【正文】 舊棚改造3萬元，管護(hù)費(fèi)2萬元，技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng)，單座棚長(zhǎng)120米。14鋼筋作拉桿，設(shè)23道，焊在桁架下弦上面，把各個(gè)桁架連成一體。用248。鋼架用248。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。特早熟品種一般果個(gè)小，風(fēng)味淡。三、需要解決的主要問題為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。通過保護(hù)設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對(duì)珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。一、項(xiàng)目概述露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場(chǎng)的需求。)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注 經(jīng)費(fèi)概算：（申請(qǐng)資金。)提交成果：（研究報(bào)告。項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。主要技術(shù)基礎(chǔ)原理。（項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)蓋章）年 月 日篇五：項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書范文 工業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí)，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)研究，同意該項(xiàng)目的建設(shè)，現(xiàn)核準(zhǔn)如下：市發(fā)展和改革委年月日主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè) 房地產(chǎn) 項(xiàng)目抄送： 附件4 關(guān)于公司房地產(chǎn) 項(xiàng)目不予核準(zhǔn)的通知書企業(yè)：你單位送來的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)表收悉。項(xiàng)目總投資萬元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。□ 取得市規(guī)劃部門核發(fā)的意見書□ 其他需提供的相關(guān)資料（市主城區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目需要提供市整頓辦的房地產(chǎn)開工通知或市舊村辦的證明文件，其他項(xiàng)目提供土地交易中心公開交易的有關(guān)證明）。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（單位：萬元）總經(jīng)費(fèi)： 180萬元其中：： ： ：科 目用 途 摘 要 說 明金 額建設(shè)費(fèi)必須的材料、設(shè)備和儀器費(fèi)425水泥、鋼筋、砂石料、炸材物資其 他合 計(jì)用款計(jì)劃年年年年 合 計(jì)用款金額其中上級(jí)撥款自籌及其他資金八、承擔(dān)單位和主要協(xié)作單位及分工為切實(shí)抓好馬鞍山綠化工程公路工程建設(shè)，溪洛渡鎮(zhèn)人民政府成立公路建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)政府抽派人員參加該段公路的建設(shè)，縣交通局和縣水保辦派專職人員在工地技術(shù)指導(dǎo)該公路建設(shè)。正在組織人員協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，處理涉項(xiàng)點(diǎn)群眾的房屋拆遷、土地征用、經(jīng)濟(jì)林果補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。四、承?dān)項(xiàng)目的主要技術(shù)人員情況：該工程的實(shí)施，將由工程領(lǐng)導(dǎo)組以招標(biāo)的方式，按其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平、信譽(yù)等擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊(duì)伍。(3)。同時(shí)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)三坪村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、提高群眾生活水平都具有極其重要的意義。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建筑投資 億元(不含土地出納金),資金將由我公司分批投入，采取邊開發(fā)邊銷售，不足部分采取銀行貸款以及自籌解決。“ ”小區(qū)用地范圍北至地界線、南至規(guī)劃道路、東至銀苑路、西至規(guī)劃道路，征地面積平方米，凈用地面積平方米。帶動(dòng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)銷各種等。八、評(píng)審意見篇三：建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書根據(jù)《縣招商引資若干規(guī)定的通知》精神，結(jié)合貴縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)申報(bào)有限公司，落戶在貴縣。六、預(yù)算 人員成本 列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。記錄的收集、維護(hù)和保存（指明需要保存的質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限） 進(jìn)度控制計(jì)劃明確項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控方式，并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。 工作流程及進(jìn)度計(jì)劃 畫出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。組織結(jié)構(gòu)可以用組織架構(gòu)圖來表示，同時(shí)說明團(tuán)隊(duì)成員來自于哪個(gè)部門或者需要后續(xù)引進(jìn)。 項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)該明確驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，這些條件和標(biāo)準(zhǔn)可能是事先得到認(rèn)可的指標(biāo)或測(cè)試方案，也可以是得到驗(yàn)收者的首肯。 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）須提交內(nèi)部的文檔列出需要提交給項(xiàng)目監(jiān)管及驗(yàn)收部門的各種文檔的名稱、內(nèi)容要點(diǎn)，如項(xiàng)目 進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告等等。一般要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo)，可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。篇二：xx公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板 xxx（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)部門：申請(qǐng)日期： 目 錄 1 引言......................................................................................................................................................3 背景...............................................................................................................................................3 定義...............................................................................................................................................3 2 項(xiàng)目概述..............................................................................................................................................3 項(xiàng)目目標(biāo).......................................................................................................................................3 項(xiàng)目實(shí)施方案...............................................................................................................................3 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）..................................................................................................3 須提交內(nèi)部的文檔.................................................................................................3 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果........................................................................................................4 項(xiàng)目驗(yàn)收方式...............................................................................................................................4 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織......................................................................................................................................4 組織結(jié)構(gòu)..........................................................................................