產(chǎn)品運營的思路的演講稿(文件)
【正文】 運營。項目定位經(jīng)初步確定后，須展開對當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘械氖袌稣{(diào)研，并組織行業(yè)內(nèi)專家（如行業(yè)協(xié)會、品牌經(jīng)營戶、市場運營商）和設(shè)計單位會同開發(fā)商共同對項目進(jìn)行研討論證，經(jīng)科學(xué)研討論證后，交由專業(yè)人員執(zhí)行。一、項目招商策略1．市場經(jīng)營項目定位：結(jié)合本項目所處區(qū)域，組織專業(yè)人員展開前期市場調(diào)研工作，做好本項目區(qū)域定位和內(nèi)部商業(yè)部分定位；進(jìn)一步做好各樓層定位和樓層平面定位。：市場租金收入目標(biāo)一般定為三年一個周期，市場招商優(yōu)惠免租期建議為36個月。：須制定市場招商手冊、定鋪協(xié)議、租賃合同、消防責(zé)任書等。掌握經(jīng)營戶進(jìn)場裝修的進(jìn)度，保證定期開業(yè)。綜合管理部下轄營銷部、市場管理辦、工程部。：招商前須做好招商手冊一批、市場主樓戶外廣告位、道路指路牌若干、高炮廣告若干、周邊墻體廣告若干、媒體廣告若干，具體計劃另行書面報告申請。杭州宏豐家居城：位于杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)，占地面積350畝，總建筑面積50萬平米，業(yè)態(tài)為家居、超市類綜合體，一期家具、建材市場于2008年完成銷售、招商?，F(xiàn)招商預(yù)定已達(dá)95%，銷售工作正在籌備當(dāng)中，預(yù)計今年10月份開盤。四、項目收費標(biāo)準(zhǔn)項目前期調(diào)研服務(wù)收費一般為一次性收取1020萬元。第三是租金總額超過部分的分成，租金超額部分三七分成。薪酬說明：待遇：基本工資+績效獎金+社保+醫(yī)保+住房公積金提供專業(yè)培訓(xùn)及廣闊的晉升空間工作時間：公司實行5天（彈性）工作制，并按照國家規(guī)定實行假期制度。財富雜志社兒童主題類：四季青兒童服飾城、織里童裝協(xié)會、杭州中南集團(tuán)（動漫）茶產(chǎn)業(yè)：中國國際茶葉拍賣交易中心、中國茶研所、浙江省茶葉集團(tuán)、各地茶葉協(xié)會、天福茗茶、國際茶訊雜志社、茶博覽雜志社酒店類：美國溫德姆酒店管理集團(tuán)（溫德姆、華美達(dá)、速8等）、南苑e家、如家等奧特萊斯：北京燕京奧特萊斯、北京首創(chuàng)奧特萊斯、上海百聯(lián)奧特萊斯、上海狐貍城、杭州樂園奧特萊斯影院：大地院線、韓國CVG影院、華大影院餐飲：杭州知味觀、澳門豆撈、西苑海鮮樓、名家廚房、卜家野魚館、泰國蕉葉、新加坡阿南鮑魚湯、香港避風(fēng)塘、兩岸咖啡、名典咖啡、上島咖啡等第五篇：產(chǎn)品運營專員產(chǎn)品運營專員【福州】崗位類別：產(chǎn)品運營類工作簡介：產(chǎn)品運營、合作、營銷、推廣等方案撰寫與實施；落實項目運營執(zhí)行工作，管控運營活動的成效，定期對市場環(huán)境、目標(biāo)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行核查，及時調(diào)整運營策略和計劃；理解用戶需求，對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出產(chǎn)品運營或規(guī)劃的改進(jìn)需求 ；負(fù)責(zé)傳播計劃的執(zhí)行，跟蹤媒體推廣效果，順利推進(jìn)項目運營進(jìn)程。招商獎勵分成三部分:第一是招商基本獎勵，一般根據(jù)項目難易程度為23個月租金。正在洽談的項目：中國（嘉善）木雕城：位于浙江省嘉善縣，占地面積80畝，總建筑面積12萬平米，業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類專業(yè)市場。寧波美家居國際家居博覽園：位于浙江省奉化市，占地面積50畝，總建筑面積6萬平米，業(yè)態(tài)為建材、家具、櫥柜類專業(yè)市場，2009年完成招商與開業(yè)。三、家居類操作項目操作過的項目：浙江世紀(jì)建材市場：位于杭州市蕭山區(qū)新世紀(jì)市場園區(qū)，占地面積150畝，總建筑面積12萬平米，業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場2003年完成銷售、招商與開業(yè)。：建議員工收入分兩大塊為工資和獎金。二、項目運營，以銷售為中心，配合銷售部做好相關(guān)市調(diào)、業(yè)態(tài)定位、客流動線、商鋪劃分、價格定位、公共部位裝修等服務(wù)工作。，簽訂招商合約：招商發(fā)布會召開后，力爭在23個月內(nèi)完成招商簽約工作，為開業(yè)做好準(zhǔn)備。各項招商優(yōu)惠政策及政府相關(guān)優(yōu)惠政策根據(jù)實際情況制定。、大客戶的前期招商工作：在做市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，同期展開對主力店、大客戶的前期招商工作，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會和行業(yè)專業(yè)媒體的溝通工作。比如：項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布？比例是多少？項目銷售與保留部分如何劃分？設(shè)計的銷售單元主力面積該多大？總價控制在多少？該銷售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營？等等。而項目的成功銷售，則可保障開發(fā)商擁有足夠的資金進(jìn)行項目的開發(fā)和運營。五、每周外部機(jī)構(gòu)洽談合作。融資達(dá)成收費。三、每天免費+收費服務(wù)項目的推送、營銷。以政府政策為導(dǎo)向開展工作：服務(wù)項目數(shù)量、入孵項目數(shù)量、舉辦活動次數(shù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師數(shù)量、外部機(jī)構(gòu)的合作數(shù)量等省級和市級孵化器的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)。大學(xué)生無息貸款。收費服務(wù)項目：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)證書課程。創(chuàng)客深度訪談報道。共贏。三、有效互動創(chuàng)客社群的核心要素在于有效互動，如何進(jìn)行有效互動？共處。（2）我司各頻道的增值服務(wù)（包括但不限于培訓(xùn)、活動、光盤書籍等）根據(jù)各頻道核心要求及內(nèi)容，結(jié)合我司核心能力，有針對性的開發(fā)線下業(yè)務(wù)，原則可以創(chuàng)新效仿，更支持獨出心裁。（1）在當(dāng)?shù)豂PTV技術(shù)及
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