【正文】 、怎么管，抓什么、如何抓等問題。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同志們，“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步，新起點(diǎn)昭示新希望，新形勢煥發(fā)新作為。5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成，累計(jì)完成綠道70公里。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評(píng)價(jià)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，并通過專家組審定。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪，施肥、病蟲害防治等工作全面落實(shí)，上半年共補(bǔ)植喬木270多株，綠籬1040平方米，草坪1600多平方米，更換草花萬盆，對(duì)垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：截止5月底，我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬元。自來水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查，積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行《采購實(shí)施辦法》規(guī)范操作，開展市政工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。順利完成了城建監(jiān)察大隊(duì)劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作。加快行政審批體制改革，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》。根據(jù)人大評(píng)議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見建議，反映出我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡，急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。二是狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。三是狠抓效能建設(shè)，提升服務(wù)水平。一、20xx年主要工作完成情況（一）扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。編印了學(xué)習(xí)筆記本和《學(xué)習(xí)問答手冊(cè)》，通過領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)支部講學(xué)，請(qǐng)專家上門輔導(dǎo)，觀看專題電教片，以理論中心組、黨支部、各部門為單位組織集中學(xué)，定期發(fā)手機(jī)“短信黨課”共68條，組織撰寫“微心得”、“微體會(huì)”，抽查學(xué)習(xí)筆記，開展心得體會(huì)評(píng)比，組織網(wǎng)絡(luò)在線考學(xué)和書面考學(xué)等，多種模式確保全局黨員干部學(xué)習(xí)深入。通過局門戶網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄，在辦文窗口和辦公場所設(shè)置宣傳欄，向各級(jí)媒體報(bào)刊報(bào)送信息稿件營造活動(dòng)濃厚氛圍。六是督導(dǎo)規(guī)范。一是認(rèn)真查擺問題。如：針對(duì)老舊小區(qū)及小產(chǎn)權(quán)房集中整治問題，局主要負(fù)責(zé)人帶頭深入社區(qū)就燃?xì)獍踩臀飿I(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行了系列專題調(diào)研，經(jīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)3月份啟動(dòng)了南灣街道金桔苑小區(qū)天然氣轉(zhuǎn)換工作“老大難”問題，4月份制定了《關(guān)于做好小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見》。一是改革創(chuàng)新人才住房保障工作。即建立面向企業(yè)（含機(jī)關(guān)事業(yè)單位）的長租機(jī)制，租賃期限為5至20年，一次性收回資金。共受理78家企事業(yè)單位購買使用權(quán)住房申請(qǐng)，申請(qǐng)購買使用權(quán)住房1517套，目前，已簽合同22家，購買使用權(quán)住房共157套。制定了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局安全管理綜合信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》，在日常執(zhí)法監(jiān)管中，明確各方主體責(zé)任，對(duì)建筑施工安全質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，全面掌握建筑施工安全質(zhì)量情況，進(jìn)一步創(chuàng)新建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式。太陽能集熱器面積共8965平方米。將綠色、生態(tài)、文明理念貫穿到施工全過程，促進(jìn)建筑施工方式由高耗粗放型向節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。目前，分別由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、衛(wèi)生局、教育局等責(zé)任單位實(shí)施的首批項(xiàng)目共15個(gè)，已完成節(jié)能改造方案編制和審批，正在進(jìn)行改造施工。按照“行政審批項(xiàng)目最少、行政效率、行政成本最低、行政執(zhí)法最嚴(yán)、行政過程最透明、行政服務(wù)”的要求，組織梳理全局各項(xiàng)權(quán)責(zé)，對(duì)不應(yīng)保留的權(quán)責(zé)堅(jiān)決予以取消，對(duì)不合理的權(quán)責(zé)予以重新界定。審批材料由原來的平均7項(xiàng)減少至4項(xiàng)，%；審批時(shí)限由原來的平均8個(gè)工作日減少至5個(gè)工作日，%。城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。其中公園綠地16萬方米。（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。截止目前，8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個(gè)，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個(gè)。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。今年來共對(duì)164個(gè)住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時(shí)嚴(yán)密把好防汛抗臺(tái)關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺(tái)搶修隊(duì)，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。同時(shí)抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對(duì)沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會(huì)，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開工11條。二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全力實(shí)施中不斷提升（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項(xiàng)目4個(gè)，停車泊位591個(gè)；年底前完工項(xiàng)目6個(gè)，停車泊位941個(gè)；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個(gè)，停車泊位214個(gè)；開展前期項(xiàng)目5個(gè)，停車泊位1780個(gè)。同時(shí)完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。一、民生實(shí)事工程建設(shè)在穩(wěn)步落實(shí)中不斷拓展（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對(duì)大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。我局全面清理了住房保障、物業(yè)服務(wù)、工程建設(shè)、燃?xì)夤芾?、建筑?jié)能、城建檔案等所有對(duì)外業(yè)務(wù)的行政權(quán)責(zé)事項(xiàng)共271項(xiàng)，其中9項(xiàng)行政許可、13項(xiàng)行政確認(rèn)、214項(xiàng)行政處罰、2項(xiàng)行政強(qiáng)制、4項(xiàng)行政征收、7項(xiàng)行政檢查、20項(xiàng)其他服務(wù)事項(xiàng)、2項(xiàng)其他職權(quán)職責(zé)。組織到市住建局、區(qū)建筑工務(wù)局、橫崗街道、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位就圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行深入調(diào)研，目前，正根據(jù)調(diào)研結(jié)果，起草《建筑市場主體違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)串通投標(biāo)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包掛靠、違法分包等建筑市場嚴(yán)重建法行為，制定統(tǒng)一的執(zhí)法檢查內(nèi)容、工作程序、注意事項(xiàng)及取證認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，使建筑市場違法行為查處工作更具抓手，更有效地規(guī)范建筑市場秩序。四是開發(fā)建筑節(jié)能與綠色建筑檢測新項(xiàng)目，逐步拓展節(jié)能保溫材料、空調(diào)系統(tǒng)、電源和照明質(zhì)量、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)噪聲、建筑能效測評(píng)等節(jié)能和綠色檢測項(xiàng)目，為綠色建筑提供全方位的檢測服務(wù)。我局牽頭編寫了《深圳市龍崗區(qū)綠色建筑實(shí)施意見》，修訂建筑節(jié)能（綠色建筑）施工圖設(shè)計(jì)文件抽查辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。一是推進(jìn)綠色建筑管理由房屋建筑本體向項(xiàng)目整體延伸。三是建立“方正微”模式，采取出售使用權(quán)方式解決住房無產(chǎn)權(quán)問題。最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文最新住建局建設(shè)工作總結(jié)范文。同時(shí)，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號(hào)機(jī)，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián)pos機(jī)，建筑工程送檢客戶可使用pos機(jī)刷卡繳納送檢費(fèi)，深受群眾好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對(duì)照檢查材料，局8名處級(jí)干部撰寫了個(gè)人對(duì)照檢查材料，深入查擺問題，明確整改措施。“四邊”解決民生問題。五是開展主題實(shí)踐活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到窗口實(shí)踐“民生體驗(yàn)”，開展黨員志愿者服務(wù)、“藍(lán)馬甲”文明出行志愿服務(wù)，與社區(qū)困難黨員、群眾或“兩新”組織結(jié)對(duì)子幫扶以及開展施工安全、燃?xì)獍踩?、物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部直接聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾。成立專門機(jī)構(gòu)，制定方案和任務(wù)分解表，建立工作臺(tái)賬，于2月底前完成了全局動(dòng)員部署，全局6個(gè)黨支部、21個(gè)部門共170名黨員干部全面投入到活動(dòng)中。針對(duì)辦事企業(yè)提出的臺(tái)賬資料多、流程復(fù)雜等問題，依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，建立網(wǎng)上審批系統(tǒng)，借助信息化的管理手段，提升服務(wù)水平。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖，根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評(píng)，完成的亮紅旗，未完成的亮黃旗，在全局形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，通過上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭創(chuàng)黨員先鋒等活動(dòng)，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮，增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí)，爭做“四講四有”合格黨員。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升工作效率。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研，確定重組方案。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī)，開展大討論，到鄭義門廉政教育，開展黨員活動(dòng)日，積極組織參加了“詩歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動(dòng)，在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。二是加強(qiáng)供水管理。完成XX保障性安居工程跟蹤審計(jì)問題整改事項(xiàng)2個(gè)，正在整改事項(xiàng)6個(gè)。:16月，房地產(chǎn)累計(jì)完成投資萬元，商品房銷售面積為萬平方米，其中住宅銷售面積萬平方米，同比增長%。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程，我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工，一邊繼續(xù)做好有效的思想工作，一舉獲得突破。(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo)，以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn)，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程，城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng)，政府性投資億元。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范從政行為。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工進(jìn)農(nóng)家，訪民情，解民憂，轉(zhuǎn)作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。要抓緊編纂《慶陽建設(shè)志》，嚴(yán)格審閱，仔細(xì)校對(duì)，力爭年底前出版發(fā)行。三是抓好精神文明建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn)，建好“黨員之家”，使之成為黨員干部接受教育的主陣地。我們要按照市委、市政府的要求，把開展“主題黨日”活動(dòng)作為一條政治規(guī)矩，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，切實(shí)提高思想覺悟。特別是供水企業(yè)，要想方設(shè)法，擴(kuò)水源，提水質(zhì)，增水量，保供應(yīng)，切實(shí)保障居民正常生活。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重安全防范，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。各勘察、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，突出綠色節(jié)能，提高設(shè)計(jì)水平，拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。十是實(shí)施住建行業(yè)形象塑造工程。要全面推進(jìn)誠信體系平臺(tái)建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，有效實(shí)現(xiàn)建筑市場、施工現(xiàn)場的兩場聯(lián)動(dòng)和互聯(lián)互通，加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場大格局。建筑市場管理是建設(shè)部門的核心工作。今年，我們要篩選敲定23個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)場跟蹤服務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān)，嚴(yán)格督查問效，積極爭創(chuàng)綠色建筑。八是實(shí)施建筑節(jié)能改造工程。市房管部門要深入分析，認(rèn)真研究，年內(nèi)提請(qǐng)市人大制定頒布《慶陽市物業(yè)服務(wù)管理辦法》，制定出臺(tái)《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見》，從機(jī)制上推動(dòng)物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。服務(wù)不優(yōu)，糾紛不斷。各級(jí)各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鼓勵(lì)引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū)，促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。各級(jí)住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識(shí)，強(qiáng)化市場監(jiān)測，嚴(yán)格項(xiàng)目管控，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。六是實(shí)施房地產(chǎn)市場調(diào)控工程。各級(jí)城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位，實(shí)行日?；?、突擊性整頓、循環(huán)式督查，保護(hù)城市衛(wèi)生，營造良好環(huán)境。五是實(shí)施城市環(huán)境綜合治理工程。各級(jí)各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢，精心謀劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，完善基礎(chǔ)配套，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn)，長慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn)，孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn)，以點(diǎn)帶面，典型引路，整體推進(jìn)。抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè)。抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè)，保障城市居民正常生活。建設(shè)管理經(jīng)營好城市，意義重大而深遠(yuǎn)。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，培育新人才。各級(jí)各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī)，切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合，最大限度地實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?；?。要探索實(shí)行政府與社會(huì)資本合作模式，以政府購買服務(wù)為主方向，引導(dǎo)企業(yè)參與，吸納社會(huì)資本，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。各級(jí)各部門