公共衛(wèi)生自查報告（5篇）(文件)
【正文】 建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理的各項制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)對項目的統(tǒng)籌和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)保量完成項目任務(wù)目標(biāo)，要根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的工作任務(wù)，建立、健全機(jī)構(gòu)內(nèi)部考核制度，進(jìn)一步明確分工，分解任務(wù)、落實(shí)到人，確保項目任務(wù)的落實(shí)。（二）全面自查，嚴(yán)格考核此次自查有馬新龍院長親自組織，通過聽取各個負(fù)責(zé)項目人員匯報，查看檔案，形式進(jìn)行。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員的共同努力下，通過每月村級上報制度，加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。由于我鄉(xiāng)實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足，沒有固定的人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。另外，由于牧場、部分居民電話變更，未能及時更新信息，導(dǎo)致部分檔案無法核實(shí)。加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新，對工作突出的人給予資金獎勵政策。（二）全面自查，嚴(yán)格考核此次自查由陳進(jìn)元院長親自組織，通過聽取各個負(fù)責(zé)項目人員匯報，查看檔案的形式進(jìn)行。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。2005年以來出生的兒童信息錄入共計8860人。兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：在各村婦幼保健員的共同努力下，每月村級上報制度，加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。居委會衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，我站加強(qiáng)了村衛(wèi)生室規(guī)范化管理，加強(qiáng)對村醫(yī)的管理，嚴(yán)格要求執(zhí)業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)謹(jǐn)診療范圍，使我轄區(qū)內(nèi)達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生室共計16所。項目執(zhí)行水平有待提高。三、下一步工作安排.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)規(guī)范，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識，提高健康檔案的質(zhì)量，確保2011年下半年十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標(biāo)的完成。進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé)，將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容；充分發(fā)揮我防保站對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績效考核機(jī)制。慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；重性精神疾病的管理存在較大空白。根據(jù)柏城、柏亭辦事處老王坡管委實(shí)際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員水平參差不齊，個別居委村醫(yī)責(zé)任心不強(qiáng)，所以進(jìn)行程度不一工作有差距。重點(diǎn)人群管理：積極開展重點(diǎn)人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪；掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。網(wǎng)路直報各類傳染病共計48人次，結(jié)核病疑似病例轉(zhuǎn)診69人次，入選項目病例19例，并進(jìn)行了督導(dǎo)服藥及隨訪。今年截至七月份共接種各種各類疫苗568420人次，5月又實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)上報預(yù)防接種，加大了我院預(yù)防接種的速度。截止2011年6月初，共建立居民健康檔案35140份，電子檔案8000份。項目組織管理和資金使用情況為切實(shí)加強(qiáng)對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保實(shí)現(xiàn)項目預(yù)期工作目標(biāo)，我院切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金的管理，實(shí)行專戶核算，確保項目資金專款專用。衛(wèi)生院2011年6月14日第五篇：公共衛(wèi)生自查報告第二人民醫(yī)院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目自查報告為進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于開展2011基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目檢查考核工作的通知》精神，我院于2011年8月914日對本院自2010年5月以來對10項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確自2010年5月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實(shí)施以來，我院領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了以院長陳進(jìn)元同志任組長的“公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組”對此項工作多次召開會議研究部署，經(jīng)常督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，預(yù)防保健站具體負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實(shí)施，調(diào)配專業(yè)技術(shù)人員七人，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，持證上崗，明細(xì)分工，各司其職，互相配合。要把建
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