【正文】 良好氛圍。（二）社會發(fā)展方面加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。工作重點是：堅持一個思路，抓建五個典型，實現(xiàn)五個突破，措辦五件實事。二是以肖家溝商業(yè)街新建和垃圾填埋場建設(shè)為重點的小城鎮(zhèn)建設(shè)典型。依托大寺坳易地扶貧搬遷項目，緊緊圍繞基礎(chǔ)設(shè)施配套和產(chǎn)業(yè)布局開發(fā)，在大寺坳、原尚、鐵佛、袁家城形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、村容村貌整潔、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、村級綜合功能完善的新農(nóng)村建設(shè)示范帶。大力支持原尚、大寺坳等村發(fā)展以肉雞養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)，形成“畜沼果”循環(huán)經(jīng)濟模式，以點帶面，示范推廣，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展整體上規(guī)模、上水平。對xx6村新建園全面落實增施肥料、灌水套袋、合理間作等措施，確保成活率達到x%以上。全力抓好原尚、黃家鋪、大寺坳3個養(yǎng)殖小區(qū)的管理運營，采取農(nóng)戶個人自籌、農(nóng)戶合資、實行項目、村上協(xié)調(diào)貸款等方式籌措資金，確保資金到位。依托林改配套政策落實、婦女小額擔(dān)保貸款等項目，大力支持大戶養(yǎng)殖和農(nóng)戶散養(yǎng)，向規(guī)模、向技術(shù)要效益。發(fā)展畜牧業(yè)，形成畜菜互支互促的循環(huán)經(jīng)濟模式，示范引領(lǐng)xx蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以高邵路新農(nóng)村示范區(qū)和高太路“三清五改”示范區(qū)建設(shè)為重點，高起點規(guī)劃，高標準配套，以中心村莊為支點，以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點，堅持新建與改造相結(jié)合，打破村域界限，集約利用土地，整合力量，集中突破，縱深推進新農(nóng)村建設(shè)。小城鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)以爭創(chuàng)“全省果品大鎮(zhèn)、全市經(jīng)濟強鎮(zhèn)、全縣商貿(mào)重鎮(zhèn)”為目標，以城鎮(zhèn)建設(shè)提質(zhì)擴容為重點，以城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃修編為著力點，投資x萬元，在地稅所東側(cè)xx村x溝組新開街道1條x米，使新街與東大街實現(xiàn)搭接，整體形成長x米的商業(yè)一條街，街道兩側(cè)修建上宅下店綜合樓，建筑面積x平方米，實現(xiàn)肖家溝組50多戶群眾整體易地搬遷。繼續(xù)堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實義務(wù)教育各項保障政策，使xx中學(xué)、學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。加強社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各類違法犯罪活動，認真落實信訪工作責(zé)任制，深入開展矛盾糾紛排查化解，暢通社情民意表達渠道，及時有效地解決群眾反映的熱點難點問題，全力打造“平安xx”、“和諧xx”。深入開展破解難題年活動，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員認真查找破解制約社會經(jīng)濟跨越發(fā)展、影響黨群干群關(guān)系和事關(guān)群眾利益的突出問題。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，堅持不懈地進行廉潔教育、作風(fēng)教育和警示教育。七是建成東坡、賈洼兩村廣場，豐富群眾文化生活。一、主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況110月預(yù)計全鎮(zhèn)可完成gdp23694萬元，增長20%；工業(yè)增加值7252萬元，增長76%；固定資產(chǎn)投資3860萬元，增長172%；財政收入457萬元，%，年底有望圓滿完成縣下達指標，財政化解債務(wù)120萬元；社會商品零售總額14432萬元，增長32%；農(nóng)民人均純收入4437元，增收440元。年初隆重召開招商引資工作總結(jié)表彰大會，對2007年完成任務(wù)的單位和個人進行重獎（獎勵資金共計10余萬元）；對未完成的予以全鎮(zhèn)通報，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。由政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，赴重慶、遵義等地蹲點招商，再輔之以委托招商（在永川聘請一位資深人士為招商引資顧問）。正在逐步拓展中的徐家祠紙業(yè)發(fā)展集中小區(qū)（該小區(qū)平場工程實施方案即將敲定，正在進一步完善中）、月臺酒業(yè)發(fā)展集中小區(qū)（于5月破土動工，已打酒窯30余口）和文化物流發(fā)展集中小區(qū)（已入駐運輸、煤炭等物流企業(yè)3家，產(chǎn)生稅收近百萬元），堪稱九支全鎮(zhèn)上下聚力、開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和富民強鎮(zhèn)的見證所在，正成為九支人的矚目之點，內(nèi)外客商的匯聚之地。全年新開業(yè)賓旅館3家，其中投資達1100萬元的羅曼假日酒店，有床位150余間，國慶前正式投入營運。少數(shù)干部重號召、重安排，輕檢查、輕落實。以市級新農(nóng)村建設(shè)試點村——徐家祠村和鎮(zhèn)級新農(nóng)村建設(shè)精品村——月臺村為依托，繼續(xù)有序推進以“富民惠民”為宗旨的新農(nóng)村建設(shè)工程，進一步加快推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、水利工程、農(nóng)村路網(wǎng)等項目建設(shè)，年內(nèi)確保完成鎖口自飲水利工程投入使用，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。年內(nèi)力爭成功培育繳納稅收100萬元以上的企業(yè)3個，50萬元以上的4個，20萬元以上的5個。大力度改造老城區(qū)，大手筆推進新城區(qū)，全面鋪開安溪大街延伸、新城陽光及濱河路下段的護坡建設(shè)等標志性建設(shè)項目。三是搞活三產(chǎn)。盡快發(fā)揮園區(qū)的聚集效應(yīng)，真正使園區(qū)成為企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)營集約的重要基地。以創(chuàng)新的精神促進落實，以實干的行動推進落實，把精力集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會干事上，把目標鎖定在干成事上，使抓落實成為各辦所和全鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員的恒久常態(tài)和自覺行動。以深化“效能革命”為載體，進一步推動工作落實，堅持用成果事說話，讓百姓來評。（三）做大園區(qū)經(jīng)濟。二是做旺旅游。以城市建設(shè)為重要引擎，積極發(fā)展城市經(jīng)濟。一是重點抓好巨神酒業(yè)、祥生泰和德億紙業(yè)等項目建設(shè)，力促盡快建成達效。為此，我們打算重點抓好以下四項工作。思想觀念上，一是盲目樂觀，缺乏危機意識；二是懼改怕變，缺乏創(chuàng)新意識。一是扎實推進濱河大道建設(shè)和完成場鎮(zhèn)近2公里過境路改造工程，進一步完善了交通功能；二是全面鋪開川黔邊貿(mào)城、安居花園小區(qū)等精品工程，進一步改善了城鎮(zhèn)人居環(huán)境；三是重抓以旅游服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。（二）聚焦小區(qū)建設(shè)“見效”。充分利用竹木基地、糧食基地等優(yōu)勢資源，篩選農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖、紙業(yè)和酒類等一批符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特點的起點高、關(guān)聯(lián)度大且發(fā)展前景好的項目進行科研論證，并精心打造、包裝成冊開展推介。我們堅持把招商引資作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為目標考核的第一內(nèi)容，力爭出新經(jīng)驗、創(chuàng)新成果。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作總結(jié)和2009年工作思路2008年，我們認真面對縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)年初在九支調(diào)研時提出的新要求，理性面對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)你追我趕，競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，乘關(guān)懷而奮起，臨壓力而圖強，牢固樹立“大開放、大發(fā)展”的理念，在縣域經(jīng)濟縱深推進的“樞紐支撐”建設(shè)中準確站位，主動作為，強化項目帶動、環(huán)境帶動、品牌帶動，優(yōu)化一產(chǎn)、壯大二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟在招商引資、園區(qū)建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)、城市經(jīng)營等方面呈現(xiàn)出新的優(yōu)勢。措辦八件實事：一是啟動建設(shè)xx鎮(zhèn)垃圾填埋場，徹底解決鎮(zhèn)區(qū)垃圾無集中收集點、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境臟亂差的問題；二是完成雙河公路x公里沙化工程，解決群眾行路難問題；三是建成xx區(qū)蔬菜批發(fā)市場，建立健全蔬菜產(chǎn)業(yè)市場服務(wù)體系；四是修建大型商城1處x平方米，招商引資開設(shè)大型百貨超市，解決商販亂擺攤設(shè)點的問題；五是完成城南金星—牛市—東街排污工程，解決鎮(zhèn)區(qū)排污不暢的問題。全面實施鎮(zhèn)村干部“量化考核”和“位次管理”制，進一步完善鎮(zhèn)干部量化考核和村干部績效工資結(jié)構(gòu)考核辦法，重獎重罰，真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則。以基層組織建設(shè)年活動為契機，大力開展“推動跨越我先行”活動，組織鎮(zhèn)政府干部職工深入開展民情走訪活動。切實加大宣傳教育引導(dǎo)力度，進一步擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，參保率達到 98%和以上。以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，積極向外推介宣傳，年內(nèi)完成招商引資 萬元，新增個體工商戶 戶，新增注冊資金 萬元，民營企業(yè)上繳稅金達到 萬元以上，新增進鎮(zhèn)經(jīng)商務(wù)工人員 人，就地解決農(nóng)村剩余勞動力 人以上。依托“一事一議”財政獎補項目，投資x萬元，在后莊、三十鋪、城南、鐵佛、塬邊5村硬化道路x公里，在賈洼村修建文化廣場1處，開挖三家村人畜飲水工程8公里，在xx區(qū)完成4處提灌站修復(fù)工程，全面改善村莊環(huán)境，提高群眾生產(chǎn)生活水平。嚴格抓好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、小麥良種補貼、農(nóng)機具補貼、退耕還林、家電下鄉(xiāng)及各類優(yōu)撫政策等強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，確保群眾政策性收入。以培育支柱產(chǎn)業(yè)為主線，以建辦龍頭企業(yè)和專業(yè)批發(fā)市場為依托，堅持設(shè)