【正文】 ............................................................................................4 3 項目團隊組織......................................................................................................................................4 組織結構.......................................................................................................................................4 人員分工.......................................................................................................................................4 4 實施計劃..............................................................................................................................................4 風險評估及對策...........................................................................................................................4 工作流程及進度計劃...................................................................................................................5 項目控制計劃...............................................................................................................................5 質量保證計劃.........................................................................................................5 進度控制計劃.........................................................................................................5 5 支持條件..............................................................................................................................................6 內部支持.......................................................................................................................................6 外部支持.......................................................................................................................................6 6 預算......................................................................................................................................................6 人員成本.......................................................................................................................................6 設備成本.......................................................................................................................................6 其它經費預算...............................................................................................................................6 項目合計經費預算.......................................................................................................................6 7 關鍵問題（可選）..............................................................................................................................7一、引言 背景 主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。主要有以下內容：：： 項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目開展背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。 定義 列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。二、項目概述 項目目標項目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。橫向分解一般按照功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求，如分解為第一目標、第二目標等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。階段目標一般應當說明目標實現(xiàn)的較為明確的時間。一般要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現(xiàn)項目的總目標，必須實現(xiàn)以下三個階段目標” 項目實施方案 項目實施方案是指項目是采取何種方式付諸實施的，例如，完全自主開展，或基于某種平臺，或采取合作的方式如股權合作等。 需要闡明采用哪些技術手段，如何組織、管理項目。 可交付成果（項目/產品內容）須提交內部的文檔列出需要提交給項目監(jiān)管及驗收部門的各種文檔的名稱、內容要點，如項目 進度報告、項目預算執(zhí)行情況報告等等。 項目/產品成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關的文檔資料等。，應包括：產品特性、功能、主要組成等。 項目驗收方式 給出項目驗收的條件及相關標準，給出項目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護性）指標或者技術經濟指標。 項目在立項時就應該明確驗收條件和標準，這些條件和標準可能是事先得到認可的指標或測試方案，也可以是得到驗收者的首肯。三、項目團隊組織 組織結構說明項目團隊的組織結構。項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目指導專家、項目監(jiān)管人員、項目負責人、項目成員。組織結構可以用組織架構圖來表示，同時說明團隊成員來自于哪個部門或者需要后續(xù)引進。 人員分工確定項目團隊的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的管理水平、技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。四、實施計劃 風險評估及對策 識別或預估項目進行過程中可能出現(xiàn)的風險。分析風險出現(xiàn)的可能性（概率）、造