【正文】 經(jīng)理、黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工會主席和各單位(部門)負責人為主要成員的領導小組，設置專門的辦公室和專職人員，具體負責“安康杯”競賽活動的開展，工會主席為競賽活動第一責任人。、考核機制為確保競賽活動有序開展，公司每年都制定工作計劃，并采取自下而上和公司與單位(部門)檢查考評相結合的模式，做到競賽活動與安全工作一同布置、與階段性中心工作同步檢查、與安全生產(chǎn)形勢同時分析、與生產(chǎn)安全同標準考核和總結?！?個加強”即加強公司安全生產(chǎn)管理基礎工作、加強安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督和勞動保護工作、加強安全專業(yè)知識的普及和業(yè)務技能培訓工作；“2個促進”即促進公司安全管理水平不斷提高和促進公司員工安全意識的不斷增強；“零事故”即無安全生產(chǎn)考核事故，實現(xiàn)“安全年”目標。(2)落實教育培訓工作，確立“職工安全健康是企業(yè)資本”的人本理念。以全開展的“零違章班組”競賽活動為載體，積極開展階段性的“百日安全競賽”和“百日勞動競賽”及“個人無違章、班組無異常、工區(qū)無障礙、單位無事故”競賽等活動，從源頭上規(guī)范安全管理，規(guī)范員工作業(yè)行為，控制違章現(xiàn)象發(fā)生，從而有效地筑牢安全生產(chǎn)的根基。豐富形式，深化競賽內(nèi)容“安康杯”競賽活動，不僅是促進安全生產(chǎn)的一種好的載體，而且是一項系統(tǒng)工程，只有不斷賦予新的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，才能使這項活動更富有生命力。組織開展網(wǎng)上安全教育、安全專題合理化建議和全員安全簽名等活動，力求家喻戶曉，使員工深刻了解競賽的目的意義，人人入心入腦，使安全生產(chǎn)真正實現(xiàn)“可控、在控”。全面建設無違章企業(yè)是公司抓安全不斷追求的目標，圍繞這一目標，公司開展了“零違章班組”勞動競賽活動。與營造濃厚的安全文化氛圍相結合(1)在加強安全宣傳、安全教育、安全學習、安全活動等一系列常規(guī)安全文化項目的基礎上，突出安全管理文化。公司每年都舉辦多種形式的職工家屬座談會，組織職工家屬話安全，使安全文化深入職工家庭。第四篇：關于開展“安康杯”競賽活動自查報告111總工會關于開展“安康杯”競賽活動的自查報告今年以來,我們在市總工會和縣委的正確領導下，以開展“安康杯”競賽活動為載體，建規(guī)章、查隱患、促整改，加強職工安全教育培訓和安全班組建設，提高企業(yè)安全管理水平。同時，縣總工會把“安康杯”活動當作全縣各工會履行基本職責，列入班子議事日程，列入工會經(jīng)費預算安排，做到年初有計劃，年中有檢查，年終有總結。二、開展安全教育培訓。積極組織所轄企事業(yè)單位參加全國、省“安康杯”競賽委開展的全國職工職業(yè)安全知識普及教育學習和答卷等各項活動。引導各基層工會利用宣傳欄、廠務公開欄、電子顯示屏等輿論陣地，宣傳新《安全生產(chǎn)法》、“發(fā)現(xiàn)安全隱患從我做起”、“安全隱患就在身邊”等安全知識和常識?？h總工會印發(fā)了《倡議書》、《明白紙》，讓基層工會、職工群眾明確安全隱患查什么、怎么查、如何整改等問題。二是動員全縣企業(yè)組織開展職工安全健康知識培訓教育、職工安全衛(wèi)生知識競賽等活動，勞動保護培訓、緊急救護培訓、消防知識培訓等，共培訓39500人次。同時成立了督導工作領導小組，建立了工會干部包靠企業(yè)制度。一、加強領導健全機制。在企業(yè)文化建設中積極開展社會主義勞動競賽及創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。同時開展 “安全責任重于泰山”的演講和“安康杯”安全知識競賽活動，積極引導職工牢固樹立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”安全理念。“創(chuàng)新工程”相結合競賽活動中，注重把“安康杯”活動和“創(chuàng)新工程”緊密結合?！鞍踩a(chǎn)月”有機結合堅持將競賽活動與全國“安全生產(chǎn)月”活動相結合。常年運用公司的畫廊、板報、內(nèi)部信息刊物、網(wǎng)頁和班組園地、安全知識講座、業(yè)務技能培訓等方式，大張旗鼓地宣傳“安康杯”競賽活動內(nèi)容。把勞動安全衛(wèi)生、女職工的特殊保護及相關管理標準的內(nèi)容，列為集體合同條款并嚴格執(zhí)行。2005年又組織100名職工參加鹽城市的“安全衛(wèi)生消防知識”培訓，有效地提高了全員安全技能和素質(zhì)。(1)落實宣傳發(fā)動工作。全面夯實安全管理基礎，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，是開展競賽活動的目的所在。公司、單位(部門)和班組三級安全管理網(wǎng)絡組織健全，活動正常，形成了一個穩(wěn)固、可靠的安全管理機制。經(jīng)過近5年的努力，該公司在2005年年初實現(xiàn)國網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”目標后，以優(yōu)異的成績喜獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”和“江蘇省五一勞動獎狀”殊榮。表彰獎勵。競賽領導小組對“安康杯”競賽活動的情況及時進行督促檢查，采取明查暗訪等形式，了解活動進展情況，及時解決和處理問題，及時提出指導意見和建議，及時總結好的經(jīng)驗和做法，利用網(wǎng)絡信息多種形式在公司推廣。七、競賽實施步驟成立公司“安康杯”競賽活動領導小組 組 長：周勇 副組長：孫卿 張業(yè)坤 徐寶安成 員： 顧琛、王波、王衛(wèi)兵、季建東、于明建、劉小龍、李直、季國忠、吳夢思領導小組下設辦公室：設在公司會議辦