【正文】 的重要性。：反映外部單位來(lái)料加工存放在公司自有倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出存物資信息，包括賬簿信息和表格信息。入庫(kù)單和出庫(kù)單每日要報(bào)送給相關(guān)人員。第四十五條加強(qiáng)賬、牌的核對(duì)管理，定期核對(duì)賬、牌是否相符，如果出現(xiàn)不符，必須及時(shí)查明原因，確保賬、牌時(shí)刻相符，以充分發(fā)揮牌在日常管理中的作用。第五章存貨盤點(diǎn)管理第四十八條存貨盤點(diǎn)包括在產(chǎn)品盤點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)。日常盤點(diǎn)法是指在不影響存貨進(jìn)出管理的前提下，每月組織有關(guān)人員隨時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)的一種方法。第五十四條倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)結(jié)束后，參與盤點(diǎn)的人員應(yīng)當(dāng)在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)，并于期終由屬地行政負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第五十八條月份盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、半年盤點(diǎn)和盤點(diǎn)由存貨管理部門按照以上盤點(diǎn)方法組織盤點(diǎn)。，應(yīng)當(dāng)整理盤點(diǎn)資料（即盤點(diǎn)表），并由參與盤點(diǎn)的人員在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)，同時(shí)上報(bào)屬地行政負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。內(nèi)部審計(jì)部可直接通知盤點(diǎn)，但應(yīng)當(dāng)知會(huì)財(cái)務(wù)部。截至倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)日期的賬務(wù)應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?。第六十六條盤點(diǎn)應(yīng)盡量采用精確的計(jì)量器，避免用主觀的目測(cè)方式，每項(xiàng)存貨數(shù)量應(yīng)予以確定后，再繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)確認(rèn)后不得更改。 本制度所稱存貨，是指公司在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料，主要包括各類原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料、五金配件等。、盤虧調(diào)查處理進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)存貨管理相關(guān)內(nèi)部控制的有效性以及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并提出整改意見。、老化、報(bào)廢、毀損的處理決定權(quán)由公司倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門及研發(fā)部門行使，并報(bào)公司負(fù)責(zé)物資管理及研發(fā)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。： ； ； ；、記賬及獨(dú)立于這些職務(wù)的其他人員共同進(jìn)行；，應(yīng)指定替代人員或臨時(shí)人員負(fù)責(zé)，避免暫時(shí)的職務(wù)重疊。，加強(qiáng)存貨的日常保管工作。，進(jìn)出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等浪費(fèi)行為，并保持材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)整潔整齊；，安全可靠，如有破損、殘缺、變形或物品分解變質(zhì)等情況，應(yīng)立即進(jìn)行安全處理消除事故隱患，材料倉(cāng)庫(kù)不能自行處理的應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；，注意防潮、防變質(zhì)等防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；，材料倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)注意防火、防盜，并掌握基本消防知識(shí)，嚴(yán)禁有火險(xiǎn)隱患存在，如明火、吸煙、非法用電，易燃易爆品、燒焊維修火花等，由本倉(cāng)儲(chǔ)處經(jīng)理定時(shí)安排檢查消防器材設(shè)施； 倉(cāng)管員每日下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)人滯留材料倉(cāng)庫(kù)后，關(guān)好水源、電源、門窗，方可離開，以確保材料倉(cāng)庫(kù)材料物資安全； 、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器和危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格審批制度。2．企業(yè)部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員（包括總部監(jiān)察中心等）對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行檢查。具體程序如下。（1）非本單位人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。如實(shí)行限額領(lǐng)料，對(duì)超出領(lǐng)料限額的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的特別授權(quán)。6存貨的核算，各存貨倉(cāng)庫(kù)設(shè)置數(shù)量、金額的存貨明細(xì)賬，并按照存貨的品名、規(guī)格反映收入、發(fā)出和結(jié)存情況。，以實(shí)際耗用的原材料或者半成品及其加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用，以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金，作為實(shí)際成本。（2）捐贈(zèng)方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的，按如下順序確定其實(shí)際成本。，以換出資產(chǎn)的公允價(jià)值，加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為實(shí)際成本。，以照同類或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)格，作為實(shí)際成本。 各公司存貨計(jì)價(jià)方法可自行選擇采用先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均、移動(dòng)加權(quán)平均、個(gè)別計(jì)價(jià)法。，應(yīng)設(shè)置“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目進(jìn)行核算。按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，根據(jù)造成存貨盤虧或毀損的原因，分別以下情況進(jìn)行處理：，應(yīng)先扣除殘料價(jià)值、可以收回的保險(xiǎn)賠償和過(guò)失人賠償，將凈損失計(jì)入管理費(fèi)用。定期盤點(diǎn)分為月度盤點(diǎn)、半盤點(diǎn)和盤點(diǎn)。，具體盤存要求如下： 。如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)處將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如入庫(kù)單、領(lǐng)料單、紅字領(lǐng)料單、出門證、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第一聯(lián)送財(cái)務(wù)管理部，第二聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)部門自存。，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄于盤存表中。盤存日如遇節(jié)假日，仍正常進(jìn)行，盤存人員事后可申請(qǐng)調(diào)休。盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)小組編制，經(jīng)各部門參加盤點(diǎn)人員簽字。8．5倉(cāng)庫(kù)管理人員賬載數(shù)量如因漏賬、錯(cuò)記、記載不清者，應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)記賬人員通報(bào)批評(píng)或計(jì)入個(gè)人績(jī)效考評(píng)。：總部財(cái)務(wù)管理中心。：第五篇：存貨管理制度存貨管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范存貨的計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、出入庫(kù)等內(nèi)部管理流程，降低存貨的持有成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證存貨的安全、完整，提高存貨使用效率，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。第六條 成本科負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的談判、合同擬定、體系優(yōu)化、采購(gòu)比例的制定與檢查。第三章 存貨的計(jì)量第十條 存貨應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量，包括采購(gòu)成本、加工成本和其他成本。攤銷方法采用一次攤銷。存貨可變現(xiàn)凈值的確定依據(jù)：1）產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值為估計(jì)售價(jià)減去相關(guān)稅費(fèi)后金額；2）為生產(chǎn)而持有的材料等，當(dāng)用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值高于成本時(shí)按照成本計(jì)量；當(dāng)材料價(jià)格下降表明產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，可變現(xiàn)凈值為估計(jì)售價(jià)減去至完工時(shí)估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額確定。第十七條 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)供應(yīng)商或計(jì)劃部相產(chǎn)人員的要求，以及采購(gòu)訂單打印檢驗(yàn)通知單，并根據(jù)通知單進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)。第十八條 品保部對(duì)到貨物資進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)（或試驗(yàn)）后在“進(jìn)貨驗(yàn)收單”及檢驗(yàn)記錄上注明檢驗(yàn)結(jié)果，并加蓋檢驗(yàn)員編號(hào)印章。對(duì)委外加工、處置等直接銷售的原材料和半成品，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)相產(chǎn)部門提報(bào)的報(bào)告打印銷貨單，財(cái)務(wù)部進(jìn)行價(jià)格審核、收款（或轉(zhuǎn)款）確認(rèn)后，倉(cāng)庫(kù)做發(fā)運(yùn)處理，并及時(shí)審核單據(jù)。銷售人員根據(jù)入庫(kù)產(chǎn)品及客戶訂單計(jì)劃，組織產(chǎn)成品銷售出庫(kù)發(fā)運(yùn)，具體管理要求依據(jù)《江門輕騎銷售與收款管理規(guī)定》。銷售部門收到客戶服務(wù)件、贈(zèng)件訂單后審核是否符合要求，報(bào)分管副總審批后打印簽字（附電子文檔）轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備案，并下達(dá)訂單。銷售部門在領(lǐng)用服務(wù)件、贈(zèng)件、索賠件時(shí)，要嚴(yán)格按照明細(xì)領(lǐng)用，凡是沒有在財(cái)務(wù)部備案的一律不得領(lǐng)用，財(cái)務(wù)部根據(jù)備案的文件一一審核，對(duì)于同一訂單分批次領(lǐng)料的，領(lǐng)料部門、財(cái)務(wù)部要做好登記，避免重復(fù)領(lǐng)料。適用單據(jù)為“錄入庫(kù)存交易單—1102零星領(lǐng)料單”。第五章存貨管理的基本要求第二十五條 存貨管理基本原則計(jì)劃性原則 存貨的采購(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)用應(yīng)按已審批的計(jì)劃進(jìn)行；合同控制原則 除臨時(shí)性的零星采購(gòu)?fù)?，所有存貨采?gòu)均應(yīng)先簽訂合同，并按審批程序報(bào)批后方可實(shí)施；職責(zé)分離原則 存貨管理的不相容職務(wù)應(yīng)實(shí)行部門或崗位的職責(zé)分離，如存貨的計(jì)劃與采購(gòu)，采購(gòu)與價(jià)格（合同）批準(zhǔn)，采購(gòu)與入庫(kù)（驗(yàn)收），倉(cāng)管與財(cái)務(wù)記錄，銷售與倉(cāng)管，收、付款與賬務(wù)處理等實(shí)行分離；憑證記錄原則 存貨的收、發(fā)、轉(zhuǎn)移等應(yīng)有相關(guān)憑證記錄；賬實(shí)相符原則 存貨的會(huì)計(jì)記錄應(yīng)與實(shí)際的數(shù)量、品質(zhì)、狀態(tài)相一致。第二十八條 存貨管理部門每月應(yīng)按要求對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)，公司每年至少組織二次全面盤點(diǎn)工作。盤盈（虧）存貨，如在期末結(jié)賬前尚未經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)在對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，先按上述規(guī)定處理，并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中作說(shuō)明，如果其后批準(zhǔn)處理的金額與已處理的金額不一致，應(yīng)按其差額，調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的年初數(shù)。二〇一三年十月二十五日主題詞：存貨 管理 制度。第六章 附則第三十三條 本制度解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部。第二十九條 對(duì)盤盈、盤虧存貨，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)于期末前查明原因，提出書面處理意見，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報(bào)財(cái)務(wù)部匯總后進(jìn)行賬務(wù)處理，所處置的資產(chǎn)在一萬(wàn)元以上的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論后再作賬務(wù)處理。第二十六條 存貨管理部門（計(jì)劃部）需定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行賬齡分析，原則上超出3個(gè)月（停產(chǎn)車型的服務(wù)配件存放超出5年）以上的定義為積壓存貨，需對(duì)其形成原因進(jìn)行分析，向分管副總提報(bào)再利用或處置建議，經(jīng)批準(zhǔn)處置的，報(bào)資產(chǎn)處置小組，按照公司《資產(chǎn)處置管理辦法》執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格控制好單據(jù)的使用。以上所有領(lǐng)料單必須加蓋“江門輕騎華南摩托車有限公司物料專用章”后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)貨。銷售部門如收到索賠件訂單，則需要列出明細(xì)、說(shuō)明原因報(bào)告公司，經(jīng)公司核準(zhǔn)后，把報(bào)告連同明細(xì)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部備案。外購(gòu)商品必須先辦理入庫(kù)及結(jié)算手續(xù)后，才能組織發(fā)貨。成品倉(cāng)對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品作接收處理，辦理簽收手續(xù)，按實(shí)收數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。第二十條 存貨領(lǐng)用管理：對(duì)生產(chǎn)物資的領(lǐng)用，由倉(cāng)庫(kù)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料單制定進(jìn)行配送，將物資運(yùn)送指定位置。對(duì)于驗(yàn)退的物資單獨(dú)存放，做好標(biāo)示和登記。第十五條 計(jì)劃部根據(jù)銷售申請(qǐng)組織產(chǎn)品評(píng)審，制定生產(chǎn)計(jì)劃，反饋預(yù)計(jì)交貨信息。財(cái)務(wù)部門應(yīng)采用存貨成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，定期（季末或年末）確認(rèn)存貨是否存在減值，對(duì)可變現(xiàn)凈值低于存貨成本的差額，按照單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。第十一條 發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法：原材料、在產(chǎn)品按實(shí)際成本核算，按月加權(quán)平均核算發(fā)出材料成本；產(chǎn)成品、庫(kù)存商品按實(shí)際成本加權(quán)平均值核算。第八條 銷售部產(chǎn)成品及服務(wù)配件的入庫(kù)接收、信息錄入、出入庫(kù)單據(jù)填制與收集、臺(tái)帳登記、現(xiàn)場(chǎng)管理等，依據(jù)銷售計(jì)劃組織銷售發(fā)運(yùn)，按盤點(diǎn)制度要求對(duì)所管存貨實(shí)施定期盤點(diǎn)。第二章 管理職責(zé)劃分第三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)存貨管理制度和總體預(yù)算控制目標(biāo)的制定，組織存貨核算、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制定，組織開展存貨盤點(diǎn)和庫(kù)存分析。：富陽(yáng)申能固廢環(huán)保再生有限公司、蘭溪自立銅業(yè)有限公司、江西自立環(huán)?？萍加邢薰?、杭州富雅投資有限公司、江西自立富雅置業(yè)、平湖富雅置業(yè)。8．6倉(cāng)庫(kù)管理人員有下列情況者，應(yīng)按存貨損失予以賠償，情況嚴(yán)重予以開除或移送司法機(jī)關(guān)：、掉換或化公為私等徇私舞弊行為： 、撥借或損壞不報(bào)告者： 、損失或盤虧者。、毀損根據(jù)公司處理意見追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任，涉及犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。8罰則，由盤存領(lǐng)導(dǎo)小組提出懲處意見并計(jì)入個(gè)人績(jī)效考評(píng)。盤存當(dāng)日一律禁止休假，并須依時(shí)間提早到達(dá)指定的工作地點(diǎn)向盤存小組組長(zhǎng)報(bào)到，接受工作安排。未檢驗(yàn)的和未及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)的，生產(chǎn)部應(yīng)說(shuō)明原因，并計(jì)入在產(chǎn)品或成品。，暫停收發(fā)料。若因硬件設(shè)施造成倉(cāng)庫(kù)無(wú)法區(qū)分，可在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其他存放區(qū)域?qū)ξ锪蠈?shí)施區(qū)分并標(biāo)識(shí)。主要原材料每月必須盤點(diǎn)。 因非正常原因?qū)е碌拇尕洷P虧或毀損，按規(guī)定不能抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額應(yīng)當(dāng)予以轉(zhuǎn)出。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，再?zèng)_減管理費(fèi)用，同時(shí)借記“待處理財(cái)產(chǎn)損溢―待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢”科目，貸記“管理費(fèi)用”科目。，對(duì)由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)和銷售價(jià)格低于成本等原因造成的存貨成本不可收回的部分，按單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本高于可變現(xiàn)凈值的差額提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。1．非正常消耗的直接材料、直接人工及制造費(fèi)用。（1）支付補(bǔ)價(jià)方：應(yīng)當(dāng)以換出資產(chǎn)的公允價(jià)值加上支付的補(bǔ)價(jià)(即換入資產(chǎn)的公允價(jià)值)和應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為換入資產(chǎn)的成本。②無(wú)同類或類似存貨市場(chǎng)價(jià)格的，以所接受捐贈(zèng)的存貨的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為實(shí)際成本。按以下順序確定其實(shí)際成本。不同方式取得的存貨成本的具體確認(rèn)方法如下：，以買價(jià)加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用等作為實(shí)際成本。(經(jīng)授權(quán)審批)后組織發(fā)貨，倉(cāng)管員需現(xiàn)場(chǎng)跟蹤存貨的發(fā)放過(guò)程，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨。5領(lǐng)料與發(fā)貨、基建、動(dòng)力維修、研發(fā)部門等領(lǐng)用材料，應(yīng)當(dāng)持有生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門核準(zhǔn)的領(lǐng)料單。2．倉(cāng)儲(chǔ)部門審核進(jìn)庫(kù)申請(qǐng)單，根據(jù)不同倉(cāng)庫(kù)保管環(huán)境要求分析進(jìn)庫(kù)的合理性和在庫(kù)時(shí)間的長(zhǎng)短，提出審核意見，倉(cāng)儲(chǔ)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。4．財(cái)務(wù)部工作人員根據(jù)賬實(shí)核對(duì)工作要求，需進(jìn)庫(kù)核對(duì)。如確需修改入庫(kù)記錄，必須經(jīng)分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的批準(zhǔn)。存卡應(yīng)逐筆登記材料的收、發(fā)、存，各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確。、需求部門分別對(duì)入庫(kù)五金配件的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，保證存貨符合采購(gòu)要求。對(duì)于原料需求計(jì)劃外的采購(gòu)需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的批準(zhǔn)。并成立專項(xiàng)小組，查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人，涉及金額較大的，專項(xiàng)小組成員中必須有總部監(jiān)察中心成員。1．3本制度適用于自立銅業(yè)總部及下屬各子公司(房地產(chǎn)公司除外)。第六十八條本制度自20XX年X月X日起執(zhí)行。第六十四條特殊盤點(diǎn)期間，除緊急用料外，暫停開展存貨進(jìn)出工作。第六十一條倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)是一項(xiàng)重要的內(nèi)控管理工作，各屬地行政負(fù)責(zé)人是第一管理責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)高度重視，親自督導(dǎo)。（調(diào)整），倉(cāng)管人員的賬務(wù)處理應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。第五十九條盤點(diǎn)一般流程（倉(cāng)庫(kù)主管）下發(fā)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)通知或知會(huì)，并做好各項(xiàng)盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作。第五十六條倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作由存貨管理部門負(fù)責(zé)組織，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)盤和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第五十二條倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)盤盈或盤虧，根據(jù)截至存貨盤點(diǎn)日期的財(cái)務(wù)賬面結(jié)余數(shù)和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)的差數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。60%以上，季度盤點(diǎn)總量應(yīng)當(dāng)占存貨總量的80%以上，半年盤點(diǎn)總量和年終盤點(diǎn)總量應(yīng)當(dāng)對(duì)存貨全部盤點(diǎn)，特殊盤點(diǎn)（包括外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)需要的盤點(diǎn)）則根據(jù)實(shí)際需要確定盤點(diǎn)量。財(cái)務(wù)部門根據(jù)實(shí)際情況主動(dòng)到車間指導(dǎo)、監(jiān)督在產(chǎn)品盤點(diǎn)。