20xx__兩會期間信訪維穩(wěn)工作情況匯報(文件)
【正文】 人穩(wěn)控在當?shù)?，把問題解決在萌芽狀態(tài)，絕對不能出現(xiàn)失控，保障“兩會”期間我市交通系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。我們通過排查，發(fā)現(xiàn)了問題，制定了措施，但是，這些問題不能停留在一張紙上，關鍵是要把我們的整個工作方案要落到實處?！皟蓵逼陂g，各單位、部門要實行領導信訪維穩(wěn)值班制度，定崗、定位、定人?！皟蓵逼陂g，交通系統(tǒng)各單位要嚴格執(zhí)行關于加強值班和信息報送工作的規(guī)定，確保信息渠道暢通．交通系統(tǒng)從委機關到基層單位的多級信訪維穩(wěn)信息網絡要保持高度暢通，高效運轉。各單位、部門要認真制定“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作值班表，明確值班人員，嚴格執(zhí)行領導帶班和 24 小時值班制度。為了確保“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作取得實效，要嚴格落實以下三個方面的工作：（一）強化領導責任。對“兩會”和亞運等重大敏感時期的信穩(wěn)安保工作進行細化、量化，進一步明確責任，協(xié)調聯(lián)動，要形成齊抓共管的強大合力．各單位、部門要做到守土有責，做好自己的事、看好自己的門、管好自己的人，不將矛盾和問題推給上級、推向社會，不給國家添亂，不給廣州添亂。（三）嚴格落實責任追究。對那些因決策失誤、責任措施落實不力、工作方法簡單、作風粗暴、失職讀職造成群眾越級非正常上訪后果嚴重的，要按照 《 廣州市交通委員會信訪維穩(wěn)問責制度 》 規(guī)定，嚴肅追究相關人員的責任。交通系統(tǒng)各單位、部門要嚴格遵守政治紀律，要在思想和行動上始終與中央和省、市保持高度一致，切實做到令行禁止，認真貫徹落實中央和省、市關于“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作的指示精神，針對工作中的各個環(huán)節(jié)，從小事抓起，從細節(jié)抓起，把小事做細，把細事做實。作為領導不必事必躬親，但副職反映給你的問題，要敏感、要重視．一把手要加強督查協(xié)調，為進一步調動各單位、部門，特別是領導干部抓好信訪維穩(wěn)工作的責任心和積極性，今年“兩會”期間，交通系統(tǒng)的信訪維穩(wěn)工作將實行“點、線、面”立體式督查，以保障各項維穩(wěn)工作措施的落實，對摸排出來的重點信訪案件，明確責任單位，提出處理意見；對未辦結的案件進行逐案督查督辦，了解辦理進展情況；對久拖不決的案件要責成有關部門限期辦結，并由信訪部門定期督查。各單位和各部門也要相應成立以一把手為組長的工作小組，明確分工，主要領導要親自指揮調度，分管領導要集中精力靠前工作，班子成員要抓好分管領域的信訪穩(wěn)定工作。三、加強領導，強化責任，嚴格落實責任追究制度領導不僅體現(xiàn)權力，更要體現(xiàn)責任，要履行好責任才能把工作做好。從現(xiàn)在開始到市的“兩會”結束，我們交通系統(tǒng)要開始啟動零報告制度，零報告的研判由委信訪辦會維穩(wěn)辦每天通過 0a 向委領導報告。前段時間處理的站西街案件和成功迅速處理溢通公司的事情就是很好的例子，值得表揚！這里還要說明一個問題，一把手重視不重視就是不一樣，一把手的水平不是體現(xiàn)在日常工作中，而是體現(xiàn)在處理特殊問題上！現(xiàn)在從中央到地方，信訪維穩(wěn)問責制度已經規(guī)定很明確了，希望各級領導保持清醒的頭腦?。ㄎ澹┳龊们閳笏鸭?、報送和研判工作。（四）制定應急預案，有效應對和處置突發(fā)事件。為了最大程度減少兩會期間我市交通系統(tǒng)的的穩(wěn)定隱患，各部門、單位對排查出的問題，要以“事要解決、息訴罷訪”為目標，加大力度推進化解，特別是當前存在的重點突出矛盾和信訪積案，要促使一批“釘子案”、“骨頭案”案結事了、息訴罷訪。各單位、各部門要嚴格按照中央和省、市部署要求，結合自身實際，落實責任、制定工作方案，按照以下幾個方面的要求強化各項工作措施，狠抓工作落實，全力以赴堅決打勝“兩會”期間信訪維穩(wěn)這場硬仗：（一）各單位各部門要立即認真開展信訪維穩(wěn)隱患排查化解工作．為了做好“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作，交通系統(tǒng)各單位、部門要按照市的統(tǒng)一部署和要求，組織開展一次全面徹底的矛盾糾紛排查活動，排查工作要立即開展，各單位、部門會后下午就要開始．各單位、部門要對可能在“兩會”期間到省進京上訪、鬧訪、竄訪的重點人員進行分
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