【正文】 建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求。部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)。負責(zé)集團全面繼任計劃的推行，為集團快速發(fā)展儲備優(yōu)秀的后備力量。優(yōu)方集團激勵體系，設(shè)計各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵機制及實施方案。組織開展公司員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效管理、檔案流程管理、勞動關(guān)系管理等工作。根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，健全公司獎勵機制、薪酬績效福利體系，控制公司薪酬總額并有效激勵員工工作能動性和創(chuàng)造性。人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)6，組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實施。，根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況，合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。、政策和制度。、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準，并監(jiān)督執(zhí)行。第四篇：人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)：全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；負責(zé)組織分析評估人力需求，制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程；4.、負責(zé)推動人才管理項目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準建立、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作；構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關(guān)懷和保留等模塊），負責(zé)對人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；負責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)；監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計劃，檢查落實情況；負責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立動態(tài)的薪酬管理體系；負責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績效考核工作，合理運用績效結(jié)果，撰寫分析方案；負責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺；、計劃與預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督各項計劃的實施；1負責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任職資格：本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；具有人力資源管理師職業(yè)資格；8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗，5年以上大中型公司人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)歷，3年以上本崗位工作經(jīng)驗，IT行業(yè)背景優(yōu)先考慮。職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。負責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。職責(zé)五職責(zé)表述：其它工作。職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責(zé)人力資源部門的工作。定期組織收集有關(guān)人事。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。負責(zé)建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。職責(zé)五職責(zé)表述：其它工作。職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。評價考核下屬員工工作完成狀況。負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。依據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。工作任務(wù)：組織制定公司人力資源需求計劃。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。培訓(xùn)、考核。工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。評價考核下屬員工工作完成狀況。負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。依據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。工作任務(wù)：組織制定公司人力資源需求計劃。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施。參與公司重大人事決策。對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進、薪酬福利設(shè)計、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職