【正文】 與上年末的比較、或有負債以及重要數據分析（重點分析短期借款、應付票據、應付賬款、其他應付款、長期負債等），變動較大的，需說明原因。（三）企業(yè)資信情況包括在信用社的開戶情況、信用等級、授信總額、目前實際占用授信額及信用種類、占用形態(tài)（四級、五級分類），結欠利息情況。抵（質）押情況：抵（質）押物名稱、評估價值、評估單位、是否存在高估、抵（質）押率、抵（質）押變現能力、是否辦理足額保險、其他情況等。企業(yè)貸款調查報告8一、農村信用社小企業(yè)貸款的基本情況（一）全市小企業(yè)概況。然而，小企業(yè)在發(fā)展過程中受資金制約由來已久，資金的外向依賴程度很大。中國銀監(jiān)會《銀行業(yè)開展小企業(yè)貸款業(yè)務指導意見》和安徽銀監(jiān)局《安徽省開展小企業(yè)貸款業(yè)務實施辦法》（以下簡稱《意見》、《辦法》）下發(fā)后，全市各農村信用聯社貫徹文件精神，采取切實措施，積極開展小企業(yè)貸款工作。一是滿足率低。而目前所發(fā)放的貸款中主要以擔保貸款為主，兼之有少量的金額較低的信用貸款。我市小企業(yè)多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠農村地區(qū)，資產評估值低，有些企業(yè)土地、房產證照不全，因受區(qū)位劣勢和資產質量、資產交易等條件的制約，不僅不能及時變現，也無法按照有關金融規(guī)章的要求實行抵押登記，難以滿足信用社擔保條件。另外，在信貸新產品開發(fā)上缺乏應有的積極性，認為新產品開發(fā)耗時費力，不出風險便罷，一旦形成風險，責任難免。曾經有過發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的`沉痛教訓，且沉淀的貸款至今仍是農村信用社經營的沉重負擔，制約了農村信用社小企業(yè)信貸投放業(yè)務的開展。二是擔保機構數量少，資金規(guī)模較小，擔保能力有限，擔保業(yè)務期限短（一般在1年以內），風險防范方式比較落后，在提供擔保的同時，又要求企業(yè)提供相應的反擔保。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農村信用社的支持不夠，在業(yè)已沉淀的不良貸款中，有相當大的一部分為90年代前后期基層政府干預形成，直至如今，協助清償力度不夠。按現行監(jiān)管規(guī)章和有關規(guī)定，農村信用社發(fā)放單戶貸款不得超過其資本金的10％。三是現行利率水平的影響。改進信用評級、授信辦法，制定符合小企業(yè)特點的信用等級評定制度，采取一些非財務指標如小企業(yè)的納稅情況、銷售收入歸社情況、經營管理情況以及企業(yè)負責人的道德品質等來評定企業(yè)的信用等級，核定小企業(yè)的授信額度。建立完善小企業(yè)貸款違約信息通報機制。（二）小企業(yè)要強身健體，增強誠信意識。三是積極主動向農信社提供產、供、銷情況和真實、準確的財務報表信息，實現信息對稱。其一，積極完善和落實農村信用社各項扶持政策，政府的各類政策性補貼應及時足額到位，簡化貸款呆賬核銷程序。其五，努力整治社會信用環(huán)境，制止企業(yè)利用改制之機逃廢債務行為。成立時間：20xx年1月。注冊資本：1000萬元。目前公司的主要客戶有健力寶、匯源、屈臣氏、光明、娃哈哈、伊利等國內外知名的食品企業(yè)。20xx年實現銷售收入3422萬元，凈利潤1114萬元。劉曉東在香精香料行業(yè)已有十多年的商業(yè)經驗，和各大食品和飲料生產廠商有良好的人脈關系和合作基礎，對公司的經營和發(fā)展起著重要作用。17和1。（3）應收賬款1096萬元，包括應收近200家食品和飲料企業(yè)的賬款，其中主要應收款對象是健力寶公司75萬元，奧的利飲料公司50萬元，光明乳業(yè)62萬元，福建惠康食品45萬元，南京喜之郎果凍36萬元，娃哈哈飲料公司69萬元等知名食品和飲料生產企業(yè)的賬款。（7）應付賬款308萬元，主要包括應付宜佳香料有限公司51萬元，上海金豐經營公司40萬元，上海中山物貿集團公司46萬元，香樂香料公司36萬元，上海浦杰香料公司22萬元等，其余企業(yè)均是應付賬款在10萬元以內。利潤總額1114萬元，銷售利潤率33％，企業(yè)保持了較強的盈利能力。貸款利率按照基準利率上浮5％，該企業(yè)20xx年信用等級為A＋級，符合信用等級對利率的要求。資金的結算方式通常是2－3個月結算一次。根據產品成本占比60％測算，總需要采購原材料資金約2500萬元，按年周轉2次測算，需要1250萬元，另外，需要管理費用和營業(yè)費用300萬元。公司經過充分的市場調研，決定對客戶進行調研和細分，從20xx年開始將暫停對銷售額50萬元以下的小型客戶的供貨，集中優(yōu)勢為大中型客戶配套生產，以進一步規(guī)避市場風險，并提升企業(yè)產品自身的地位和品質。由于丹菱福德的產品口味優(yōu)良，市場反映良好，合作方均有意向不斷擴大和公司的39。企業(yè)信用記錄情況正常。上海丹菱香精香料有限公司是我行的一般法人客戶，在我行的20xx年信用評級為AA－級，授信總額為1000萬元，在我行的現有貸款余額為0萬元，剩余可用授信額度為1000萬元。由于香精香料具有不易替代性，產品一經市場接受，就不容易改變，一旦改變則香煙的口味將發(fā)生改變。公司年銷售收入4520萬元，凈利潤2285萬元，利潤率達到50％，盈利能力較強。我行開戶2年以上，貸款存續(xù)期1年以上，銷售歸行5倍以上。丹菱福德從20xx年至今連續(xù)盈利，無不良記錄，使用我行網銀、信用卡和代發(fā)工資/理財金賬戶等綜合業(yè)務，并是我行財務顧問客戶。請審查。無形資產包括土地、商標等。企業(yè)的生產經營狀況、生產規(guī)模包括設計規(guī)模和實際規(guī)模、產值、產品的生產與銷售周期、產品銷售形勢和市場的適應前景。報批貸款信用社簽署集體研究意見，按規(guī)定確定第一、第二責任人。既要了解“面”上的材料，又要了解“點”上的材料。其次，要認真分析，找出規(guī)律。再次，要立場正確，觀點鮮明。不能光羅列現象，而且要適當地進行分析、議論，闡述觀點。（二）中小公司“小，散，亂”，抗風險能力弱一是小公司占有絕大多數，經營規(guī)模小，經營業(yè)績不穩(wěn)定。二是產業(yè)集群化發(fā)展不夠，分散化經營現象嚴重。（三）中小公司以資源開發(fā)型、產品初加工型、服務低層次型為主，產業(yè)結構性矛盾依然突出雖然經過多年的調整和發(fā)展，我省中小公司產業(yè)結構已有一定改善，但與市場需求的矛盾依然突出，直接影響著中小公司的發(fā)展。另外，促進中小公司發(fā)展的一些政策措施還沒有完全落實到位，也是制約中小公司發(fā)展的障礙。在土地政策上，國有公司可享本土地使用權出租、增值稅減免政策，而非國有公司無此改革成本參與改組；特別是在銀行呆壞帳準備金核銷上，大公司可列入國家計劃及時優(yōu)化資產負債結構，中小公司無此厚遇。改革開放特別是黨的十五大以來，我國的中小公司發(fā)展迅速，在國民經濟和社會發(fā)展中的地位和作用日益增強。中小公司是地方財政收入的重要來源。占全部公司從業(yè)人數的89%，%，有一半以上為中小公司提供。我國中小公司的主要特點投資主體和所有制結構多元，非國有公司為主體，決定了當前中小公司工作要以發(fā)展為重點。應當說，中小公司的改革與發(fā)展同樣重要。中小公司生存并發(fā)展于勞動密集型產業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大公司。公司兩級分化，中小公司將首當其沖。據有關數據，按照經濟地帶劃分，中小公司數量東部、中部各占全國總量的42%，西部占15%。此外，中小公司還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。綜上所述，促進我國中小公司改革與發(fā)展要注意調整好五大關系；一是改革與發(fā)展的關系；二是吸納勞動力與科技含量的關系；三是點與面的關系；四是中央與地方的關系；五是中小公司與大公司的關系。，現有生產系統方面脫墨紙漿生產線一條，高速彩印新聞紙生產線一條，公用工程方面35千瓦的總降壓站一座，鍋爐房一座（包括燃料碼頭），給水站一座，環(huán)保工程方面的廢水處理站一座，廢料焚燒爐一座，同時廠區(qū)內已預留了擴建用地。生產的彩色膠印紙質量上乘，達到國際先進水平，已逐步替代了同類進口產品。產品較國內同業(yè)產品擁有三大特性：更平滑。更經濟。至20xx年8月經股東內部協商后，由新加坡* * 公司和美國* * *公司購買其股權。但企業(yè)現有的生產能力有限，無法滿足巨大的市場缺口，因此公司為擴大生產規(guī)模，近期計劃增資擴建高速彩印新聞紙工程，即二期工程，現已報國家計劃委員會立項審批，預計在年內啟動。二、融資需求A公司一直以來有著良好的經營業(yè)績。流動資金銀團貸款將于20xx年4月29日到期，企業(yè)考慮到未來時間仍然有資金方面的需求，但原流動資金的銀團貸款操作不便，且企業(yè)在融資選擇方面有一定的被動，因此決定將原流動資金銀團貸款拆分，而選擇一到兩家銀行單獨申請貸款授信額度。該公司成立于xxxxx年xxx月xx日，地址在xxxxxx，注冊資本xxxxxx萬元，主要自產自銷焦煤、粗苯，玻璃纖維，營業(yè)執(zhí)照號碼為xxxxxxxxxxxx，組織機構號為xxxxxxxxxx，國稅登記證為xxxxxxxxxxx，地稅登登記證號xxxxxxxxxxxxxxxx，股本金構成情況：xxx出資xxxxx萬元，占出資比例xxxxx%；xxxx出資xxxx萬元，占出資比例xxxxx%；xxxxx出資xxxx萬元，占出資比例xxxxx%；xxxx出資xxxx萬元，占出資比例xxxx%,xxxx限公司出資xxxx萬元, 占出資比例xxx%.公司現有工人xxxx人,占地xxxx畝。該技改現已完工，在xxxx年xxx月份開始生產，通過xx年的生產，99IV型焦爐生產線設備運行良好，產品質量合格，排污達到環(huán)保要求，公司經營基本正常。截止到xxxx年xxx月xxx日，該公司總資產xxxxx萬元，其中貨幣資金xxx萬元，應收票據xxx萬元，預付賬款xxxx萬元，存貨xxx萬元，應收賬款xxxx萬元，其他應收款xxx萬元，流動資產合計xxxxx萬元，固定資產原值xxxx萬元，在建工程xxx萬元，無形資產xxxx萬元，長期待攤費用xxxx萬元，負債合計xxxx萬元，其中短期借款xxxx萬元，其他應付賬款xxx萬元，流動負債合計xxxx萬元，長期應付款xxxx萬元，所有者權益xxx萬元，其中實收資本xxx萬元，為個人資本金，未分配利潤xxxx元。（3）營運能力分析；總資產周轉次數xx，存貨周轉率為xxxx%，通過以上數據，該公司總體營運效益一般，資產經營效益一般，營運能力較好。四、這次向我社申請借款xxxx萬元，主要是在xxxx年xxx月xxxx日在我社的借款xxxx萬元于xxxxx年xxx月xxxx日到期，該公司積極準備資金在xxx月xxx日歸還貸款后,導致購買原材料資金不足,特向我社再申請借款xxxxx萬元,借款期限一年,到期用營業(yè)收入歸還。該礦經營地址在xxxx市xxxxxxxx，負責人：xxxxx，經濟類型為集體，注冊資金xxxxx萬元，經營范圍：煤礦開采，有效期：xxxx年。這次在向我社申請貸款xxxx萬元的抵押物為原抵押物：設備價值xxxxx萬元，并由xxxxx和xxxxx公司、xxxx、xxxx做全額保證擔保。13月實現收入xxxx萬元，主營業(yè)務成本xxxx萬元，主營業(yè)務稅金xxxx萬元，主營業(yè)務利潤xxxx萬元，其他業(yè)務利潤xxxx萬元，營業(yè)費用xxxx萬元，管理費用xxxx萬元，財務費用1xxxx萬元，營業(yè)利潤xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元。（1）償債能力分析：資產負債比率xxxx%，利息保障倍數xxxx，流動比率為xxxx%，速動比率xxxx%,從以上數據分析，該公司長期償債能力較強，短期償債能力較好。在主產品焦炭市場疲軟，利潤較低的情況下，從而充分利用附屬產品煤焦油和煤氣，實現公司最大化利潤。二、經營情況。并提出了人民幣8000萬元的流動資金額度貸款，期限為一年。20xx年企業(yè)對一期銀團貸款進行了重組，在我行的積極爭取下，加之與企業(yè)多年來的良好合作關系，我行最終成為了企業(yè)重組后銀團貸款的主要參貸行，在5280萬美元貸款額中我行占1000萬美元，為所有參加行中占最大份額銀行之一。二期工程建成后預計年生產能力將達到24萬噸（目前一期的年生產力為12萬噸），其中40%出口到東南亞以平衡外匯，其余在國內銷售，替代同類進口新聞紙。同時，由于國內報社相繼更新了印刷設備，對達到國際水平的高速膠（彩）印新聞紙的需求不斷擴大。由于其產品綜合質量達到國際先進水平，而其價格定位于國內新聞報業(yè)，因此華東地區(qū)的大型報社如新聞文匯報業(yè)集團、解放新聞報業(yè)集團以及全國數十家大型報社均將其產品作為替代進口紙使用，深得用戶的贊譽。更白。（二） 產品介紹A公司的產品是以100%脫墨廢紙漿為原料的膠印新聞紙。其第一期工程耗資，引進了日本三菱重工BELOIT的高速全自動造紙機，以進口廢紙為原料，采用了國際先進的廢紙脫墨技術。企業(yè)貸款調查報告12一、借款人背景情況（一） 公司概況A公司坐落于寶山區(qū)蘊川路以西盛橋小區(qū)內，是一家以生產銷售膠印新聞紙為主的大型企業(yè)。浙江以私營個體聞名，工作重點是規(guī)范引導、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小公司欠發(fā)達，推進第三產業(yè)和科技環(huán)保型中小公司發(fā)展是重點；珠江三角洲地區(qū)中小公司區(qū)位優(yōu)勢明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小公司的“兩岸三地大中華圈”。這表明，在公司規(guī)模上，東部中小公司的平均產值規(guī)模大于中部和西部，、西部的8倍。，優(yōu)勢地區(qū)集中，決定了當前中小公司推進要區(qū)別特點，先易后難，以點帶面。：：1，即中小公司比大公司單位資金安置勞動人數要高，有的要高出一倍，正因為如此，在前中國的工業(yè)化進程所以沒有出現嚴重的社會就業(yè)問題，中小公司功不可沒。因此，無論從中小公司的主體構成還是改革進程而言，當前，大力扶持中小公司發(fā)展應是中小公司工作的重點。以工業(yè)公司為例，在獨立核算的中小工業(yè)公司中，國有公司的戶數、%、%%，即85%的中小公司均是非國有公司。因此，在改革進程中，中小公司往往是實驗區(qū)，是突破口，是馬前卒。中小公司占據了城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的半壁江山。中小公司創(chuàng)造的增加值約為全省gdp的40%。此外，市場交易規(guī)則缺乏，市場次序混亂，致使中小公司正常經營困難重重。近年出臺的政策多是按照公司規(guī)模和所有制設計操作的，對大公司優(yōu)待多，中小公司考慮少；對公有制公司優(yōu)待多，對非公有制公司考慮少；政策適用不夠公平。其次，%的工業(yè)內部看，資源開發(fā)型、產品初加工型、勞動密集型、能源消耗型產業(yè)仍然占較大比重，而高技術含量和高附加值的行業(yè)比重較低；第三，從服務業(yè)內部結構看，中小公司仍然集中在傳統和低層次的服務業(yè)，現代服務業(yè)、高端的服務業(yè)發(fā)展明顯滯后。三是家族式公司多，經營管理方式落后。作為大型公司成長的搖籃，中型公司數量顯然偏少，存在斷層，同時從單位平均規(guī)?？矗沂⌒⌒凸酒骄鶑臉I(yè)人