企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略探討(文件)
【正文】 式改造成B/S模式或混合模式。通過電子方式實現(xiàn)在線銷售、在線購物、在線效勞，從而到達擴大市場、增加銷售和降低本錢的目的。傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要消耗企業(yè)的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品本錢。供給鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理最重要的課題。〞隨著我國參加WTO臨近，電子商務(wù)建設(shè)應(yīng)當(dāng)強調(diào)市場需求與產(chǎn)業(yè)開展相結(jié)合的原那么，強調(diào)信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的促進作用；支持和鼓勵“聯(lián)合建立與有序競爭相結(jié)合〞原那么，鼓勵大中型企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、聯(lián)合投資、共同管理；強調(diào)行政引導(dǎo)和法制標準的原那么，保證電子商務(wù)標準管理和有序健康開展。四、結(jié)論電子商務(wù)不僅改變了企業(yè)營銷方式，而且推動企業(yè)對管理理念、決策方式、業(yè)務(wù)過程組合后銷方式的戰(zhàn)略性思考和變革，最為重要的是，電子商務(wù)支持并形成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系和虛擬企業(yè)。供給鏈管理戰(zhàn)略。把有關(guān)市場和客戶的信息進行統(tǒng)一管理、共享，并能進行有效分析，從而為企業(yè)內(nèi)部的銷售、營銷、客戶效勞等提供全面的支持。第二步可分為以下幾個階段：第一是讓企業(yè)可以單獨在網(wǎng)上被人看到，也就是信息發(fā)布；第二階段是單獨建立自己的門戶網(wǎng)站；第三是把企業(yè)的內(nèi)部管理通過網(wǎng)絡(luò)來解決，包括網(wǎng)上交易。〔三〕企業(yè)內(nèi)部信息化在前兩階段的根底上，要在企業(yè)關(guān)鍵部門，如產(chǎn)、供、銷、技術(shù)部門建立起相互連通，相互共享，能進行信息交換的系統(tǒng)。企業(yè)信息化素有“三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù)〞之
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