【正文】 侈浪費之風(fēng)有所滋長，在群眾中造成了不良影響。二是少數(shù)干部能力素質(zhì)不強。三是體制、制度不健全。從處理情況來看，觸皮不觸肉，觸事不觸人，失之過軟，失之過寬。我們要經(jīng)常捫心自問、反思自己，當(dāng)我們以共產(chǎn)黨員、國家干部身份自居的時候，有沒有想到離實踐“三個代表”的要求差距多遠？當(dāng)我們坐在辦公室的時候，有沒有想到為地方的建設(shè)到底出了多少力、流了多少汗？當(dāng)我們拿著每月固有的工資，過著舒適生活的時候，有沒有想到供養(yǎng)著我們的老百姓很多還在節(jié)衣縮食、過著并不寬裕的日子？當(dāng)我們習(xí)慣以條條框框為依據(jù)，對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主頤指氣使的時候，有沒有想到他們是宜章建設(shè)的依靠力量和有功之臣？因此，大家應(yīng)該明白，加強作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)、為納稅人、為老百姓提供最優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，這是每一個工作人員的職責(zé)所在、責(zé)任所在，也是我們的良心所在、道德所在。所以說，作風(fēng)建設(shè)不僅對基層、對企業(yè)有好處，對干部自身也有好處，表面上是對執(zhí)法者的限制多了、自由度小了，但卻可以使干部少犯錯誤，有利于干部健康成長和事業(yè)快速發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要注意把握好工作中的重點，突出解決六個方面的問題。古人講，“天下大事，必作于細”。要把工作的著力點放在基層，深入到農(nóng)村第一線、企業(yè)第一線，多到困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到群眾意見大的地方去理順情緒。要嚴格實行檢查考評、責(zé)任追究和表彰激勵等制度，推進抓落實走向制度化、程序化、規(guī)范化。（二）要圍繞提高素質(zhì)加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決學(xué)風(fēng)不濃、水平不高的問題加強學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，是我們做好各項工作的前提。就是要把學(xué)習(xí)作為我們的第一需要，把學(xué)習(xí)同社會的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，作為自己的終身追求的目標。四要注重“實踐學(xué)習(xí)”。（三）要圍繞服務(wù)大局加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決無組織無紀律的問題當(dāng)前的大局就是全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境。環(huán)境問題無小事，有時一件小事就可能壞一件大事，趕走一個大項目。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出政績、出人才、出干部。希望大家要以史為鑒、以實為鑒，千方百計搞好團結(jié)，帶好隊伍，把心思用在干工作上，把精力用到謀發(fā)展上。既要堅持從本地區(qū)本部門的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，注意克服脫離實際、照本宣科的教條式做法，又要牢固樹立全局觀念，增強在大局下行動的自覺性，堅決杜絕“上有政策、下有對策”的不良現(xiàn)象。既要堅持和發(fā)揚行之有效的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，又要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極推動各項工作與時俱進，堅決克服不思進取、墨守成規(guī)的觀念和行為。在這次作風(fēng)建設(shè)年中要重點解決機關(guān)干部作風(fēng)中存在門難進、人難找、臉難看、事難辦，服務(wù)不周，辦事不公，追逐名利，以權(quán)謀私，損害黨和人民利益的問題。出現(xiàn)這類問題的根本原因就是本位主義、個人主義、利己主義。一是爭做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。因此，在干部使用管理上重德才，看業(yè)績。現(xiàn)在工作難做，尤其是涉及群眾的工作更是難上加難，如果我們干部沒有一種事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)精神，工作就難以完成，所以我們要發(fā)揚發(fā)揚無私奉獻的精神，敢于觸及矛盾，敢于面對困難和問題，知難而進，奮發(fā)有為。我們要通過自身的努力，改善黨群、干群關(guān)系，要了解群眾所思所憂所盼，真正了解民意，為民辦事。各級各部門要把這項工作擺上重要位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，落實責(zé)任，確保取得實效。應(yīng)該說，大多數(shù)黨政干部對黨風(fēng)中存在的各種問題是有判斷力的，也有改進的主觀愿望，但由于各種利益得失、權(quán)限制約、人際關(guān)系的影響，一些干部自覺改進作風(fēng)的動力不足。這樣做，許多干部會感到有壓力，縣委在討論時認為：干部有壓力不是壞事，壓力可以激勵干部為老百姓多干事；否則，如果老百姓感到壓抑沉重，干部感到輕松無責(zé)，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)就要犯方向性的錯誤。（二）建立完善工作機制，依靠制度管人管事。因此，我們一方面要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要，加快制度建設(shè)，另一方面要認真抓落實，維護規(guī)章制度的嚴肅性、權(quán)威性，確保各項制度落實到位。關(guān)鍵是要抓出一批在作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的部門和個人先進典型作為樣板和楷模，在全縣廣泛學(xué)習(xí)和推廣。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求，對開展作風(fēng)建設(shè)作出全面部署，要把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強作風(fēng)建設(shè)貫穿于全年工作的始終?？h委成立作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案。各級各部門要齊抓共管，密切配合，共同推進，凝聚合力，促進全縣“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。下面，我就如何抓好作風(fēng)建設(shè)講三點意見。要不斷開創(chuàng)文成改革發(fā)展的新局面，切實加強作風(fēng)建設(shè)，這是事業(yè)的需要，社會的期盼，人民的呼喚。少數(shù)職能部門以部門利益、小團體利益為重，執(zhí)行政令時以感情代政令，以“好處”用政令，以“好惡”變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干。有的執(zhí)法不嚴，以權(quán)代法、以情代法、以利代法，有利就爭，無利就推。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部讀通學(xué)，不駐鄉(xiāng)、不駐村，安排工作遙控指揮，不督促、不落實，矛盾糾紛背后壓陣，不靠前、不負責(zé)，有人沒事做，有事沒人做。少數(shù)部門和機關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是少數(shù)干部思想境界不高。干部職務(wù)與能力、文憑與水平、年齡與本領(lǐng)不相適應(yīng)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。從管理體制來看，行政審批制度改革相對滯后，政府職能轉(zhuǎn)換尚未到位，機構(gòu)不夠精簡高效，有的執(zhí)法部門較多使用自收自支性質(zhì)的人員，客觀上為亂收費、亂罰款帶來隱患。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，我們必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強緊迫感和責(zé)任意識，把作風(fēng)建設(shè)更加重視起來，更加引向深入。實踐證明，一個地區(qū)能否具備對內(nèi)對外開放的巨大吸引力，關(guān)鍵看環(huán)境的好壞。加強作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變職能、提高效能的迫切需要。由于權(quán)力過分集中，使一些公職人員手中擁有審批權(quán)、執(zhí)法執(zhí)罰權(quán)，而且這些權(quán)力在現(xiàn)有體制下又得不到很好的制約和監(jiān)督，這樣就會不可避免地產(chǎn)生權(quán)錢交易和以權(quán)謀私的行為，嚴重的甚至走上貪污受賄的犯罪道路。二、突出重點，注重實效，堅定不移地推進全縣作風(fēng)建設(shè)作風(fēng)建設(shè)是一個長期動態(tài)的過程，必須牢固樹立打持久戰(zhàn)、打攻堅戰(zhàn)的意識。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終無成果、無效益、無功勞，原因在哪里？問題就在于最終的操作上和落實上。對已經(jīng)布置的工作，對已經(jīng)看準了的事情，要一抓到底，一干到底，不達目的不罷休。學(xué)會將目標逐級分解，使項項工作有著落。對工作做出決策和部署之后，要有反饋、有評估、有總結(jié)。今年，要貫徹《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，抓好“增強紀律觀念、自覺接受監(jiān)督”主題教育以及科學(xué)發(fā)展觀、全面人才觀和正確政績觀教育活動。把知識內(nèi)化為自身的素質(zhì)和能力，增強執(zhí)政的本領(lǐng)。努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，五要努力“創(chuàng)新學(xué)習(xí)”。環(huán)境決定著今后的發(fā)展速度，決定著人民今后的生活質(zhì)量提高。對破壞環(huán)境建設(shè)的單位和個人要嚴查重處，絕不姑息遷就。不團結(jié)就沒有合力、沒有積極性，班子成員就會干勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結(jié)就會使戰(zhàn)斗力變成磨消力，使想干事的也干不成，想進步的也進步不了。（四）要圍繞求真務(wù)實加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決不切實際、好大喜功的問題當(dāng)前，關(guān)鍵是要引導(dǎo)全縣人民不斷求現(xiàn)階段基本縣情之真，務(wù)堅持長期艱苦奮斗之實；求改革發(fā)展穩(wěn)定規(guī)律之真，務(wù)抓好發(fā)展第一要務(wù)之實；求人民群眾的作用之真，務(wù)發(fā)展最廣大人民根本利益之實；求執(zhí)政規(guī)律之真，務(wù)全面加強和改進黨的建設(shè)之實。既要抓緊解決當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展中亟需解決的突出矛盾和問題，切實提高工作效率，認真糾正推諉扯皮、辦事拖拉的衙門作風(fēng)，又要著眼未來發(fā)展，建立長效機制，追求長期效果，堅決防止急功近利、寅吃卯糧的短期行為。要堅持做到立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、依規(guī)辦事，廉潔從政、勤政愛民。特別要認真排查在具體辦事中，尤其是對招商引資項目打交道的過程中，有沒有以公帶私現(xiàn)象。同時，還要解決干部中的“麻木癥”、“冷漠癥”、“獨眼癥”，一切為了基層，一切為了群眾，增強宗旨和群眾觀念，執(zhí)行為民服務(wù)政策措施，在為民服務(wù)中體現(xiàn)自身的價值。我們要求全縣的各項工作在全市爭一流，在全省爭一席。二是爭做真抓實干的表率。三是爭做為民辦事的表率。建立民情聯(lián)系卡制度，每位駐村干部每年住農(nóng)戶家中不少于30晚，不僅有事要到村里去，無事也到群眾家里去。我們要通過自身的努力，改善黨群、干群關(guān)系，要了解群眾所思所憂所盼，真正了解民意，為民辦事?，F(xiàn)在工作難做，尤其是涉及群眾的工作更是難上加難，如果我們干部沒有一種事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)精神，工作就難以完成，所以我們要發(fā)揚發(fā)揚無私奉獻的精神，敢于觸及矛盾，敢于面對困難和問題，知難而進，奮發(fā)有為。因此，在干部使用管理上重德才，看業(yè)績。一是爭做爭先創(chuàng)優(yōu)的表率。出現(xiàn)這類問題的根本原因就是本位主義、個人主義、利己主義。在這次作風(fēng)建設(shè)年中要重點解決機關(guān)干部作風(fēng)中存在門難進、人難找、臉難看、事難辦，服務(wù)不周，辦事不公，追逐名利，以權(quán)謀私，損害黨和人民利益的問題。既要堅持和發(fā)揚行之有效的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法，又要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極推動各項工作與時俱進，堅決克服不思進取、墨守成規(guī)的觀念和行為。既要堅持從本地區(qū)本部門的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，注意克服脫離實際、照本宣科的教條式做法，又要牢固樹立全局觀念，增強在大局下行動的自覺性，堅決杜絕“上有政策、下有對策”的不良現(xiàn)象。希望大家要以史為鑒、以實為鑒，千方百計搞好團結(jié)，帶好隊伍，把心思用在干工作上，把精力用到謀發(fā)展上。團結(jié)問題事關(guān)全局，團結(jié)出政績、出人才、出干部。環(huán)境問題無小事，有時一件小事就可能壞一件大事，趕走一個大項目。（三）要圍繞服務(wù)大局加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決無組織無紀律的問題當(dāng)前的大局就是全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素就是環(huán)境。四要注重“實踐學(xué)習(xí)”。就是要把學(xué)習(xí)作為我們的第一需要，把學(xué)習(xí)同社會的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，作為自己的終身追求的目標。（二）要圍繞提高素質(zhì)加強作風(fēng)建設(shè)，著力解決學(xué)風(fēng)不濃、水平不高的問題加強學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，是我們做好各項工作的前提。要嚴格實行檢查考評、責(zé)任追究和表彰激勵等制度，推進抓落實走向制度化、程序化、規(guī)范化。要把工作的著力點放在基層，深入到農(nóng)村第一線、企業(yè)第一線，多到困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到群眾意見大的地方去理順情緒。古人講，“天下大事，必作于細”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要注意把握好工作中的重點，突出解決六個方面的問題。所以說，作風(fēng)建設(shè)不僅對基層、對企業(yè)有好處，對干部自身也有好處，表面上是對執(zhí)法者的限制多了、自由度小了，但卻可以使干部少犯錯誤，有利于干部健康成長和事業(yè)快速發(fā)展。我們要經(jīng)常捫心自問、反思自己，當(dāng)我們以共產(chǎn)黨員、國家干部身份自居的時候，有沒有想到離實踐“三個代表”的要求差距多遠？當(dāng)我們坐在辦公室的時候，有沒有想到為地方的建設(shè)到底出了多少力、流了多少汗？當(dāng)我們拿著每月固有的工資，過著舒適生活的時候，有沒有想到供養(yǎng)著我們的老百姓很多還在節(jié)衣縮食、過著并不寬裕的日子？當(dāng)我們習(xí)慣以條條框框為依據(jù)，對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主頤指氣使的時候，有沒有想到他們是文成建設(shè)的依靠力量和有功之臣？因此，大家應(yīng)該明白，加強作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)、為納稅人、為老百姓提供最優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，這是每一個工作人員的職責(zé)所在、責(zé)任所在，也是我們的良心所在、道德所在。環(huán)境是生命力、生產(chǎn)力和競爭力，環(huán)境創(chuàng)造未來。前不久召開的全縣經(jīng)濟工作會議，明確了今后的經(jīng)濟工作思路和措施。從制度建設(shè)和實施來看，不少管理制度可操作性不強，制約措施不多，頂真碰硬不夠，考核評議不嚴，督查促進不力，干部普遍優(yōu)越感高于危機感，缺乏真正的壓力和積極工作的內(nèi)在動力。還有少數(shù)人不學(xué)無術(shù)，賭博屢禁不止，浪費資源、浪費時間、浪費青春，誤國、誤事、誤人。少數(shù)干部意志開始衰退，對工作缺乏革命的熱情，對事業(yè)缺乏奮斗的激情，對追求缺乏執(zhí)著的感情，對群眾缺乏真摯的深情，要么不負責(zé)任，怕苦畏難，無所作為；要么不思進取，怕?lián)L(fēng)險，得過且過；要么不干實事，座而論道，評頭論足，妨礙團結(jié)，挫傷積極性；要么不講效率，人浮于事，推諉扯皮，影響服務(wù)效能和環(huán)境競爭力；要么不顧大局，部門利益至上，患得患失，見利忘義，破壞發(fā)展環(huán)境，影響事業(yè)發(fā)展；要么不守紀律，自由主義嚴重，影響黨政機關(guān)的威信和形象?！胺?wù)承諾制”、“限時辦理制”、“首問負責(zé)制”、“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”等服務(wù)制度流于形式的現(xiàn)象普遍存在。有的不深入調(diào)查研究，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾。個別部門和單位利用職權(quán)亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派，吃、拿、卡、要和只收費不服務(wù)的問題仍有發(fā)生。二是執(zhí)法行為不規(guī)范。但我縣的干部作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求和人民群眾的期望還有較大差距。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強的戰(zhàn)斗力。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，認清歷史使命，牢記黨的宗旨，攻堅克難，真抓實干，與時俱進，拼搏奮斗，全力開創(chuàng)我縣各項工作的新局面！本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]第五篇：在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話黨建黨委同志們：全面加強作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍、高效能的干部群體，是做好各項工作推進、事業(yè)發(fā)展的根本保證。各縣級領(lǐng)導(dǎo)對所分管單位的作風(fēng)建設(shè)工作要負總責(zé)，各級各部門黨政“一把手”要從自身做起，既要在班子中帶頭發(fā)揚好作風(fēng)，又要抓好本地區(qū)、本部門、本單位的作風(fēng)建設(shè)，通過抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)，形成奮發(fā)向上、只爭朝夕、求真務(wù)實、真抓實干、建功立業(yè)的氛圍。作風(fēng)中存在的一些問題，不是領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)決心不大，手段不硬，處理不果斷，不愿動真格得罪人。要認真開展“人民滿意單位”、“人民滿意公仆”評選活動，改進方法，精心組織，真正以基層、企業(yè)、群眾“滿意不滿意”、“擁護不擁護”作為檢驗和改進作風(fēng)的標準，促進各級各部門真正把群眾的愿望作為第一信號，為基層、為企業(yè)、為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。（三）堅持培育先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。作風(fēng)建設(shè)要切實抓出成效，必須要有相應(yīng)的制度來作保證，沒有切實可行的制度，很多措施就難以落實。評議定級為優(yōu)秀的要給予表彰。在這種情況下，評議是干部改進作風(fēng)的客觀動力，是干部改進作風(fēng)的重要鏡子，是干部改進作風(fēng)的行為坐標。評議是我們改進作風(fēng)的重要動力。建立民情聯(lián)系卡制度，每位駐村干部每年住農(nóng)戶家中不少于30晚，不僅有事要到村里去，無事也到群眾家里去。三是爭做為民辦事的表率。二是爭做真抓實干的表率。我們要求全縣的各項工作在全市爭一流，在全省爭一席。同時，還要解決干部