【正文】 支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標段項目經(jīng)理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強了勞動競賽對工程建設(shè)的促進作用。三、完善制度，確保競賽實效為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發(fā)至各項經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標、材料管理、工程進度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標段進行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發(fā)通報情況，并實施獎罰到位。對于重大危險源，項經(jīng)部實行細化控制，從進場交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個環(huán)節(jié)都有安全員嚴格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。2014年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關(guān)科研計劃工作。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。從分公司到各項目經(jīng)理部，我們還開展企業(yè)內(nèi)控以及落實實施OA平臺、財務(wù)一體化平臺等數(shù)字化平臺工作，積極配合各方審計單位進行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。人數(shù)多達上千人的農(nóng)民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們當作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學發(fā)展觀。經(jīng)統(tǒng)計，活動期間，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優(yōu)秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標榮獲：《2013年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標榮獲：《2013年云南省建筑施工安全標準化工地》?，F(xiàn)將一年來活動開展情況總結(jié)如下：一、抓好準備動員環(huán)節(jié)，奠定活動基礎(chǔ)為了開展好勞動競賽，我們根據(jù)工程建設(shè)的特點，抓好賽前的準備和動員工作。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。我們采取多種形式進行動員，使全體官兵人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。比如通過理論考試、軍事比武、技能競賽等方式評選技術(shù)標兵、執(zhí)勤能手、訓練標兵、優(yōu)秀哨位、紅旗駕駛員等等，做到每天有講評、每周有評比、每月有獎罰，在這些專業(yè)崗位評比中勝出的個人和單位，才能入圍勞動競賽優(yōu)秀建設(shè)者、先進班組和集體的評選，并與半年、年終總結(jié)考評掛鉤，召開表彰大會進行物質(zhì)和精神獎勵，鼓勵大家相互追趕，相互學習交流，共同進步，共創(chuàng)先進，有效提高了競賽水平和活動質(zhì)量。今年在完成各項任務(wù)中廣大官兵團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，工作成績明顯，圓滿完成了以保通執(zhí)勤和零星施工為中心的各項任務(wù)。今年集中舉辦了技術(shù)能手、安全員培訓班，培養(yǎng)了一批基層管理骨干，在日常工作中發(fā)揮了重要作用。今年有20余名戰(zhàn)士和協(xié)作隊人員參加了軍、地舉辦的駕駛員、操作手、修理工、測繪員等各類崗位培訓，大多數(shù)人取得了資格等級證書。同時，結(jié)合年終總結(jié)、士官選取、崗位調(diào)整等工作，相應(yīng)開展理論測試、技術(shù)考核、軍事考核和士官稱職等級評定等各項活動，并組織官兵進行群眾打分、民主評議，考核成績直接與個人利益掛鉤。在任務(wù)中，我們充分發(fā)揮部隊傳統(tǒng)優(yōu)良作風，發(fā)揚吃苦、耐勞、嚴謹、務(wù)實的精神，立足本職作貢獻，全力以赴保暢通。新兵下連后，根據(jù)汛期形勢，未雨綢繆，組織各中隊克服天氣惡劣、任務(wù)艱巨等困難，充分發(fā)揚不怕苦、不怕臟的優(yōu)良作風，全線清理施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞，確保了施工區(qū)道路規(guī)范整潔和汛期安全暢通。三是加強工程質(zhì)量、安全、進度管理。另一方面，在施工中與業(yè)主同步計量，及時對工程款項進行了結(jié)算。明年工作要點如下：一是認真學習貫徹十八大精神以及十八屆三中全會精神，增強官兵的政治意識、大局意識以及投入警營、參與溪洛渡工程建設(shè)的熱情，立足本職，為溪洛渡水電站建設(shè)作出更大貢獻。五是進一步加強執(zhí)勤形象管理，加強對哨位的監(jiān)督檢查，從著裝、言行舉止、警容警姿等細小方面抓起，樹立良好形象。三是運用好創(chuàng)先爭優(yōu)和雙爭活動載體，大力開展樹典型、學模范活動，采取以身說教、現(xiàn)身說法等教育手段，加強學習教育效果，形成選樹先進、學習先進、推廣先進的良好氛圍。一年來，我們在勞動競賽活動中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成績，但也清楚地看到了一些不足，主要是開展一些評比競賽活動的連續(xù)性做得還不夠好，有時由于工作任務(wù)重，忽視了競賽評比機制的長期、有效落實。為了更好地完成這些任務(wù)，項目部嚴格落實《武警交通交通部隊工程練兵任務(wù)管理暫行規(guī)定》，進一步加強大隊來年官兵任務(wù)管理工作，堅持黨委議中心，每月進行經(jīng)濟形勢分析，匯報工作，研究問題，制定措施，統(tǒng)一督促落實，積極推進精細管理。實行24小時值班巡邏，加強管理，及時清掃路面垃圾和雜物，檢修隧道電氣設(shè)施，進行隧道照明系統(tǒng)改造，安裝LED燈，確保隧道安全和道路整潔暢通。我們把執(zhí)勤形象和哨位安全作為執(zhí)勤保通工作的重中之重，嚴格要求，嚴格檢查，督促哨兵嚴格遵守好哨位紀律，大隊通過明查、暗查、電話查的形式，加強對哨位的檢查督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)勤記錄，保持良好的警容警姿。通過這種設(shè)卡、加壓的方式，增強了官兵的緊迫感和責任感，有效促進了官兵參加學習鉆研的主動性和積極性。我們承擔溪洛渡水電站執(zhí)勤保通任務(wù)，哨兵形象和軍事素質(zhì)是很重要的一項評比考核內(nèi)容。在測繪、機械操作、修理、電工等專業(yè)性、經(jīng)驗性比較強的工種上，除了集中組織學習外，我們還注重技術(shù)骨干傳幫帶，主要采取師徒制進行跟班學習和邀請地方專業(yè)人員來部隊進行技術(shù)輔導(dǎo)，提高大家的技能水平。一是加強技能培訓。在施工大干、任務(wù)攻艱和遂行緊急任務(wù)過程中，都要召開動員大會，成立動員宣傳小組，現(xiàn)場發(fā)動思想，項目主官和各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督戰(zhàn)，加大考評獎懲力度，全力以赴完成工作任務(wù)。二、完善和落實激勵措施，豐富活動形式為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓，結(jié)合勞動競賽和部隊的雙爭活動（爭當優(yōu)秀士兵、爭創(chuàng)先進單位），我們制定完善了一系列激勵、鞭策措施。即比進度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。進一步明確了競賽活動的宗旨、方法以及競賽活動的總體要求。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵我們進一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻。各項目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學校、民工夜校等場所，把教育培訓貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業(yè)對于工人的關(guān)心，使得 第5 / 6頁更好的投入到建設(shè)工作中。如南連接線各標段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場，并定期邀請相關(guān)警員到現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)和檢查，為現(xiàn)場的安全管理再加一道保護屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區(qū)組織召開多方共建交流會，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進保駕護航。七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作 為了推進黨風廉政建設(shè)，更好地實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。項目成果對于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。昆明分公司一直堅持日常對各項經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促