觀《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 “中國(guó)想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少”。對(duì)每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美。我們既然有了制度，那么缺少的就是對(duì)制度不折不扣的執(zhí)行。在執(zhí)行過程中要實(shí)事求是的做，就事論事把事情放到桌面上來把話說清楚，明確責(zé)任然后一絲不茍的執(zhí)行。另外加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力，成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)核心，彰顯出人格魅力，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達(dá)命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。第五篇：贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得[范文]“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)心得2017年3月5日集團(tuán)組織了“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)，感觸很深，對(duì)于自已的工作方法、態(tài)度、凝聚團(tuán)隊(duì)意識(shí)都有很大的促進(jìn)和提升。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。（二）必須注重細(xì)節(jié)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) 每項(xiàng)工作只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。（三）及時(shí)回報(bào)與緊盯分階段反饋，有問題隨時(shí)修正，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，得到領(lǐng)導(dǎo)信任很重要，使執(zhí)行力大大提高。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶，而我們每一個(gè)行動(dòng)，正是構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的集合。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于執(zhí)行。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗，會(huì)使自己一事無成。要形成良好的工作態(tài)度，有問題并不可怕，要及時(shí)分析，找出解決問題的措施和辦法，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行整改，才能使工作能力不斷提升。如果每一個(gè)成員都有百分之百的責(zé)任思維，大家就會(huì)朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。必須及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。這樣才會(huì)真正提高執(zhí)行力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，保證成功。對(duì)于制度執(zhí)行監(jiān)督，要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)就是制度既然制定出來了，我們就要嚴(yán)肅的對(duì)待。三、貫徹科學(xué)制度 持續(xù)監(jiān)督結(jié)合公司制定的戰(zhàn)略和制度，在執(zhí)行的過程中要不斷的監(jiān)督和跟進(jìn)。在我們的工作中，“好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、應(yīng)該、可能，等等”常用詞，使許多重大決策都停留在了紙上，許多重點(diǎn)工作都落實(shí)不到實(shí)處。
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