【正文】 全周會或其它業(yè)余時間，開展專題事故警示學(xué)習(xí)。進(jìn)行安全生產(chǎn)宣誓活動，宣誓活動后由通風(fēng)管理部組織開展自救器佩戴培訓(xùn)、演示活動；安全監(jiān)察部設(shè)立安全知識咨詢點(diǎn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)給基層單位提供安全咨詢服務(wù)、發(fā)放安全宣傳材料；黨總支辦公室、行政辦公室牽頭組織開展安全知識有獎問答活動；安全監(jiān)察部牽頭負(fù)責(zé)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、平安胡底，攜手共建”為主題的安全簽名等活動。以支部為單位，六個支部于6月8日下午五點(diǎn)前，將制作的黑板報(bào)放到指定位置，（3）組織公司全體員工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》、《職責(zé)》和反應(yīng)安全生產(chǎn)的微電影《家》等安全生產(chǎn)宣傳教育片。我隊(duì)在班前會、安全例會舉行“安全在我心”等多項(xiàng)活動，提高職工安全意識。我認(rèn)為，作為一名安全生產(chǎn)管理人員，首先就要先管好自己，樹立一個 高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象，為職工樹立示范，增強(qiáng)安全文化建設(shè)的感召力。對一些涉及礦井安全方面的大事，能遇事鎮(zhèn)定自若，依法辦事，依章辦事，公開辦事，胸有成竹，指揮若定。一、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。首先，要遵章守紀(jì)，遵循各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求，每一條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都是由血的代價累積而成，每一條規(guī)程的背后都有一個血的教訓(xùn)。再次，努力提高自己的專業(yè)技能水平。最后，就是不要把別人的世故當(dāng)故事來對待，切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，深入剖析存在的問題，徹底消除生產(chǎn)過程的隱患。其次，現(xiàn)場工作必須進(jìn)行危險點(diǎn)分析與控制措施。對于生產(chǎn)一線人員來說，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大，我們每個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。我們充分利用安全月活動系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強(qiáng)職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手，無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念，同時注重創(chuàng)新，鼓勵管理人 員和廣大員工積極創(chuàng)新，敢于進(jìn)取，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知識 型職工，培育奉獻(xiàn)精神，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。應(yīng)急預(yù)案演練，重點(diǎn)開展活動：由調(diào)度室牽頭，排出詳細(xì)計(jì)劃，于本周在調(diào)度會議室模擬組織以瓦斯爆炸事故、瓦斯突出事故、透水事故、重大運(yùn)輸事故、重大停電事故、大型固定設(shè)備事故、頂板事故為主的事故應(yīng)急程序模擬演練活動。安全文化，重點(diǎn)開展活動：（1）在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)氛圍。（2）組織公司全體員工觀看警示教育片《傷逝》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2013版）》安全生產(chǎn)事故警示教育片。了解了自救器的重要性！有“知識搶答”大賽，讓職工在作業(yè)時了解了如何才能更加安全的作業(yè)，邊說邊作業(yè)，盡量避免失誤及危險的發(fā)生?？傊衲甑陌踩a(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的活動主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。