【正文】 、維護保養(yǎng)工作。(2)發(fā)現故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。主要內容39。,才可上崗工作。:列入設備的檢修計劃。四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。遵守設備交接班規(guī)定。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。如無接班人,應告知班組長。,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。設備設施檢修管理制度7一、目的為了科學地管理好公司的設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。四、管理內容和要求,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。 三級維護保養(yǎng)的內容::班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全。管理好工具、附件。`設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。,發(fā)現交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。 專業(yè)維修者有下列職責:1) 區(qū)域包修的責任班組,應按車間制定的區(qū)域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。設備設施檢修管理制度8（一）加強檢修工作的組織領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實”。（五）一切檢修應嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術規(guī)程。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。設備巡檢間隔為2小時。二、進入生產區(qū)消除人體靜電制度制氫車間操作人員進入車間前，必須消除人體靜電后，方可進入車間值班。三、液氨卸車時氨車靜電接地制度。靜電接地報警儀使用完畢后，必須將線夾放入端子箱內，并關閉端子箱門。壓縮空氣罐每天檢查一次。建立防護用品的定期檢查情況記錄本。每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。七、NH站院內施工安全管理制度嚴禁帶煙火進入NH站。施工方須指定一名現場施工負責人，負責現場施工安全和施工協(xié)調工作。違反以上管理制度的，按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。適用范圍適用于本公司設備的采購、安裝、調試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程。 生產部門負責設備安全設施、使用過程的安全監(jiān)督管理。1）大、中、小維護的時間及維護范圍：（1）每年進行一次大修。由操作人員負責，每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試，使設備經常保持潤滑、清潔、齊全、緊固，及時排除缺陷和故障。2）凡有兩人以上同時參加維修項目的，必須指定一人負責安全工作。6）定期檢查備用設備，檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施是否到位。2）同設備設施的負責人（使用者）一起進行設備設施的維護，聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述，做出相應記錄。2 適用范圍適用于公司設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理。工作程序及管理內容 ，是公司生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，有計劃地組織好設備檢修的工作，保證設備經常處于良好狀態(tài)，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發(fā)展提供必需的物質基礎。日、周檢中發(fā)現無法處理的故障、隱患要及時匯報，由上級部門安排停產檢修處理。3）主要設備的檢修必須按計劃時間，保質保量。3）在下達月度生產計劃的同時，下達設備大修及保養(yǎng)計劃，在生產與設備維修工作發(fā)生矛盾時，應根據先維修后生產的原則合理安排。計劃的制定由設備使用部門共同編制，《檢修計劃》中必須有：檢修項目、檢修期限、責任人、所需材料、工具、零部件以及預計資金。，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂三會”（懂結構，懂性能，懂用途；全使用，會維護保養(yǎng)，會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。計劃獲批后提前3～7天下達到責任單位，確保設備修理工作順利完成。5）設備大修費用按計劃使用，做到?？顚Ｓ?，不得挪作它用。1）設備大修計劃由使用部門負責編制，要合理制定工時定額、停工定額和材料消耗定額等，設備大修由綜合保障部組織實施，生產總監(jiān)組織驗收工作。1）設備操作員根據設備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月主要設備檢修計劃報上級批準，并納入公司生產計劃，驗收工作由公司主管組織進行。 1）日常檢修由當班設備操作工在生產間隙或盡量不影響生產的情況下進行，如因設備日檢不到位，造成后果者，根據相關規(guī)定進行處罰。確保設備設施在檢修完好后才可投入生產。4）最后由維護人員在記錄上簽字，并給出建議（如可以正常運行、待修、報廢等）。2）現場必須做到工完、料盡、場地清。4）參加維修的外單位人員，必須到管理部門接受安全教育，嚴格執(zhí)行我公司的有關安全規(guī)章制度，注意事項，并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。由車間組織實施，專業(yè)維修人員為主，操作工人參加，對設備關鍵和主要部位進行修理，排除故障。（3）每月進行一次小修，主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養(yǎng)。2）維修人員嚴格遵守維修制度及有關工種的安全技術規(guī)程；進行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護，保證文明、安全維修。 生產部門負責設備設施的管理。每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。1對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經過同意后方可進行，且使用后必須入庫上鎖。施工人員不得觸碰與施工無關的生產設備。未經允許不得進入除施工現場外的其他生產區(qū)域。若報警，說明探測、報警系統(tǒng)正常。六、液氨泄漏報警系統(tǒng)點檢制度每天進行一次報警器聲光報警試驗。每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。定期檢查靜電接地報警儀電池，發(fā)現電量不足時，及時更換電池。靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，并保證可靠連接。檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時，必須先消除人體靜電，再開始進行檢修作業(yè)。在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場，一人操作，一人現場監(jiān)督。（十二）作業(yè)完工后，經檢修人、安全員與生產部門負責人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設備。（九）進入設備內之前，必須將該設備與其它設備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。（七）焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作。（三），提前采取預防措施。3) 車間設備組應根據定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備科備案,及時排除設備事故或設備故障。2) 每個設備區(qū)域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。,發(fā)現問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。 經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑。 三好:管好、用好、修好。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。三、職責 公司設備管理部門負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立設備維護方面的各項制度和章程,協(xié)助和配合各部門強化責任意識,使設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要