湖北公選副廳（教育廳副廳長(zhǎng)），說(shuō)的頂呱呱，做的輕飄飄，講問(wèn)題繞來(lái)繞去，工作蜻蜓點(diǎn)水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題的思路不夠，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問(wèn)題深層次原因主要有哪些？你對(duì)解決上述問(wèn)題有哪些好的意見(jiàn)和建議？，要求各個(gè)處室在工作中做到任務(wù)明確，職責(zé)清晰，程序規(guī)范，但在實(shí)際工作中，卻出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：各處室的日常工作完成很好，而廳里需要處室之間相互配合工作往往不能優(yōu)質(zhì)高效地完成。，有的處室王智能夠完成自己份內(nèi)的工作，但各個(gè)處室之間工作配合不協(xié)調(diào)。你怎么看？ ？ ？2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席？，此項(xiàng)活動(dòng)由你負(fù)責(zé)。談?wù)勀愕睦斫狻，F(xiàn)黨組決定由你負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，評(píng)選程序是先分別從10個(gè)中選出5個(gè)作為候選單位，再?gòu)?個(gè)中確定3個(gè)最終人選，你將如何開(kāi)……2009年8月12日湖北公選副廳（審計(jì)廳副廳長(zhǎng)），一些地方和部門(mén)在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系群眾少；聽(tīng)匯報(bào)多，深入基層少；發(fā)文件多，抓落實(shí)少，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？，發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實(shí)敬業(yè)，但缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊(duì)伍？，其中有不少是和其他部門(mén)聯(lián)合發(fā)文的，假如你是該廳的副廳長(zhǎng)你該怎么做？你覺(jué)得工作中的難點(diǎn)是哪些？你會(huì)怎么解決？，我省審計(jì)工作在長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)。最后，我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等宣傳平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)民眾的宣傳教育，增強(qiáng)民眾的自救意識(shí)，普及自救方法。若有小孩子，則立即聯(lián)系其家長(zhǎng)來(lái)接孩子。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先，安撫民眾情緒，告訴他們不要擔(dān)心，不要擁擠，一定會(huì)將他們救出來(lái)。廣泛動(dòng)員社會(huì)參與，引導(dǎo)合理適度消費(fèi)和綠色低碳消費(fèi)，鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，倡導(dǎo)綠色出行，通過(guò)各種方式改善環(huán)境空氣質(zhì)量。健全區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，明確各方責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核。對(duì)此我談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh：加大綜合治理力度，從工業(yè)源、面源、移動(dòng)源等方面綜合施治。再該項(xiàng)目中取得優(yōu)異的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)需要你在全單位做推廣，推廣需要準(zhǔn)備你成功的經(jīng)驗(yàn)材料，你準(zhǔn)備的材料包含什么內(nèi)容？2013年7月27日長(zhǎng)治上午面試真題，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，你在工作中的幸福感是什么？在工作中如何獲得幸福感。你怎么幫助勸說(shuō)他。池某同學(xué)勸其家人“不管是不是騙子，去武漢看一看”。請(qǐng)你對(duì)劉剛的想法談?wù)勀愕脑u(píng)價(jià)，并且對(duì)